2023年工作總結及2023年工作計畫

時光荏苒,2023年即將結束！自2023年7月13日來公司上班，被擔任行政人事一職，至今已3年多。在這期間，通過自己不斷地學習，也積累了一些工作經驗。

現將2023年的工作做如下總結：

一、人事管理

1、建全、規範人事檔案管理

(1)、重新對現有人員進行了檔案整理工作，完善現有員工檔案。

(2)、辦理公司新進、離職、調動等手續;對離職人員的檔案實行分類整理存檔，便於查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料資訊保管。

(3)、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

2、招聘管理

(1)、各部門有新需求的職位,填寫《人員招聘申請表》，相關部門負責人簽字後傳真回總部備案。

(2)、根據各部門人員的實際需要有針對性的招聘員工，以配備各崗位;通過採取一系列切實措施，如廣發招聘資訊、網上招聘等各種辦法攬人才，卓有成效。公司員工從去年的13人增至22人。其中經理室1人，人力資源部1人，市場部10人，會計部10人。

3、考勤管理

(1)、加強考勤管理，規範考勤制度。

(2)、對遲到早退請假的現象進行監督把控。

4、物資管理

(1)、嚴格把控辦公用品的領取, 制定公司日常辦公用品購入和領用表。每月一次盤存，根據辦公用品的使用量，適當採購所需辦公用品，採購辦公用品之前必須提交採購清單移交經理簽字方可採購。

二、辦公室管理

1、貫徹執行公司領導指示。做好上、下員工溝通工作，有情況及時向領導反映，反饋資訊;搞好各部門間相互配合，綜合協調工作。

2、負責公司往來快遞的處理及收發、登記，做好公司檔案的通知，加強辦公檔案、檔案管理。

3、認真履行崗位職責，提高工作效率。

三、 2023年計畫

根據各部門2023年的工作結合公司目前實際情況和今後的發展趨勢，人力資源部計畫從以下幾方面開展2023年度的工作，全面推行目標管理。

1、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上表現優異的員工予以及時公布表揚，促使工作質量進一步提高。

2、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理。

3、嚴格執行公司各項規章制度。嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環境衛生管理。

4、完成日常人力資源招聘與配置。

(1)、公司現有市場部員工10人，預計配備人數在15人。這一類人員的招聘範圍較廣，但流動性較大，應在積極開展招聘工作的同時，給應聘者樹立從事該行業的工作信心。

(2)、在招聘渠道開發方面，優化現有的招聘渠道，最大限度地傳播散發公司招聘資訊。

①網路招聘：58同城、智聯招聘、前程無憂等**發布招聘資訊。

②現場招聘：與本地人力資源機構達成勞務合作，在現場進行人才招攬。

③圈子招聘：通過行業、專業**在特定人群或在網路社群的論壇上發帖、微博或在**、msn等即時通訊工具上發布招聘資訊，吸引應聘者求職。

四、建議

行政人事工作對乙個正在成長和發展的公司而言，是非常重要的基礎工作，需要公司上下通力合作。各部門配合共同做好工作的專案較多，因此需要各部門予以支援。各部門提供支援與配合的程度如何，都是行政人事工作成敗的關鍵。

所以人力資源部在制定年度目標後，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力協助。

以上是本人2023年工作總結與來年工作計畫，在這裡進行簡單的敘述以便大家對我今後工作的監督和指導。