為全面提公升某某收費站員工隊伍技能素質，推進各項職能發揮全面到位，根據公司工作部署，結合某某站實際，特制訂本實施方案。
一、指導思想
以科學發展觀為統領，以大力提公升員工技能素質和創業創新能力為目標，廣泛組織員工開展職業技能培訓活動，積極營造有利於員工創業創新、成長成才的良好氛圍，不斷增強員工的學習能力、實踐能力和創新能力，努力打造一支適應收費站發展需要的優秀技術員工隊伍，為實現某某站又好又快發展提供堅實的人才保證。
二、總體目標
實施員工技能素質提公升工程，根據員工的不同特點和需求，結合自身實際，按照「高階補新、中級補能、初級補缺」的培訓思路和「因需施教、分層培訓」的方法，進一步提高員工的自主創新能力、就業競爭能力和創業發展能力。
——員工技能競賽、技術比武活動進一步深化。「技能培訓—技術比武」的技術員工快速成長通道進一步拓展，今年參加省公司職工職業技能競賽，要積極開展員工技能競賽活動，培養產生一批技術尖子和操作能手。
——員工創業創新、成長成才環境進一步優化。逐步形成各具特色、規範有效的員工技能提公升推進機制，最大限度地激發廣大員工勞動熱情和創造潛能。
——員工技能素質進一步提公升。初步建立一支覆蓋各業務部門，具有較高技能水平，合理梯次結構，適應收費站發展要求的技術員工隊伍。
三、培訓內容及方式
具體內容參照各個崗位的培訓要求。
四、主要任務
（一）深入開展員工技能培訓。一是充分發揮現有培訓資源的作用。要切實履行指導協調員工技能培訓競賽的職能，重點辦好徵收人員的技能培訓；舉辦多形式多型別培訓班，推行定向性、行業性、委託型培訓方式，提高員工運用新知識、解決新問題、使用新技術、創造新財富的能力；不斷拓展培訓業務和培訓面，增加培訓人數。
二是積極發揮員工技能培訓的主體作用。要積極倡導和指導協調，形成多方聯動，合力推進的良好局面；鼓勵各班組，開展崗位培訓。結合技術革新，開展新材料、新技術、新裝置、新工藝等相關知識培訓，有效促進員工崗位成才和技能素質提公升。
（二）積極組織員工技能比武。積極引導各方面力量，開展各種形式的崗位練兵和職業技能競賽活動，為發現和選拔高素質技能人才創造條件。根據各自實際，組織員工技能競賽，推動員工技能大練兵大比武活動。
對職業技能競賽中湧現出來的優秀人才，給予精神和物質獎勵。
（三）深化員工技術創新活動。圍繞提高企業自主創新能力，廣泛開展「節能、環保、創新」勞動競賽，深入開展以「小發明、小革新、小改造、小建議、小設計」為主要內容的「五小」員工技術創新活動。廣泛開展員工優秀創新成果評選活動，充分調動廣大員工崗位創新的積極性和主動性，不斷增強員工的節能降耗意識，培養創新思維，激發創新潛能，大力促進企業節能降耗和資源綜合利用。
五、保障措施
（一）加強組織領導，落實工作責任。為保障技能培訓活動的健康有序開展，某某站成立技能培訓活動領導小組。
（二）加強機制建設，完善績效考核。一是形成完善的推進機制。根據不同層次員工的實際，加強工作指導和服務，逐步建立起總體規劃、階段目標、實施內容、工作標準、考核細則環環相扣的管理鏈。
同時，積極參與有利於員工技能提公升政策的制定。二是建立嚴格的考評機制。結合本站實際，細化員工技能素質提公升工程的目標、措施、內容，要具體明確，便於操作，力求實效。
並組織對員工技能素質提公升目標實施的檢查考評，把考評結果作為某某收費站先進評比的重要依據。
（三）強化宣傳力度，營造良好氛圍。要積極營造尊重技能人才、重視技能培訓的氛圍，充分利用報刊、宣傳窗、網路等多種**的作用，大力宣傳關於加強技能人才工作的方針政策，大力宣傳技術員工在推動收費站又好又快發展中的作用和貢獻，樹立一批先進典型和模範人物，更好地激發廣大員工的主人翁責任感，為推進某某站全面發展作出新的更大貢獻。
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