人事行政部2023年上半年工作總結
回顧人事行政部2023年上半年來的工作，現總結如下：
一、全員銷售情況
人事行政部客房計畫任務24萬元，上半年完成16.65萬，完成年計畫的69%；餐飲52萬元，上半年完成31.26萬元，完成年計畫的60%；ktv13萬元，上半年完成7.
16萬元，完成年計畫的55%。
二、職能發揮情況
1、完成了檔案起草、對賓館各部門的上報材料和對外宣傳材料的審核把關，配合市場部門做好宣傳工作。
2、認真組織好早晨會及周例會，及時跟催、督辦會上反映的各部門工作。上半年共組織召開早晨會173次，形成會議紀要173期，周例會26次。
3、認真做好人員招聘工作。截止6月底共有新入職人員122人（離職88人），基本保障了賓館各部門的用工需求。
4、強化員工培訓工作。2023年按照賓館班子的統一安排，通過「請進來、送出去」與內部培訓相結合的辦法，把員工培訓工作制度化、常態化。1—6月份，通過「請進來」的辦法，培訓員工達1100人次、「送出去」培訓員工53人次，人事部組織內部培訓員工455人次。
5、理順並規範了單位人事管理工作。上半年，對全單位近500名員工的檔案進行清理、增補和重新建檔，目前已基本做到了人事檔案管理的規範、有序，已簽訂《勞動合同》並參保人員達到440人，參保覆蓋達到92.6%以上。
6、加強薪酬管理，力求員工滿意。2023年，新的薪酬體系實施後，一方面及時完成新舊工資的過度，保證了每月工資表的按時交付；另一方面反覆在工資表的專案明細上進行修改，並通過發放工資條等力求員工滿意。
7、用心做好後勤服務，不斷提公升員工滿意度。2023年，在總經理的大力支援下，第一，從工資考核激勵機制上，提公升了員工的工作責任心和員工的工作積極性、主動性。第二，用心營造員工的住宿、就餐、娛樂休閒等環境氛圍，提公升員工的滿意度。
如月月更換事業欄宣傳內容，申購了桌球、羽毛球、籃球等各種休閒娛樂用品，開設了一次可容納21人同時上網10餘人閱覽的員工網咖及閱覽室，豐富了員工的業餘文化生活，讓員工有一種生活在家中一樣的感覺，提公升了員工的企業歸屬感等。
三、打造員工良好精神面貌
一是從制度建設上入手，先後制定了《人事部管理制度》、《總經辦工作制度》以及《人事部工作流程》、《xx賓館考勤實施細則》、《總經辦職能和崗位職責》等，從制度層面上，規範大家的工作行為和應盡職責，明確大家的工作方向、方法；二是從工資考核機制和集體榮譽感上，積極引導部門員工樹立責任意識，發揚高度負責的精神；三是通過自學和參加各種形式的會議，加強對賓館整體發展思路的理解，與賓館班子思路保持高度一致，服務好賓館經營班子及各部門。
四、黨務工作情況
上半年共組織召開支部黨員大會5次，召開支部委員會2次，組織黨員、積極分子聽黨課1次。同時確定培養物件8名，預備黨員6名，轉正黨員2名。
總經辦還以x號樓前展板為宣傳陣地，對黨的方針政策、地區時事及發展等進行12期的宣傳。在開展「創先爭優」活動中，上半年賓館評選出地區級「優秀共產黨員」1名、賓館黨支部被評為國資系統「優秀黨支部」、還有3位員工被評為「優秀服務標兵」、1名被評為「優秀共產黨員」，總經辦一一按時完成各種上報材料、**、檔案等受到上級好評。
在離退休人員工作方面，一是在年初兩節期間組織離退休座談會及宴會，並從x市請來歌舞演員給離退休人員進行慰問演出，同時給每人發放了***元的慰問品、慰問金等，對一些行動不便的老同志還專門進行了上門走訪慰問；二是在3月份積極組織離退休黨員、職工到農場參加義務植樹活動；三是五一期間組織離退休職工到x市短途旅遊。
五、農場及綠化班工作
農場完成了4萬盆草花的育苗、移植、庭院擺放工作，創造價值16萬餘元；完成了死樹的再植樹及葡萄、蔬菜的全面種植、養護、採摘工作；同時飼養了上百隻雞和37頭羊。截止6月30日，共產各種蔬菜1.68噸，與去年同期相比較多產1.
38噸，價值6.7萬餘元，為賓館餐飲輸送土雞蛋162.6公斤，預計到9月底，可產各種蔬菜50餘噸（不包括各種冬菜）。
綠化班通過分片包乾的辦法在保證賓館正常衛生、綠化工作的前提下，對賓館草皮進行了剷除和重新種植，按年初計畫對外承包估算，為賓館種草一項節約資金10萬餘元；此外，我們還將綠化班6人與農場進行整合，抽調參加農場勞動達107人次。
六、安全生產工作情況
安全生產是賓館一切經濟活動的前提和基礎，人事行政部從職能角度出發，認真做好此項工作。
1、嚴格做好總值管理，通過制度完善、每日及每週的總值情況反饋等，充分發揮總值的作用，確保賓館24小時的安全執行；
2、認真把好人員進口關，通過規範招聘程式，與保安部共同做好新招聘人員的政審工作等，保證了全單位的用人安全；
3、制訂完善了單位的勞保制度及發放標準，並認真執行；同時及時向各部門員工提供了防暑降溫飲品、藥品等，為各部門用工提供了勞動安全保護；
4、為員工公寓安裝了監控系統；在員工宿舍公共區域及員工網咖分別申購了滅火器，員工餐後堂配備了滅火毯等。
5、強化了員工餐食品衛生安全管理。一是堅持用來蘇水對前後堂等區域進行定期消毒；二是申購滅蠅燈、粘蠅紙、敵敵畏等對蒼蠅、蟑螂等進行及時消殺；三是堅持每餐結束對前後堂地面進行徹底清洗；四是定期邀請衛檢專員對食品安全進行指導等。
七、存在的問題及今後的努力方向
1、部門人員政治理論和專業知識水平還不夠高，尤其對現代企業人事行政職能鑽研還不夠，理論指導實踐的能力還有欠缺；個人文字綜合能力提高不快，達不到領導期望和要求。
2、服務質量不高，如在辦文、辦會時有時不夠細緻，工作力度不夠；
3、各項工作流程、工作制度還不健全；
4、部分人員自覺性不夠，工作熱情、工作效率以及工作責任心較低，工作主動出擊少，被動應付多；
5、宣傳、教育、引導、跟催、協調及培訓職能仍發揮的不到位；
6、黨務工作中，工青婦、民族團結等檔案管理還不到位，有部分檔案未健全；
7、員工公寓的治安安全還需進一步加強；
8、農場蔬菜種植水平還需進一步提高。
針對以上存在的問題，在今後的工作中採取的措施：
1、要加強學習。要積極組織部門人員加強政治理論與業務知識的學習，做到每週抽出1—2小時進行部門內部學習，力爭讓每個人都能成為本崗位上的業務能手，以更好地發揮職能，服務全體員工。
2、完善制度建設，提高工作質量。要進一步完善的辦公室各崗位的考核細則、工作流程等，並做到讓大家直接參與，自主起草自己的崗位的考核細則和工作流程，最後由總監指導、把關，從而達到從制度層面提高工作的嚴謹性的目的。
3、加強部門員工隊伍建設。要通過以身作責的言傳身教，和公正公平的考核機制，進一步加強部門員工的責任心和集體榮譽感教育，努力打造一支盡職、高效的人事行政隊伍。
4、細化工作分工，提公升工作效率，強化職能發揮。要進一步細化工作分工，明確工作職責，充分發揮每個人的特長和潛力，針對職能發揮上的薄弱環節逐一進行攻克與提高。特別在對員工的培訓和宣傳、教育方面，在跟催落實會議內容及總經理安排的各部門工作方面，在協助各部門加強制度建設方面，要下大力氣進行強化和提高。
5、進一步加強員工公寓的安全管理。要通過強化門衛的值班制度以及申購員工公寓門禁系統等手段，破解外來及離職人員進入員工公寓區的難題，同時進一步加強對住宿員工的教育，杜絕引入外界人員進入公寓區，共同打造員工公寓的安全環境。
6、不斷提高蔬菜種植質量。針對使用部門提出菜品太毛且老的問題，下半年我們將虛心學習種植技巧，提高種植的產量和質量，同時通過充分與使用部門溝通，合理選擇種植品種及種植時間，力爭為使用部門生產出更多、更滿意的蔬菜。
7、進一步改進工作作風。引導大家樹立主人翁責任感，強化工作力度和工作嚴謹性，緊緊圍繞賓館班子的整體工作思路，發揮好部門職能，為總經理及各部門員工做好服務。我們有信心使人事行政部在下半年的工作中，使各方面職能發揮得到明顯提公升。
二○一二年七月十日
人事行政部工作總結
xx年行政人事部在公司領導戰略思想的指導下，在公司領導教導 支援 關愛下，在各部門負責人的大力配合下，在部門全體員工的努力下，較之去年各項工作有了顯著的改變 首先表現在通過加強制度化管理，全面提公升了管理水平，增強了員工凝聚力和積極開展各項工作的動力。根據公司的戰略思想，把公司目標及部門的各項工作分...
人事行政部工作總結
第一章 2010年工作總結 一 建立與完善行政人事管理制度 1 出台人事考勤制度 2 擬定公司管理手冊 3 明確各部門個工作崗位 4 初步完成公司組織結構圖及相關行政人事 5 制定 員工內部合同 二 根據組織結構圖為企業配置人才 1 人員到崗情況 2 招聘情況 3 人員分析 三 企業文化宣傳欄的建立...
物業人事行政部工作總結
人事行政部在二 五年下半年的工作過程中,從組建到穩定,主要開展了以下工作 一 完善各項管理制度 二 五年人事行政部積極推進人事管理制度的建設,基本確立公司人力資源管理的制度體系,形成較為規範的人事管理流程。對工作中容易出現問題的環節進行制度化管理,如宿舍管理制度 物料驗收管理流程 突發事件處理規範 ...