中鐵二十四局南昌公司防洪
預案宜春明月大橋專案部
二〇〇七年十二月十二日
一、總則
為加快和縮短事故處理和人員搶救時間，保障人員和財產安全，確保本工程預期竣工，特制定本防洪應急預案。
二、防洪應急機構的組成
1、為確保防洪應急預案得到及時有效的落實和實施，專案部成立防洪應急領導小組：
組長：譚鷹（專案經理）
副組長：祝軍（專案副經理）
何愛國（總工程師）
何勉（專案書記）
組員： 羅賢龍、楊文、李國付。
2、領導小組職責
加強領導，健全組織，強化工作職責，加強對防洪工作的研究，完善防洪應急預案的制定和各項措施的落實。嚴格按預案要求積極籌集各項物資，強化管理，始終保持良好戒備狀態。
洪澇災害情況發生後，採取一切必要手段，組織各方面力量全面進行防洪工作，把洪澇災害造成的損失降到最低點。調動一切積極因素，迅速恢復施工秩序，全面保證預期竣工。
（1）、組長職責：對防洪應急工作全面負責，現場指揮協調，並立即如實向上一級領導匯報情況。
（2）、副組長職責:負責防洪應急組織工作，提出組織搶救的方案及措施，協助組長做好事故防洪應急工作，在組長不能到達故障現場時代替組長行使職責。
（3）、組員職責：負責故障現場排程、保護及救援機具、裝置、物資的調配，指導救援作業隊救援人員做好事故的搶救工作，配合組長、副組長做好事故的善後工作。
（4）、排程員職責：負責第一時間將事故發生時間、地點、事故性質及現場情況向組長報告，通知防洪應急領導小組其他成員趕赴現場，並安排交通工具，做好外界與內部的聯絡協調工作。
（5）、作業隊職責：服從防洪應急領導小組的指揮安排，負責對事故現場實施具體救援和搶修以及對事故現場實施保護。
三、防洪應急程式
l、施工現場發生險情後，現場負責人立即組織人員利用現場料具、裝置進行施救搶修，採取一切有效措施把損失減輕到最低程度。
2、在實施緊急施救的同時立即向排程報告發生險情簡要敘述（包括時間、地點、現場情況、發生初步原因、有無人員**、採取的措施）和提出緊急處理意見，包括所需人員及裝置。
3、排程接報告後立即通知專案經理並及時分析情況，作出初步對策，對現場所需人員、裝置需求進行調配，如有人員傷害較嚴重的還應撥打120通知醫療機構或送往已確定的醫院進行救治，並向上級領導如實匯報情況。
4、遇到排程無法立即決斷的情況應立即通知有關人員趕到現場，研究防洪應急方案。
5、排程在現場和指揮系統形成乙個資訊集結中心，及時做好資訊收集和傳遞匯報等工作。
6、凡接到通知的有關部門及人員必須立即行動，做好資源組織趕到現場進行施救。
7、防洪應急領導小組根據現場的實際情況，成立現場救援搶修指揮部，對抗洪應急方案和措施進行現場研究部署，組織人員裝置實施救援搶修。
8、凡在救援過程中貽誤時機，造成更大損失的部門和人員，事後將報請上級領導給予嚴厲處罰。
三、防洪應急行動
1、當水位超過汛限水位時，領導小組立即全面組織各項防洪抗汛工作。
2、立即停止各項施工活動，確保人員的安全。
3、組織有關人員及時地對水流進行疏導。
4、迎水坡貼築新堤，將尼龍袋裝土系口後連在一起推入前坡。
5、為減輕堤身壓力，挖掉一部分堤頂土，裝袋後投向迎水坡。
6、背水坡打梅花樁，以防止堤坑下滑。
7、無論是否有預報、警報，發生汛情後，領導小組成員立即趕赴現場，在1小時內集結待命。
8、領導小組在上級統一組織指揮下，迅速組織本級搶險救災。
9、必要時，考慮拆除便道、便橋。
四、其它
1、在防洪應急行動中，專案部各部門要密切配合，服從指揮，確保政令暢通和各項工作落實。
2、專案部各部門應根據本預案，並切實落實各項組織措施。
五、附件
一、防洪應急作業隊人員名單：
（1）、應急人員：
作業隊長：羅賢龍副隊長：李國付成員：60人
（2）、應急裝置及應急物資
表一：應急裝置
表二：應急物資
防洪應急小組通訊錄：
中鐵二十四局南昌公司宜春明月大橋專案部
2023年12月12日
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