2023年第五病區科室總結

2021-03-04 05:01:45 字數 1929 閱讀 8518

第五病區2023年年度總結

2023年度,在院領導的直接領導和部署下,我科室堅持「有所為、有所不為」的原則,本著「一切以病人為中心,一切為病人」的服務宗旨,在院各部門的支援配合下,第五病區的全體醫務人員很好的完成了院領導布置的各項工作。

一年來,五區共新收入院45人次,好轉出院42人次,還有2人位址已明確待遣送.對於新收入院的病人,不論病人再髒、再亂、再臭,我們的醫務人員都沒有退縮,衝鋒在前,細心的為病人檢查、**、洗澡、餵食等。我們總是想方設法為病人的**做努力,積極與病人溝通,運用各種方法和渠道聯絡上病人的家屬,讓病人回歸社會和家庭。

這一年來,尚無無主病人長期滯留。現將工作情況總結如下:

一、思想上:全科同志都能夠嚴格按照院黨支部的要求和部署,認真學習貫徹黨的十八屆四中全會精神,堅持走「為民、務實、清廉」的群眾路線,增強服務意識,大力加強工作作風建設和精神文明建設,並落實到實際行動中,認真收治每一位病人,熱情耐心的接待每一位患者及家屬。

二、工作上:牢記服務宗旨,排除萬難為病人。隨著人民群眾和整個社會對精神病人這一弱勢群體的日益關注,精神病人醫療環境的改善和精神病人生活質量的提高成了精神科工作的重要課題,但與之相對的我院醫療裝置短缺、專業人員編制等各方面的不利因素限制了病區工作的開展。

然而,我區的工作人員並未有絲毫的怠慢、散漫,堅持以人為本的服務原則,眾志成誠,克服各種困難,維護患者最現實、最關心、最直接的利益。積極構建和諧的醫患關係,患者及其家屬對醫院的滿意度有了很大的提高。

三、奉獻愛心、好人好事:本科室醫護人員時刻關心病人的疾苦,耐心細緻地對待每一位病人,常主動從家裡帶衣物和食物送給病人。對一些不會主動進食的患者,總是不厭其煩地一勺一勺地慢慢餵食;對一些情緒不穩定的患者,積極予以心理干預、情緒疏導,大大加強了病人的依從性。

本病區老弱病人較多,日常護理工作量大,但我們總能不折不扣地完成每一項醫療護理工作,像李永昌年老體弱,常年癱瘓,生活完全不能自理,均靠醫護人員長年累月的細心照料,杜絕褥瘡的發生。董紅**長工作熱情高,在全力協調病區的護理工作外還以身作則,本著勤儉持家的原則,倡導大家愛護公共財物,在病區樹立了良好的榜樣。陳芹副**長管理病人家屬寄存的錢財,精打細算,合理的安排每一筆,盡可能的提高病人的生活質量。

餘晨晞醫生對病人噓寒問暖,隨叫隨到,對病人的問診細緻耐心,能夠把病情扼殺在萌芽狀態,得到患者和家屬的一致好評。連歡醫生勤奮好學,查房仔細認真,一發現問題便及時向上級醫師報告。李靜**工作認真負責,護理技術操作水平高,在護理人員不足的情況下對多排班毫無怨言,很好的完成了病區的各項工作。

還有金迎春**、餘萬新**不怕髒、亂、臭,經常幫助老弱呆傻病人穿衣服、洗澡。趙忠慧、李夏琳作為90後**,絲毫不嬌氣,對病人噓寒問暖,經常親自喂老弱病人吃飯、服藥。護工林建、陳建銘、林明工作認真負責,能及時發現病人的一些特殊情況,並能及時向醫務人員匯報,為開展**贏得了寶貴時間。

衛生工江枝珠任勞任怨、默默無聞,包攬了全病區的衛生工作,為醫務人員及病人營造了乙個良好舒適的醫療、生活環境。凡此種種,不勝列舉。

四、存在問題:1、病房破舊,各方面條件、設施尚不盡如人意。2、個別醫務人員無菌觀念還需加強,護理技術操作水平有待提高。

3、由於護理人員嚴重不足,基礎護理不到位,無法開展優質護理。4、護工年齡偏大,安全意識薄弱且缺乏基本的護理知識。

五、展望未來 :十八屆四中全會的召開及《精神衛生法》的正式實施為我們的工作帶來了新的起點。院領導也適時提出了新的工作思路,為此,從現在開始,針對工作中存在的問題提出如下整改措施:

一、嚴格執行規章制度,提高醫護質量,特別是對醫療文書的規範化書寫,確保醫療安全。

二、加強醫護人員醫德醫風建設,在日常工作中落實文明用語,做廣大病員的貼心人。

三、提高醫務人員的業務素質,加強業務學習,提高業務水平,做醫療戰線的能幹人。

四、加強對護工的安全知識及基本護理知識的培訓。

五、合理使用衛生員和護工,加強病區環境的管理和對病人的日常生活管理。新的一年即將到來,我們一定爭取在原來的基礎上,去蕪存菁,繼續本著務實求新的工作態度,再接再厲,緊緊圍繞醫院發展的目標和戰略,全心全意為精神衛生事業服務。

2023年度病區科室護理質量控制計畫

1 成立科室護理質控小組,質控人員對基礎護理 專科護 理 消毒隔離 急救藥品等定時進行檢查和分析 2 每週進行護理行政查房,尤其對重點病人管理 分級護 理 精神病行為的安全管理等進行重點檢查,發現問題及時 分析原因 整改後進行評價。3 責任 及 長每週跟科主任或主診醫生至少查房一 次,以及時發現護理...

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2013年科室年終總結 2013年即將過去,這一年來,在院領導的大力支援下,在各兄弟科室的熱情幫助下及各同事的共同努力協作下,全年的工作順利完成。回顧過去的一年,圍繞迎接二甲複審工作從科室管理 醫療安全 業務技能 服務質量及總體效益等方面,均取得了一些成績,但是仍有不足之處,現總結如下 一 主要成績...

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