入庫管理流程
一、 入庫管理流程圖
二、 目的
1、規範企業物資入庫管理工作，確保物資的可追溯性。
2、為企業物資採購成本核算提供依據。
三、 適用範圍
適用於所有物資的入庫。
四、 職責分工
1、 採購部：根據審批有效的《申購單》進行採購工作，確保採購物資的質量、數量，確保在採購週期內採購到位入，採購行為提供有效的見證材料，如：《申購單》、實物、採購合同、發票（收據）等。
倉儲保管員審核申請入庫的物資手續是否齊全，實物與《申購單》是否相符等，及時更新《入庫台賬》，每週提交一次給財務部。
2、 工藝裝置部/電氣部：相關技術員根據到貨裝置、材料的不同提出檢測方案，電工/焊工，根據檢測方案檢測，並出具檢測報告。
3、 專案管理部：專案管理主管對單據不全的入庫，審核是否批准入庫。
4、 財務部：進行成本歸集及核算，更新《專案成本、費用台賬》。
五、 流程節點、節點性質說明
六、 流程附表單
《入庫單》
《測試報告》
《入庫台賬》
入庫作業指導書
5.11 對數量龐大的物料可按包裝進行抽查，入庫時按抽查結果中最少數量的包裝做為標準辦理入庫手續，數字差異大的報有關領導。5.12 檢驗合格，倉庫保管員會同物料申購部門主管或專業人員對物料進行質量驗收，驗收不合格的則要求退貨或換貨。5.13 驗收合格後，倉庫保管員在對方 送貨單 或 銷售單 上簽字，...
入庫作業指導書
5.11 對數量龐大的物料可按包裝進行抽查，入庫時按抽查結果中最少數量的包裝做為標準辦理入庫手續，數字差異大的報有關領導。5.12 檢驗合格，倉庫保管員會同物料申購部門主管或專業人員對物料進行質量驗收，驗收不合格的則要求退貨或換貨。5.13 驗收合格後，倉庫保管員在對方 送貨單 或 銷售單 上簽字，...
成品入庫作業指導書
1.目的 為規範生產成品入庫作業，制訂本作業指導書。2.範圍 本程式適用於生產成品入庫作業 3.職責 3.1.現場管理員 3.1.1.負責組織成品封箱 3.1.2.負責填製 成品報檢單 3.2.配貨部經理 3.2.1.負責入庫前成品檢驗 3.2.2.負責簽核 成品報檢單 3.3.品質檢驗員 3.3....