1 目的
為規範原材料入庫過程，確保合格原材料流轉入生產環節，制定本作業指導書。
2 範圍
本作業指導書適用於金巨集威原材料入庫全過程。
3 職責
3.1 倉儲部：負責來料的核對驗收、入庫；
3.2 質量管理部：負責來料的檢驗和判定。
4 作業流程
5 作業流程內容描述
5.1 收貨
5.1.1 **商送貨 ：
收貨人員憑**商送貨單核對貨物資訊，應檢查外箱是否破損、標識、貨物數量、實物是否正確，無誤後將貨物放置待檢區域，如有疑問的部分需立即與採購部門溝通確認、及時處理。
5.1.2 系統入庫：
根據送貨單上採購單號在erp系統內完成採購收貨，打出相應到貨單（到貨單一式四聯，財務、倉庫、質量、**商各執一聯），雙方在到貨單上簽字確認，**商一聯給到**商作回單。
5.2 檢驗
5.2.1 收貨人員根據物料實際情況列印物料標籤和月份標籤張貼於貨物上，將到貨單和貨物一併交接給iqc完成物料報檢過程。
5.3 入庫
5.3.1 檢驗合格的物料：待iqc檢驗合格的物料，會在物料上面貼上合格標籤並在到貨單上簽字確認，收貨人員根據到貨單完成系統入庫。
5.3.2 檢驗判定不合格的材料：
入庫員在接到質量不合格通知單時，及時到erp系統根據採購訂單找到該批物料的到貨單做採購拒收單，取消入庫。如果一張入庫單裡物料只是部分不合格的，直接將不合格數量部分做拒收單即可，同時將該批物料及時放到不合格品區（未入庫），由採購負責跟進處理。
5.4 上架
5.4.1 上架人員根據合格入庫單將合格物料進行數量確認，將物料進行上架處理，對於新進物料需要建立新的物料卡設定新庫位並在erp系統裡維護相應庫位資訊。
5.4.2 物料上架擺放應根據先進先出的原則擺放。
入庫作業指導書
5.11 對數量龐大的物料可按包裝進行抽查，入庫時按抽查結果中最少數量的包裝做為標準辦理入庫手續，數字差異大的報有關領導。5.12 檢驗合格，倉庫保管員會同物料申購部門主管或專業人員對物料進行質量驗收，驗收不合格的則要求退貨或換貨。5.13 驗收合格後，倉庫保管員在對方 送貨單 或 銷售單 上簽字，...
入庫作業指導書
5.11 對數量龐大的物料可按包裝進行抽查，入庫時按抽查結果中最少數量的包裝做為標準辦理入庫手續，數字差異大的報有關領導。5.12 檢驗合格，倉庫保管員會同物料申購部門主管或專業人員對物料進行質量驗收，驗收不合格的則要求退貨或換貨。5.13 驗收合格後，倉庫保管員在對方 送貨單 或 銷售單 上簽字，...
85原材料擺放作業指導書
1.目的 1 1 為建立良好的倉儲管理.避免料件在儲存.搬運及擺放過高造成料件損傷,以達到節省人力.降低成本及有效管制之目的.2.範圍 2 1 適用於廠內所有原材料件進料擺放.3.權責 3 1 收料室 負責對供應商收料時物品擺放之監督實施管理.3 2 品保iqc 負責確認物品擺放之方法是否符合規範....