各組在接收到賬務發出的抽盤報告後，於當天內必須完成所有差異的查詢及回溯．
5．4 月盤點
由物控主導，每月月底對所有在庫物料/半成品/成品進行靜態全盤(停止所有物料的收/發)．每一物料都需上掛盤點票，盤點票上需詳細註明日期/料號/數量/初盤人．各組的初盤資料須於規定的時間點前給到賬務，賬務根據各組提供的盤點資料生成盤點報表，賬務將盤點報告及時發給到mc及各組，各組要在乙個工作天內完成所有差異的查詢及改善措施的回溯．財務根據賬務提供的盤點報表對倉庫的庫存物料/半成品/成品進行復盤．
第二天客戶根據賬務提供的盤點報表對客供物料進行復盤(a材類全盤，b/c材類按比例抽盤．)，覆盤完成後即召開盤點會議，客戶反饋覆盤時發現的差異及其它異常，倉庫須當面進行澄清及給出異常的改善措施，避免在下次盤點時出現．
覆盤完成後系統凍結解除，物料可進行收/發/退的操作，一切恢復正常運作．
6．盤點注意事項
6．1 同一物料要集中擺放在同一區域，且實際儲位要與清單保持一致．
6．2 同一物料只能保留乙個尾數箱，且整數箱要放在最下面及最裡面，尾數要放在最上面及最外面．如果某一物料的擺放超過二層以上，每一層擺放的箱數必須是一樣的，這樣便於清點物料，避免出現錯盤點．
6．3 外面的標識與箱內的實物必須保持一致(物料編號/數量)，且每一箱或每一捲物料上只能保留乙個數量．
6．4 月盤點時盤點票上需詳細及清楚的註明日期/料號/數量/初盤人，盤點票上的數量必須與實物保持一致．
6．5 所有在庫的物料都必須參與盤點，不接受不盤/漏盤/錯盤的現象．
7．材料類別及盤點週期
盤點作業指導書
1目的為規範運營部和堆場部盤點作業，保證盤點作業的及時性 準確性和有效性，提高盤點作業工作質量 2範圍 中首物流運作流程運營部盤點作業 3術語 無特殊術語 4職責5工作程式 5.1堆場部 倉儲部主管制定盤點計畫，並召開盤點會議。5.2單證員根據需要列印 貨櫃盤點表 case盤點表 或 lp盤點表 若...
迴圈盤點作業指導書
修訂記錄 目的提高庫存的準確率，減小庫存盤點差異，利於盤點差異分析及解決，保持準確而穩定的庫存。定義1.迴圈盤點是把所有物料按其規定盤點週期有計畫的連續盤點。條件1.相對靜態 2.庫存管理系統能夠做到生產現場實物流動一致的流程方法1.區域盤點法 就是把盤點物件劃分若干個盤點區域，每次盤點規定區域。優...
倉庫日常作業指導書
3.5 以舊換新的物資一律交舊領新 領用的各種工具均要上工具卡，並由領用人和總經理簽字。4 物資退庫倉庫管理制度 4.1 由於生產計畫更改引起領用的物資剩餘時，應及時退庫並辦理退庫手續。4.2 廢品物資退庫，庫管員根據 廢品損失報告單 進行查驗後，入庫並做好記錄和標識。五 規定 1 倉儲管理規定 1...