修訂記錄：
目的提高庫存的準確率，減小庫存盤點差異，利於盤點差異分析及解決，保持準確而穩定的庫存。
定義1.迴圈盤點是把所有物料按其規定盤點週期有計畫的連續盤點。
條件1.相對靜態
2.庫存管理系統能夠做到生產現場實物流動一致的流程方法1.區域盤點法：就是把盤點物件劃分若干個盤點區域，每次盤點規定區域。
優點：可以監督物料的定置定位管理
缺點：不分主次，對所有物料同等關注，浪費盤點資源2.優先排序法：
就是把盤點物件按優先順序進行排序，給以不同關注。可以對物料根據金額進行abc分類，**值的頻次要高，低價值的頻次較低。我們更適合於在abc的基礎上穿插補充存貨緩急或重要度的排序法，也就是如果為了訂購**，也可以將其優先順序提高，斷點物料也可以將優先順序提高等。
優點：可以把盤點資源用到最重要的需求上，使盤點效果最大化。
範圍本指導書適用各倉庫作業人員流程
盤點作業指導書
1目的為規範運營部和堆場部盤點作業，保證盤點作業的及時性 準確性和有效性，提高盤點作業工作質量 2範圍 中首物流運作流程運營部盤點作業 3術語 無特殊術語 4職責5工作程式 5.1堆場部 倉儲部主管制定盤點計畫，並召開盤點會議。5.2單證員根據需要列印 貨櫃盤點表 case盤點表 或 lp盤點表 若...
倉庫盤點作業指導書
各組在接收到賬務發出的抽盤報告後，於當天內必須完成所有差異的查詢及回溯 5 4 月盤點 由物控主導，每月月底對所有在庫物料 半成品 成品進行靜態全盤 停止所有物料的收 發 每一物料都需上掛盤點票，盤點票上需詳細註明日期 料號 數量 初盤人 各組的初盤資料須於規定的時間點前給到賬務，賬務根據各組提供的...
控制倉盤點作業指導書
2.3對點數整理好的資料進行統計及資料核對。2.3.1倉務員取準備好的空白 或白紙 按物料的型號 規格 名稱 顏色 等依序對物料登記和統計。2.3.2倉務員取出準備好的物料卡並與統計好的相關數量進行核對，對統計的結果與物料卡結果有差異的物料需進行重新確認，對結果有差異的物料及時上報倉庫組長及部門主管...