中學教師績效工資考核細則

2021-03-04 04:52:22 字數 5069 閱讀 8821

一、指導思想

按照《海南省2023年義務教育階段學校教師績效工資細則考核分配辦法》和《三亞市義務教育階段學校教師績效考核實施辦法》,我校以義務教育學校教職工績效工資實施為契機,建立科學規範的教師績效工資分配機制,充分發揮績效工資的槓桿作用,真正做到幹與不幹不一樣,干多幹少不一樣,幹好幹壞不一樣,激勵廣大教職工愛崗敬業,紮實工作,開拓進取,積極主動地完成各項工作任務目標,努力推進我校各項教育教學工作和諧高效發展!

二、實施物件

藤橋中學在編在崗的教職工(包括省派支教生);義務教育學校派出的支教教師與本校教職工一樣參與考核。

借調到非義務學校或其他單位的教職工不能參與績效工資考核分配。學校暫聘代課教師、下鄉支教的大學生、校聘工作人員等不能參與考核。

三、 考核分配原則

1、堅持「以人為本」,促進教師全面發展。尊重教育規律,尊重教師的主體地位,充分體現教師教書育人工作的專業性、實踐性、長期性的特點。鼓勵教師全身心投入教育教學工作,促進教師不斷提高自身素質和教育教學能力。

2、堅持「多勞多得,優績優酬」。績效工資以工作績效考核結果作為分配的主要依據。激勵先進,注重教學實績,把全面貫徹教育方針和師德放在首位,注重教師履行崗位職責的實際表現和工作貢獻,沒有績效工資考核結果的,不能參與績效工資的分配發放。

3、堅持「客觀公正,科學合理」。學校教師績效考核方案,堅持科學合理的原則,逐項逐條切實按照國家有關教育法規,並與學校具體實踐相結合,切實做到實事求是,並由學校教職工代表大會三分之二以上人員通過,切實做到「公正、公開、公平」。

四、績效考核專案及計分標準

(一)學校副校長考核;

(二)學校中層幹部考核:

教務主任工作考核

1、教學管理

(1)有教學工作計畫1分,教學工作實施計畫1分,教學工作總結1分。

(2)有教學常規管理制度1分,照章辦事2分,注重資料收集整理,檔案歸、立、查用規範記1分。

(3)每兩周召開一次教研組長會議,每學期十次,缺一次扣1分,教研組工作審查記錄1分,學科計畫審查記錄1分。

(4)每期檢查兩次教案,每次1分,共計2分。

(5)每期檢查兩次作業,聽課記錄,每次1分,共計2分。

(6)每期聽課60節,滿分5分。

(7)期中,期末考試分析各1分,計2分。

(8)每期召開兩次教學經驗交流會,計2分。

(9)每期兩次學生座談會,計2分。

(10)每期組織兩次公開教學活動,計2分。

(11)統一安排全校學生的各項活動,計1分。

(12)督促各教研組每期開展一次專題研討會,計1分。

(13)編班1分,排課程表1分,作息時間表、輔導表1分。

(14)教師考勤、考績,計2分。

(15)學籍管理1分。

(16)家長代表會每期一次1分。

(17)每學期檢查各類資料收集,保管 ,計2分。

(18)每學期發、放各種教學參考資料2分。

(19)分管期中考試,期末考試工作,每項2分,計4分。

(20)完成領導任務2分。

(21)引導教法改革1分,引導利用遠端教育1分,多**教學1分。

政教主任工作考核

1、政教管理

(1)有德育計畫積1分,有德育工作實施計畫積1分,有德育工作總結,積1分。

(2)有《中學生守則》和《中學生日常行為規範》貫徹落實計畫積1分,實施措施積1分,檢查評比記錄,總結評比,表彰先進,積1分。

(3)每兩周召開一次班主任工作例會,積2分。

(4)每兩周舉行一次教職工政治學習,積2分。

(5)班主任工作計畫(審定後)的備份,積1分。

(6)班主任工作考核記錄,總結表先,積1分。

(7)文明禮儀教育系列活動,包括活動計畫,總結,記錄,積2分。

(8)舉行爭取「文明班級」「文明學生」活動,積2分。

(9)進行三理教育活動,積2分。

(10)舉行愛國主義教育系列活動,積2分。

(11)開展第二課堂活動,積2分。

(12)開展家長學校活動,積1分。

(13)學生會工作,積2分。

(14)學生工作5分,紀律5分。

(15)德育工作或班主任工作經驗交流2分。

(16)櫥窗,畫廊的布置與更換1分。

(17)安排好週會和組織好公升旗儀式2分。

(18)每月組織一次團總支,學生會聯席會議1分。

(19)每學期至少召開兩次課餘活動指導教師工作會議,並作好記錄1分。

(20)好人好事登記簿的檢查,總結與保管1分。

(21)重大節日活動記錄1分。

(22)各種先進集體、個人表彰的記錄與材料保管1分。

(23)「三好學生」,「優秀學生幹部」評選工作1分。

(24)違紀學生的處理決定的起草與檔案管理1分。

(25)學生幹部的選拔培養工作記錄及其簡介1分。

(26)寢室紀律輔導老師工作檢查、總結2分。

總務主任工作考核

(1)制定出總務工作計畫,積1分;制定出總務工作實施計畫,積1分,有總務工作總結,積1分。

(2)有經費預算1分,經費決算1分;制定出學校行政費的分配使用計畫,積1分;落實經費包乾制度,積1分。

(3)有教室,寢室,教師住室,學生大夥及餐廳,操場,廁所等用房的使用情況及維修保養記錄,積6分。

(4)制定出寢室照明,裝置,床及床板的保護管理制度及檢查評比措施,有記錄,總結,獎懲等,積3分。

(5)校舍平面圖1分,學校規劃圖1分。

(6)有學校財產登記表,管理制度,檢查記錄,積3分。

(7)教室照明電路,門窗,玻璃及電教裝置,課桌凳管理制度,檢查評比記錄及獎懲,積3分。

(8)有環境綠化美化、硬化管理制度,檢查記錄及獎懲,積2分。

(9)督促財產管理定期進行校產清理記錄,積1分;帳物相符,積1分。

(10)財產購置,領用,調撥,保管,維修,報損,報廢,賠償制度健全,積4分。

(11)報賬憑據規範,賬目清楚,日清月結,期末公布,積2分。

(12)後勤管理人員分工明確,制定出崗位職責,有考核制度,考評記錄,獎懲措施,積2分。

(13)學生學習和生活用品、書籍的發放有記錄,積2分。

(14)教室,男、女生寢室管理有序,門鎖鑰匙有統一管理使用措施,有檢查評比制度,積1分。

(15)節假日值班有制度,有輪流值日表,有檢查評比記錄,能貫徹落實獎懲制度,積4分。

(16)學校用電有管理制度,每月有抄表記錄,有落實,總結,兌現,積2分。

(17)門衛制度健全,有落實記錄,積1分。

(18)教師大夥有管理制度,並落到實處,積2分。

(19)學生大夥管理機構和制度健全,有檢查考核記錄、獎懲的,積5分。

辦公室主任考核

1、每天記錄上級通知內容及要求,學校大事,活動等內容,2分。

2、學校來客招待規格請示報告及安排(時間,地點,客人姓名,事由,陪同人員,招待標準),2分。

3、學校內部人員,集體共餐的時間,原因,參加人員,消費標準,2分。

4、學校領導成員履行崗位職責,出勤情況,外出時間,原因及車旅補助登記,2分。

5、教師例會考勤2分。

6、學校治安保衛工作檢查記錄與歸檔2分。

7、學校檔案管理,工作安排,會議準備,會議記錄,教職工的請假登記,工作協調記錄,接待各種來訪或檢查人員的記錄,8分。

8、負責完成有關行文(工作計畫,總結,決定,通知,報告,規章制度,上報材料,信函)的起草與引發,4分。

9、負責教職工基本情況,聯絡**的整理與印發,1分。

10、師生員工的報刊,信件的收發,2分。

11、調出,調入人員的交接手續辦理與安排,2分。

12、教職員工獲獎情況的統計,立卷,存檔,2分。

13、組織教職工政治學習,了解教職工基本情況,各種數字和思想動向的記錄,回報與工作效果,4分。

14、做好黨小組,校務委員會,教代會,女工會,行政會等會議記錄,2分。

15、教職工福利發放記錄,獎金核定,發放,懲記錄,2分。

16、教師職務晉公升工作記錄(原則,方法,程式,結果)2分。

17、教職工離休,退休,退職的登記與慰問,1分。

18、有關教職工方面的慰問和記錄,2分。

19、協調各部門或同事之間關係的過程與效果記錄,2分。

20、學校領導成員輪流值日的安排與記錄,2分。

(三)班主任考核;

班主任考核共計50分,其中計畫總結2分,班級的日常學生管理與教育40分,財務管理5分,安全工作3分。

1、計畫總結(2分)

(1)學期初第一周內寫出切實可行的班級計畫積1分,缺扣1分。

(2)期末寫出班級工作總結,且內容真實,有第一手資料且逐項逐條落實積1分,缺扣1分。

本項共2分,不計負分。

2、班級的日常管理與學生教育(40分)

(1)班會(5分)一學期按十六周計,一周組織一次學生班會,有記錄,且符合學生思想情感與生活成長,缺一次扣0.5分,本項積分5分,扣完為止,不計負分。

(2)早操(5分)每缺一次扣0.2分,本項共5分,不計負分。

(3)課間操(5分)每缺一次扣0.2分,本項共5分,不計負分。

(4)衛生共計10分,教室2分,清潔區2分,男寢2分,女寢2分,廁所2分。以上各項工作,由政教處組織例行檢查,且有記錄資料,學期末評出階段第一名,第二名與其它名次。第一名積2分,第二名積1.

5分,其它名次積1分。

(5)紀律(10分)

①三飯後紀律4分,由政教處組織例行檢查,且有記錄資料,學期末評出階段第一名,第二名與其它名次。第一名積4分,第二名積3分,其它名次積2分。

②男寢紀律2分,女寢紀律2分,餐廳紀律2分。由政教處組織例行檢查,且有記錄資料,學期末評出階段第一名,第二名與其它名次。第一名積2分,第二名積1.5分,其它名次積1分。

(6)其它(5分)

①學校組織的教學與文體活動,班主任未按學校要求組織參加一次扣1分。

②學校組織的勞動,未完成任務一次扣1分。

③學校組織的學生大會,班主任未到,一次扣1分。

④學生的思想操行評定和有關獎懲工作,缺一次扣1分。

⑤家訪記錄,一學期至少十次,缺一次扣0.5分。

⑥學生流失率達到5﹪扣0.5分,每增加2﹪扣0.5分,遞增累計扣分。

3、財物管理(5分)

①教室門窗1分,桌凳1分,黑板牆壁及其他1分。由總務處在期末學生離校前檢查,完好無損,每項積1分,否則積0分,並追究其經濟責任。

②男寢1分,女寢1分,由總務處在期末學生離校前檢查,財物完好無損,每項積1分,否則積0分,並追究其經濟責任。

中學教師績效工資方案

獎勵性績效工資分配領導小組名單 組長 左秀璞 副組長 鄧光寶石明紅郭榮軍劉昇 成員 周志海羅政越毛勇孟昌皇王增強王文惠陳道衛 二 績效考核小組 組長 左秀璞 成員 石明紅劉昇毛勇周智海李 王文慧徐家政 三 綜合考核專案及量化測評標準 1 校長及行政班子由教育局考核。2 教職工每學期由學校考核。四 獎...

中學教師量化考核細則

3 教師強迫學生評卷,發現一次扣20分。備註 月考積分全部計入教師量化考核。四 教研 1 推門課 1 積極參加聽課,並認真做好聽課記錄,對執教教師進行積極評價的每節計2分。不參與評價的扣1分。教導處或校長簽字蓋章有效 2 執教教師拒絕其他教師聽課者,每次扣5分,為聽課而隨意調換教學內容,改變教學策略...

績效工資考核細則

附件三 衡陽雁能建設集團 試行 第一章績效考核的程式 第一條 季度績效會議 於每季度考核完畢後,召開由部門負責人以上組成的公司績效會議。第二條 分公司與各部門負責人召開分公司績效會議確定各分公司績效目標 一併簽訂 部門績效合約 一式三份,乙份存總經理辦公室,乙份人力資源部備案,自留乙份。再由各部門負...