**年下半年度績效
工資考核
方案**年下半年度績效工資考核方案
1.目地：廣泛調動員工積極性和創造性，激發個人潛能，通過提高服務質量和客戶滿意度，完成各項考核指標。
2.效果：公司滿意、員工滿意民、社會滿意
3.考核方案：按公司制定的績效考核辦法及相關規定執行。
3-1考核範圍
潤田/潤豐全體員工
3-2 考核方案實施細則
3-2-1員工標準工資按不同崗位不同職位減基本工資不參加考核，其餘部分的80%（硬指標）按不同崗位不同職位的權重，考核銷售/售後任務計畫，20%（軟指標）考核客戶滿意度；
各崗位各職位基本工資減扣比例如下：
◆ 員工標準工資的80%作為基本工資，如：
員工工資為1500元，基本工資為1500元×80%=1200元；
◆ 主管（不足3000元按員工比例減扣）基本工資按標準工資70%減扣；
◆ 副經理按65%減扣；
◆ 經理按60%減扣；
◆ 總(副)經理按55%減扣；
3-2-2 客戶滿意度（軟指標）考核按原公司考核方案執行，不預發、不減扣。
3-2-3 績效考核工資標準：
實發工資=基本工資+績效工資（硬指標+軟指標）+績效獎勵獎金+福利（含補貼）
◆ 第一級：優秀95-100（含95）分
實發工資=基本工資+績效工資+績效獎勵獎金+福利
◆ 第二級:良好80-95（含80）分
實發工資=基本工資+績效工資+福利
◆ 第**：合格65-80（含65）分
實發工資=基本工資+績效工資70%+福利
◆ 第四級：不合格60-65（含60）分
實發工資=基本工資+福利
◆ 第五級：60分以下，只發基本工資的50%，做解聘處理。
4、 2023年度工資考核方案中績效考核以本方案為準，其餘按原方案執行。
5、本方案自公布之日起實行。
6、本方案解釋權由行政人力資源部負責。
2023年下半年度計畫
2011年度下半年度工作計畫 根據上半年度工作實施的情況擬定下半年工作計畫，具體從以下幾方面著手開展 一 招聘 年初定編為268人，根據公司工作情況進行調整，目前各部門人員需求的實際編制為259人，減少9人。目前在職人數254人，上半年中紡共招聘入職75人。實際缺編人數為5人。下半年需要著手的工作 ...
2023年下半年度培訓計畫
甘肅大唐電力檢修運營 景泰專案部 2014.08.05 2014年下半度技術培訓計畫 圍繞檢修公司建立本質安全型企業，解決技術力量匱乏的戰略決策。專案部2014年培訓工作的重要舉措就是推行崗位培訓，幹什麼學什麼，在什麼崗位重點培訓什麼知識。並在此基礎上建立激勵體制，配合多種形式的培訓工作。培訓工作重...
2019下半年度招聘方案 草案
目錄1 聘的目的及意義 2 2 招聘的原則 2 3 2014上半年度招聘情況回顧及總結 2 4 2014下半年度崗位需求狀況的統計分析 2 5 人員招聘方式 3 6 招聘費用預算 3 7 招聘團隊架構及成員名單 4 8 招聘的實施 5 9 錄用決策 6 10 招聘效果統計分析 7 11 招聘注意事項...