2019下半年度述職報告

2021-10-03 14:17:22 字數 765 閱讀 4431

主席述職報告

團總支:

自任職以來,在上級領導的支援和同學的幫助下,我認真履行自己的職責,突出在穩定中求發展的理念,以提高學生會整體素質為重點,以考核制度為手段,堅持考核與培訓相結合的理念,積極配合,努力完成團總支的各項工作。

一·學生會現狀分析

1.幹部思想水平不夠高,缺少對學生會全部工作的把握。

2.學生會工作與黨務脫離。

3.缺少相關的培訓,隊伍建設力量不夠。

二·積極採取措施,求發展

1.進一步完善學生會的各項管理制度。

我們建立了月考核及培訓制度,各部每月依據實際工作的情況進行個人打分,推選出一名月之星,月末統一進行月之星的相關培訓,這同時也是一項激勵制度,希望調動幹事工作的積極性,也讓這些優秀勤勞的幹事學習到更多的東西。

幹部考核,以及主席團考核,為儲備幹部打下基礎,這些都達到資訊化。

2.積極對外交流,展示自我,提公升自我。

在資訊化的今天,我們重視宣傳工作,設立建築工程學院人人主頁,加強對外的自我展示,及時理解學校動態,傳遞

正能量,努力打造建工形象。

這學期與資訊學院進行了很好的交流,通過相互的對比了解,讓大家看到了自身工作的水平。

3.堅持實幹作風

組織部的骨幹培訓,學習部晚自習,秘書部,宣傳部,體育部,文藝部,志工部,科技部,社團部,民族部。三·最後

大家都很優秀也很辛苦,但我們的學生會還處於發展階段自我管理水平還不高,群眾工作做得還不夠好,對於新幹事們的培養我們付出的精力,關注還不夠多,希望大家下學期能夠繼續努力,讓建工院的未來更美好。

2019下半年述職報告

述職報告 尊敬的各位領導 大家好!本學期,我校在縣教育局和鎮中心校的正確領導下,加強教育教學管理,全面推進素質教育,圓滿完成了學期初制定的各項計畫 任務 目標。現將工作開展情況總結匯報如下 一 加強制度建設,規範教育教學管理。為進一步加強教育教學管理,本學期學校針對教師 班主任 學生三個層面的管理辦...

2019下半年度招聘方案 草案

目錄1 聘的目的及意義 2 2 招聘的原則 2 3 2014上半年度招聘情況回顧及總結 2 4 2014下半年度崗位需求狀況的統計分析 2 5 人員招聘方式 3 6 招聘費用預算 3 7 招聘團隊架構及成員名單 4 8 招聘的實施 5 9 錄用決策 6 10 招聘效果統計分析 7 11 招聘注意事項...

2023年下半年度計畫

2011年度下半年度工作計畫 根據上半年度工作實施的情況擬定下半年工作計畫,具體從以下幾方面著手開展 一 招聘 年初定編為268人,根據公司工作情況進行調整,目前各部門人員需求的實際編制為259人,減少9人。目前在職人數254人,上半年中紡共招聘入職75人。實際缺編人數為5人。下半年需要著手的工作 ...