目錄1、聘的目的及意義 - 2 -
2、招聘的原則 - 2 -
3、2014上半年度招聘情況回顧及總結 - 2 -
4、2014下半年度崗位需求狀況的統計分析 - 2 -
5、人員招聘方式 - 3 -
6、招聘費用預算 - 3 -
7、招聘團隊架構及成員名單 - 4 -
8、招聘的實施 - 5 -
9、錄用決策 - 6 -
10、招聘效果統計分析 - 7 -
11、招聘注意事項 - 7 -
2014下半年度招聘規劃方案
隨著公司搬遷和企業規模不斷擴大，人才需求迫在眉睫，為獲取企業發展所需人才，結合公司2023年度發展戰略及相關計畫安排，特制定公司2014下半年度招聘規劃。
公司招聘以人崗匹配為宗旨；以面向社會，公開招聘、全面考核、擇優錄用、相關專業優先為原則；從品德、知識、能力、經驗、性格、儀容儀表等方面進行全面審核，以圖為公司選拔聘得起的、管得了的、用的好的、留的住的合適人員。
2023年度是公司發展壯大的一年，面對嚴峻的人員招聘問題，人力資源部通過不同渠道為企業招聘人員大約為：總共邀約**8人，入職***人，離職***人，現有人員***人。人資勞動力市場總量下降，市場對普工技工的招聘競爭激烈，另加公司內部原因導致人員流動較大，但基本保障了各部門的用人需要。
經核算，2014下半年崗位需求涵蓋各部門現有人員空缺、離職補缺、儲備人員配備等方面，具體分析如下：
1、 根據各部門人員缺口及預估計流失率，經初步統計2014下半年度招聘崗位資訊詳見附表1。
2、 根據人員分類彙總招聘資訊見下表：
1、 以網路招聘為主，招聘會、校招、內部推薦為輔。網路招聘主要以前程無憂人才網、幫浦閥英才網、58同城、趕集網、百姓網、松江人才網、上海人才網、百才招聘、百伯網（具體視情況另定）；
2、 校園招聘：
（1）技工崗位：松江區新橋職業技術學校、青浦區職業技術學校、上海市城市科技學校；
（2）電氣/機械助工崗位：上海理工大學
（3）水幫浦設計助工崗位：江蘇大學
3、 現場招聘：上體館招聘會、青浦職介所；
4、 其他方式（海報、傳單）：在公司附近主要小區、公寓發放傳單，張貼海報；
5、 補充招聘途徑：社會上組織的一些免費招聘會、內部員工推薦、人才中介。
1、 團隊架構與人員表
2、 招聘團隊各組定崗定編明細
公司根據面試的綜合結果，將會在最後一輪面試結束當天或3天內告知應聘者結果，並告知錄用者辦理手續資訊。
1、人力資源部將及時更新員工花名冊，每季度做一次招聘效果統計分析；
2、根據效果分析的結果，調整改進下期工作
3、試用期內員工一月一次溝通，正式員工不定期溝通，收集問題並採取相應的措施和方法改善管理，提高員工滿意度。
1、做到寧精毋爛，認真篩選。
2、對應聘者的心態要很好的把握，要求應聘者具備敬業精神和正確的職場心態。
3、招聘人員應從培養企業長期人才考慮，力求受聘人員的穩定性。
4、在面試前要作好充分的準備工作（有關面試問答、筆試等方面），並注意招聘人員個人著裝等整體形象。
5、接待前來應聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴禁與應聘人員發生爭執。
6、招聘過程中若有疑問，及時向人力資源部羅次長諮詢。
附錄1：
附錄2：各崗位《崗位說明書》
附錄3：筆試測試題
2019下半年度述職報告
主席述職報告 團總支 自任職以來，在上級領導的支援和同學的幫助下，我認真履行自己的職責，突出在穩定中求發展的理念，以提高學生會整體素質為重點，以考核制度為手段，堅持考核與培訓相結合的理念，積極配合，努力完成團總支的各項工作。一 學生會現狀分析 1.幹部思想水平不夠高，缺少對學生會全部工作的把握。2....
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