質量檢查活動實施方案

2021-03-04 04:52:22 字數 1046 閱讀 2792

為了不斷追求和實現高品質的目標,全面提高全體員工的質量意識,提高各級人員的執行力,增強企業凝聚力和市場競爭力,公司領導決定舉辦「質量檢查月」活動,使公司全體員工有乙個嶄新的工作面貌,在員工與員工之間,員工與領導,公司與顧客之間的互動活動中提高員工對產品質量的認識,加強部門之間和人員之間的協調溝通,進而提高產品質量和工作質量。

一、質量檢查活動時間:xx年xx月日至xx年xx月xx日。

二、活動主題和目的。

1、主題:提高產品質量和工作質量。

2、目的:努力提公升產品質量和員工工作水平,紮實做好質量控制,努力為顧客提供優質的產品。

三、活動實施步驟:

本次「質量檢查」活動分為四個階段:

第一階段:準備動員階段——xx年x月x日- x月xx日

第二階段:自查自糾階段——xx年x月xx日- x月xx日

第三階段:整改完善階段——xx年x月x日- x月x日

第四階段:檢查驗收階段——xx年x月x日- x月x日

四、各階段工作安排及要求

第一階段:準備動員階段

1、成立2023年「質量檢查」活動小組。

組長副組長:

組員:確定小組職責:

1)、負責本次活動的實施和督促落實以及整個活動情況的引導、跟蹤、督促和檢查,各階段的小結、評估等工作。

2)、向技術質量部、車間宣貫2023年「質量檢查」活動綱要,布置、動員各部門啟動質量檢查活動。

3)、編制公司質量檢查活動具體行動方案以及細化活動的工作計畫。召集各負責人宣貫、安排、布置、實施具體行動方案。

2、確定參與部門:技術質量部、車間。

3、確定重點檢查過程:後工序。

4、確定活動依據規則:樣件、經批准的各類質量控制檔案;

5、確定檢查活動頻次:每週檢查三次;由副組長負責組織組員和確定檢查時機和產品。每次抽查1-3個產品,按產品交檢前檢查所有操作者工作質量。

查檢驗後的產品查所有檢驗員的工作質量。對每次檢查的情況進行記錄,活動結束後按人統計彙總,以確定獎罰情況。檢查活動貫穿整個x月和x月份,前三個階段的檢查作為部門/人員交流,改進方向的參考依據。

第四階段的檢查結果作為獎罰的依據。

質量處質量檢查實施方案

p 計畫階段 1 每次檢查前列出檢查計畫包括 1 檢查目的 2 檢查日期 3 檢查範圍 4 檢查依據 5 檢查方法 6 獎罰依據 7 檢查組成員。2 按計畫通知專案部,如有變更提前通知專案部。d 執行 明確職責階段 1 確定檢查人員分工 檢查組長由處長或副處長擔任,負責整個檢查的組織和實施及落實整改...

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