p（計畫階段）
1、每次檢查前列出檢查計畫包括：1、檢查目的 2、檢查日期 3、檢查範圍 4、檢查依據 5、檢查方法 6、獎罰依據 7、檢查組成員。
2、按計畫通知專案部，如有變更提前通知專案部。
d（執行、明確職責階段）
1、確定檢查人員分工：
檢查組長由處長或副處長擔任，負責整個檢查的組織和實施及落實整改。
資料組：檢查現場技術資料和管理資料。
實測組：負責現場實體的檢測包括：實測專案、鋼筋探測、強度檢測。
現場行為及觀感檢查組：負責對應現場自檢情況，檢查工程觀感質量及現場一切質量管理的行為檢查。
2、落實各專案部的質量保證體系，質量科長和技術負責人必須到位。
c（檢查、實施階段）
1、檢查資料的準備：分管人員把要檢查工地的月報、整改反饋情況，落實進度情況，檢查**等。
2、工地參加人員：專案負責人、技術負責人、質量科長、資料員、實驗員等，專案經理參加可適當加分，以體現對專案經理的重視。
3、工地負責人匯報工程進度；質量科長匯報自檢情況；技術負責人匯報方案和質量計畫編制情況。
4檢查管理資料：
（1）需質量科長提供自檢記錄（檔案盒）包括：
1、質量計畫， 2、各分項的自檢原始記錄、重點保護層、強度檢測、防水驗收等；3、質量管理制度獎罰制度、
4、下發的整改聯絡單、罰款單、5、月報表上報的分析彙總；6、基礎主體等申報表、7、監督站提出的整改問題
（2）需技術負責人提供的資料：抽查技術交底、各種重要方案、節能的有關要求、管理體系分工和崗位責任制、試驗送檢臺帳、商品混凝土的交接檢驗等。
（3）確定一人看圖紙，重點了解：節能做法，影響使用功能的各種做法，防水；保護層厚度，鋼筋間距、強度等級等。
5、對照管理資料檢查現場：
（1）現場質量行為：材料堆放標識、控制線和質檢標識
（2）現場實體觀感檢查包括允許偏差的抽查（一人）；
（3）現場保護層檢測一人
（4）混凝土強度檢測一人；
（5）裝飾部分重點專案：防水施工檢查、樣板間檢查；節能檢查、
6、資料檢查（重點保證資料的檢查）
7、檢查彙總：
（1）一人彙總總得分
（2）一人寫聯絡單
（3）彙總強度、保護層（掌握原則：回彈強度低於設計等級一級以上按嚴控，鋼筋保護層得分率小於80%按嚴控。）
（4）匯報觀感情況和管理存在問題
（5）宣布檢查得分及獎罰。
8、回公司後進行彙總，分管人員電腦輸入《檢查匯報表》，檢查組長審核後，上管理平台，簡訊通知專案經理查閱。
a（持續改高階段）
1、 檢視專案部是否在規定時間反饋整改，**督促落實。
2、 分管人員按照檢查組長列出的複查計畫，在反饋整改後基礎上進行複查。
3、 彙總檢查和複查後結果，形成大表。
4、 上報邢總、曹總報批。
5、 曹總批示後，報勞資。
6、 根據檢查的結果，按質量考核細則出具考核打分表。
質量處2009.4.16
會計資訊質量檢查實施方案
2011年會計資訊質量檢查實施方案 根據 中華人民共和國會計法 的要求，為了更好的履行會計監督職責，全面提公升會計資訊質量，依據 中華人民共和國會計法 和 中華人民共和國註冊會計師法 現制定2011年會計資訊質量檢查具體實施方案如下 一 檢查範圍 二 檢查時間 三 檢查內容 方式 處理原則 一 會計...
質量檢查活動實施方案
為了不斷追求和實現高品質的目標，全面提高全體員工的質量意識，提高各級人員的執行力，增強企業凝聚力和市場競爭力，公司領導決定舉辦 質量檢查月 活動，使公司全體員工有乙個嶄新的工作面貌，在員工與員工之間，員工與領導，公司與顧客之間的互動活動中提高員工對產品質量的認識，加強部門之間和人員之間的協調溝通，進...
施工現場質量 安全大檢查實施方案
一 檢查組組成 檢查組由至少8人組成，其中工程部 監理部 專案部需各派一名代表 共3人 配1名記錄員 1名攝影員 1名安全員 2名測量員 共5人 詳見附件。二 必要的儀器 裝置 記事本 筆 攝像機 捲尺 靠尺 角尺 測距儀 三 實施程式 1 參檢各方擬出參加人員名單 監理單位總監 施工單位專案 經理...