山鋼日照鋼鐵精品基地專案煉鋼主車間工程
一、目的
為對集團公司承建的工程施工質量檢查活動進行有效的管理，以確保工程施工嚴格執行國家和行業建設工程質量的法律、法規，確保工程施工符合施工質量驗收標準、設計檔案規定、工程合同和集團公司的企業標準要求；及時掌握質量動態，在生產過程中全面執行「預防為主、質量第一」的方針，對施工過程中產品質量進行有效的控制，發揮質量保證體系的作用，確保施工質量，滿足顧客期望，特制定本管理制度。
二、範圍
本制度適用於集團公司承建的山鋼日照鋼鐵精品基地專案煉鋼主車間轉爐標段的施工過程質量檢查活動。
三、職責
1專案經理主持專案施工全過程，是專案施工質量的第一責任人；督促本專案部的管理人員履行職責，協調工程專案的各項工作，保質保量完成合同專案。
2專案總工程師負責專案的技術質量管理工作，是專案部技術質量的直接責任者，負責組織專案的施工質量檢查計畫的策劃工作及施工過程的技術管理工作。
3專案工程技術部負責開工前的各項準備工作，編制施工進度計畫，並根據工程進度及時組織各類生產要素進場。負責編制各專業施工方案、作業指導書，對工程質量實施管理。
4專案質量部負責監控施工現場質量工作，隨時進行檢查，對關鍵質量控制點、關鍵工序進行專檢，防止不合格品進入下道工序。
質量檢查的依據：
1．施工質量驗收規範、施工操作規程、工藝標準、施工質量驗收統一標準、山鋼日照煉鋼專案指揮部檔案，以及總包單位對施工質量要求的有關條文。
2．施工圖紙、設計變更、修改圖紙的技術核定單、圖紙會審記錄，以及有關國標、省標、地方標準的圖集。
3．經過批准的施工組織設計、專項施工方案和技術交底卡。
4．各級**的法規檔案，上級機關對工程質量管理的通知、規定、以及公司有關技術質量管理的規章制度。
三．自檢、互檢、專檢
1．自檢：自檢包括操作者自檢和班組自檢，是通過操作人員和班組的自我把關，保證工序質量的制度。自檢工作應貫穿於施工全過程，即每個操作工人要把好工序關，嚴格按交底操作，按標準檢查，班組長、兼職質檢員對每天、每道工序的施工質量應組織自檢和交流。
自檢應做好記錄。專職質檢員應對班組自檢進行監督和檢查。
2．互檢：是各個操作者在自檢的基礎上，由班組長組織班組成員或班組之
間，對各個分段產品進行檢查比較，總結經驗，找出差距，共同提高，是標準化施工、統一做法、保證質量、提高觀感效果的重要措施，專案部技術負責人、施工員、質檢員應積極引導，努力提高隊伍的整體素質，以使質量得到持續改進。
3．專檢：在檢驗批、分項工程完成後，由專案專職質量檢查員，對工程質量進行檢查評定。分部（子分部）工程、單位（子單位）工程完成後，由分公司技術質量部組織到施工現場進行檢查評定，以保證達到標準規定，以便順利進行下道工序施工。
其中專案專職質量檢查員工作職責：
1)嚴格按照國家標準、規範、規程對本專案工程（產品）質量實施全面監督檢查，並對本專案工程（產品）質量檢查工作負直接責任。
2)根據安排制定並實施本專案質量管理制度、檢試驗計畫、創優工程計畫。參與質量綜合檢查好評價分析。
3)嚴把材料檢驗、工序交接、隱蔽工程驗收關，審查
/驗證操作者的資格和技術熟練程度，審查檢驗批的評定及有關施工記錄，填寫工程報驗資料，交監理工程師組織驗收；做好分項、分部（子分部）工程質量驗收、評定工作。
4)做好有關工程質量記錄的收集、整理工作，及時上報質量報表。
5)對違反操作規程、技術措施、技術交底、設計圖紙等情況，應當場制止，提出返修或停工意見。
6)負責本專案本專業工程事故的取證評價，參與調查分析和糾正預防措施
的制定。
7)對本專案本專業工程發生的輕微違規事項的整改進行監督和驗證。
五．全過程的跟蹤檢查與抽查
1．專案工程技術人員，專職質檢員應在施工全過程中隨工程進度跟蹤檢查，堅決制止違章指揮和違章操作的行為，對檢查中發現的質量問題要做好記錄，及時組織整改，並認真複查，複查合格方可繼續施工。
2．公司的生產、技術、質檢和安全部門，不定期的經常對工程進行檢查，掌握質量動態，嚴格把好原材料、安全設施和產品質量關，針對工程特點、施工進度和自然氣候情況，及時進行質量檢查，發現質量問題，及時提出整改意見，並落實整改措施，限期檢查。
3．集團公司技術質量部不定期對工程質量進行抽查，技術質量部應經常對工程質量進行檢查、指導、督促，發現問題及時與工程上有關人員商定整改措施，工地施工人員應積極配合抽查，介紹施工情況、存在問題、施工經驗，並提供有關技術資料。
六．定期檢查：
1．專案部應由專案總工程師（技術負責人）組織施工員、質檢員、分包單位現場負責人及分包單位質檢員等每週對專案質量進行每月一次綜合檢查，對已施工的或正在施工的存在質量問題，做好記錄，提出整改或改進措施，限期整改，並在整改後進行複查。
2．專案部應結合每月的生產、安全、質量、文明施工、材料節約、裝置管理六掛鉤檢查，對工程質量進行全面檢查，採取實測、實量、觀感評分、技術
資料審查的手段，掌握專案工程的質量情況，並通過質量例會紀要和質量報表等形式，向公司傳遞質量管理中的各類資訊。
3．煉鋼主車間專案於每個月在總工程師的主持下，由質量部、各部室及施工處的有關有員組成檢查小組，對煉鋼工程等單位工程進行檢查，檢查內容有：觀感評分、實測實量、技術質量、管理資料的審查及質保體系的建立健全及運**況，對工程的各分部工程進行抽查，並進行綜合評分評比，提出改進意見，表彰先進，定出下階段的工作意見，不斷提高專案部的施工質量水平。施工處應認真對待檢查組所提出的檢查意見，及時整改，質量部應限期進行複查。
質量檢查制度
1 目的 為確保工程質量，強化施工過程中的質量控制，做到預防為主 防患於未然，特制定本制度。2 質量檢查內容及範圍 工程質量檢查工作主要包括工程的隱檢 預檢 分項工程的交接檢查驗收 工程分階段結構驗收 單位工程竣工檢查驗收幾個部分。1 開工前檢驗制度 開工前檢驗的內容及要求 設計檔案 施工圖紙經審核...
質量檢查制度
我公司已於1999年12月獲得了iso9002質量體系認證書，於2002年10月通過了質量 環境 職業健康安全整合型體系認證。在工程施工中嚴格按照iso9001質量體系程式運作，執行全面質量管理，建立 質量保證體系，實行總工程師負責和質量一票否決權制度。工程質量保證措施，貴在 嚴 字，重在 落實 核...
質量檢查制度
我專案部在工程施工中嚴格按照iso9002質量體系程式運作，執行全面質量管理，建立 質量保證體系，實行總工程師負責和質量一票否決權制度。工程質量保證措施，貴在 嚴 字，重在 落實 核心是 標準化 一 確立工程質量目標 工程質量全部一次合格，顧客滿意率70 以上。二 建立質量管理組織機構 建立質量管理...