解放思想力求突破
充分發揮科技第一生產力作用
——在油田公司2023年科技工作會上的講話
孫淑光2023年3月9日
同志們：
「一年之計在於春」。在這孕育著無限生機的季節裡，我們隆重召開油田公司科技工作會，共話科技攻關的豐碩成果，共繪科技發展的美好藍圖，這對於推進科技興企戰略的實施，推動建立百年油田的實踐，具有重要意義。希望各級組織、各單位、各部門和廣大科技人員，要按照這次會議的要求和部署，努力以新的思維、新的姿態、新的精神面貌，進一步加快油田科技創新的步伐，扎扎實實地抓好各項目標任務的落實。
創新科技，解放思想是前提。實踐證明，沒有思想上的解放，就沒有科技上的突破。為此，我就如何在科技工作中解放思想、力求突破的問題，談幾點意見，與大家交流。
一要在加強基礎研究上解放思想，力求新的突破。基礎研究，雖不能立刻產生經濟效益，但從長遠看，它是乙個企業科研實力的重要體現，同時也是企業進行科技創新的基礎。國外許多大公司都有自己的基礎研究基地，超前的基礎研究，使他們始終能夠站在世界科技發展的前沿。
我們要推進公司科技創新，進而打造世界一流的先進技術，也必須重視基礎研究，強化基礎研究。那麼，在這一領域，我們怎樣爭取新的突破？從解放思想的角度看，有三點必須做到：
一是高度重視，讓基礎研究熱起來。各級組織、各級領導，務必要提高對基礎研究重要性的認識，並為深入開展基礎研究創造有利條件。有了組織上、領導上的重視和支援，就可以形成一種導向，使更多優秀的同志投身油田基礎研究。
二是打破常規，使組織方式活起來。要想在基礎研究上取得重大突破，必須有強大的研究力量作保證。在這方面，一些高校和社會科研機構比我們更有優勢，我們要善於借助外腦、借助外力，採取一題一聘或諮詢、講座等形式，把相關的高階人才聘請到企業裡來。
三是辯證吸收，把前人經驗用起來。辯證看待前人的經驗，無論是成功的還是失敗的，對於今天的人們都是一筆寶貴財富。特別是在基礎研究領域，總結吸收前人成果尤為重要，可以使我們盡快到達成功的彼岸。
這次會議提出，要在完善知識管理系統的功能上，把收集油田以往的知識資訊作為一項重要內容，也是出於這樣一種考慮。這對公司科技工作來講，是一件非常有意義的事情。
二要在加快核心技術攻關上解放思想，力求新的突破。加快核心技術攻關，是推進公司科技進步的重中之重，也是我們在科研實踐中解放思想所要突出的重點。具體講，爭取核心技術上的新突破，主要應該在思想上樹立三種意識：
一是「有所為有所不為」的意識。有所不為，才能有所作為。我們發展核心技術，其目的在於攻克制約企業發展的重大技術難題，構築企業核心技術優勢。
在攻關範圍上，一定要重點突出，不能過於寬泛，以便集中精力解決好主要矛盾。二是「可引可為」的意識。搞核心技術攻關，固然要立足於增強自主研發能力，以創立企業的智財權，構築特有的技術優勢。
但我們不能因此就盲目排外，要善於學習、吸收、借鑑國內外最先進的技術，某些外部的成熟技術和成功經驗，該引進的，可以引進的，還是要及時引進。否則，我們的成果還未出爐，就已經落後了。對此，國外一些石油公司已經形成共識，他們認為，「競爭優勢來自對新技術的迅速反應，而不是獨佔」；「使用新技術創造價值的能力，也決定於盡早掌握這些技術，而不僅是占有這些技術」。
三是「皆可以為」的意識。我們確定核心技術攻關的主體，不能主觀地界定什麼人可以參與、什麼人不可以參與，而要不講身份、不分內外，搭建乙個公平競爭的平台，讓有本事的人都有機會參與進來。這樣，才能在廣泛調動一切積極因素的基礎上，集中最優勢的力量，攻克最關鍵的難題。
三要在推進人才隊伍建設上解放思想，力求新的突破。企業發展靠科技，科技進步靠人才。現在看，我們在人才隊伍建設上，所面臨的關鍵問題並不是缺少人才，而是能不能用好人才，因為對人才來講，實現自身價值是第一位的。
今後，我們推進人才隊伍建設，要以促進人才價值的實現為突破口，重點強化三種觀念：一是「不拘一格」的觀念。人才不是「萬金油」，就其能力結構來講，往往是此強彼弱、此長彼短，不可能在各方面都強於別人。
因而對人才的使用，求全責備是不現實的，關鍵是用其強、用其長。這樣，對人才的成長進步有利，對我們的事業發展也有利。二是「為我所用」的觀念。
我們講不缺少人才是相對的，是因為社會就是乙個巨大的人才庫，只要我們本著開放的態度去面對社會上的人才，就會使人才資源取之不盡、用之不竭。要做到這一點，在當前的政策環境下，我們必須本著「不求所有，但求所用」的原則，採取切實可行的措施，暢通社會人才服務企業的渠道。三是「大才大用」的觀念。
人才有多大本事，就要為其提供多大的舞台、多大的發展空間。對於那些有大本事的人，我們就是要提倡「海闊憑魚躍，天高任鳥飛」，真正讓他們擔大任、做大事、成大業，絕不能埋沒人才、委屈人才，更不能人為地壓制人才。
四要在健全完善激勵政策上解放思想，力求新的突破。公司廣大科技人員，作為大慶工人階級的一部分，是有高度思想覺悟的。但我們要調動和保護科研隊伍的積極性，不能片面強調思想覺悟，必須在此基礎上，從實現科技人員的切身利益出發，積極探索和建立有關的激勵政策。
當前，就健全完善激勵政策本身，主要應該注意兩個問題：乙個是市場接軌的問題。就是要分析我們對科技人才的激勵，是否具備與市場進一步接軌的條件，又該怎樣逐步實現接軌，進而推動人才激勵市場化的實踐；乙個是改進創新的問題。
就是要審視人才市場變化和人才自身需求，看我們的做法和規定有哪些方面還需要改進，外部企業又有哪些經驗值得我們借鑑，進而研究和採取更多更好更為有效的人才激勵方式。此外，還有乙個值得注意的傾向，就是部分科技人員棄研從政，並且有許多同志曾是科研領域裡比較優秀或有一定成就的。今後，我們要妥善處理好這個問題，既要看到促進政治上的成長進步是人才激勵的應有之義，又要防止科技隊伍優秀人才的過度流失。
五要在擴大對外技術合作上解放思想，力求新的突破。由於石油科技攻關面臨的物件日益複雜，涉及的專業、學科也更加多種多樣，目前國際石油公司紛紛加強對外技術合作，努力建立一種與合作方利益共享、風險共擔的機制，以更好地迴避科技研發中的商業風險。合作的方式和層次也多種多樣，有與其他公司以戰略聯盟的形式進行合作的，也有同獨立實驗室、高等院校、社會研究機構合作的。
近年來，我們也積極開展了這方面的實踐，今後要進一步開啟局面，還需要解決好一些思想觀念問題。第一，要杜絕自我封閉的思想。封閉只能導致落後，特別是處於經濟全球化和資訊化的時代，搞科研乃至做任何事情，都不能搞關門主義。
我們不要認為自家的事只能靠自己人來解決，也只有自己人才解決得好，而要重視同外界的交流與合作，以期在優勢互補中受益。第二，要打消讓利於人的顧慮。給合作方以應得的利益，合作才具備必要的前提。
我們不要怕別人掙我們的錢，只要他幫助我們創造了更大的價值，這種合作就是值得的，是划得來的。第三，要放棄「引狼入室」的擔憂。就是不要怕別人搶我們內部人的飯碗，因為在研究油田自身的技術問題上，我們對實際情況更為了解，有自己的優勢，並且所謂「引狼入室」，主要還是為了啟用我們自己，提高我們自己。
同志們，科技創新是乙個系統工程，科技興企是一項長期戰略。我們堅信，只要公司上下、方方面面進一步解放思想，共同努力，紮實推進，科技工作就一定會蒸蒸日上、碩果累累，成為建立百年油田的堅強支撐，成為企業百年成長的不竭動力！
謝謝大家！
2023年科技公司致謝信
科技 新春賀信 金雞辭舊歲，駿狗迎新春 律回春暉漸，瑞雪兆前程 鰲頭勁，引領誠心恆 創業先行軍，迎福進祥門。值此新春佳節之際，衷心感謝您一直以來對本公司的大力支援與信任，我們進步的動力和成長的源泉有您相伴！科技公司董事長某某某攜公司全體員工給您拜年啦！恭祝您及家人 金犬納福，工作順利，身體健康，闔家...
2019 科技公司宣傳口號
1 深入開展以 科技興安，安全發展 為主題的安全科技周活動 2 凝心聚力，真抓實幹，確保安全科技活動周取得實實在在效果 3 深入開展安全科技周活動，推進礦區安全生產科技進步 4 科技興安，安全發展 5 依靠科技進步，促進安全生產 6 尊重科學，安全生產 7 堅持實施科技興安戰略，重視加強安全科技工作...
長慶油田公司2023年科技工作要點
附件 1 一 工作思路 以科學發展觀為統領，按照集團公司 上得去 穩得住 管得好 可持續 的總體要求，緊緊圍繞5000萬噸大油田建設中提高單井產量 提高採收率和降低成本三大整體目標，持續推進 1277 科技創新工程，不斷完善科研機制體制，為建設西部大慶提供持續的技術支撐。二 工作目標 1.保障國家 ...