結合日常管位偏離問題，制定了管位驗線工作指引（僅組內傳閱），明確各相關人員職責及跟進事宜。
完成了新舊管材管件（亞大、滄州明珠）焊接工藝評定用試驗件焊接工作，並通過採購部遞送至深圳亞大廠家，完成焊接工藝評定報告。
二、貫徹執行國家的有關法規、規範、規程，特珠工種堅持持證上崗
根據《特種裝置安全技術規範》tsg d2002—2006要求：從事管道元件製造和管道安裝過程中的焊接工作的作業人員必須取得質量技術部門頒發的特種裝置作業人員證。
1、為進一步使我司燃氣工程施工規範化， ，最終考核合格9人並取得特種裝置作業資格證書；截止2023年11月30日在我司招標合同內的4家施工單位現共計有21名pe管焊工，現場施工的pe管焊接人員均持有國家質量技術監督總局頒發的《特種裝置作業人員》證書，並均在我司備案。
2、截止2023年11月30日，我司招標合同內的施工單位共計有8名鋼管焊工，現場施工的鋼管焊工均持有國家質量技術監督總局頒發的《特種裝置焊接作業人員》證書，並已在我司備案。
三、轉變工作思路，完善管理手段，制定相關工作程式及指引，提高工程質量
1、pe管焊接質量的好壞，直接影響燃氣工程主體質量、管道的使用壽命以及管網系統的安全執行。為了保障pe管焊接質量，質檢組在2023年基礎上採取了多種管理手段：
1）通過長期的實踐總結提出並落實「一一對應」的檢查原則，即就是：抽查施工單位現場《pe管熱熔焊接記錄表》與《地下管線現場記錄表》上焊口編號、焊口翻邊條編號一一對應關係；抽查焊口編號、焊口翻邊條編號與事後焊機列印焊接記錄一一對應關係。一旦發現焊口存在質量問題，通過《地下管線現場記錄表》（或竣工圖）使工程中每乙個焊口具有可追溯性；2）提高抽查比例，如焊口翻邊條的檢查，國家規範規定10%的抽檢，質檢組要求所有翻邊條經過檢查；3）對每單燃氣主幹管工程第一道焊口進行拉伸試驗工作，檢定焊口是否因操作人員操作不規範焊口可能出現假焊，全年共有55個各種規格的pe管焊口進行拉伸試驗（09年共5個），除乙個焊口不合格外（桂丹路焊機維修後試用），其餘焊口試驗均合格，且屈服強度值比較高；4）檢查施工現場的各種現場記錄表，綜合上述各方面對每乙個焊口進行考核；5）經過施工單位的自檢，監理單位的複檢，直至質檢組最後的檢查，提前發現有問題焊口，第一時間在工程竣工前返工。
通過以上措施，同時堅持以國家規範為基礎，以近乎「寧願錯殺一千，不放過乙個」的高標準嚴要求落實於工程質量抽檢工作中，2023年市政工程pe管焊接質量有了很大的提高。
2、抓內部人員的培訓與管理堅持對質量抽檢人員高要求原則：一是專業，二要敬業。質檢組成立至今年輕人佔絕大多數，且基本未從事過具體的燃氣工程建設方面的工作，面對專業性要求很強的質量抽檢工作，對人員的培訓尤為重要。
為盡快開展工作，首先明確要求凡質檢人員必須認真閱讀、學習燃氣工程類國家規範，並在現場對規範中具體要求進行實踐學習加深記憶；其次制定詳細的現場質量抽檢**，明確現場質量抽檢主要內容，標準依據，同時現場進行例項講解，使各質檢員學以致用；更進一步要求新員工向老員工虛心求教，積極主動的去發現問題、提出問題、通過溝通直至解決問題。
質檢組重視對國家法規、行業規範和規程的學習，在實際工作中遇到問題，通過對相關規範、規程的掌握情況，學習當中不清楚的地方並積極請教有關專家，從而指導自己的工作。9月份參加了由採購部組織的廣東燃氣裝置展覽會，展會期間與深圳亞大集團代表進行燃氣管材、管件相關知識溝通；針對pe管焊接質量工作，結合平常的工作實際和學習有關規範、規程，總結提出12個pe管焊接方面問題，通過向「深圳亞大」專家請教，問題一一得到解答，明確了日常質量問題的判斷方法，同時也提公升了質檢人員對工程質量的監管能力。
3、抓工作制度的執行力乙個好的制度制訂後，能否順利貫徹執行是關係到這項工作成功與否的關鍵，對於任何質量問題，質檢組的工作原則是跟蹤到底，直至問題得到處理、整改或返工。如pe管焊口，經施工單位自檢，監理單位複檢，提交質檢組複查若發現某乙個焊口有質量問題，嚴格要求施工單位按照現場記錄找到焊口位置，開挖出問題焊口切除後重新返工，因此所發生的一切費用由施工單位承擔，同時要求監理人員、質檢員現場見證返工。正是有了這樣一種態度，目前施工單位能自上至下形成共識，施工過程中自身發現不合格的問題焊口需主動切除重焊，如不切除將會付出更大的代價。
2023年全年經過質檢組檢查發現pe管焊口有質量問題要求返工的共7單（熱熔焊接），2單（電熔焊接）。具體如下：
主要抽查平洲魁奇路東延線、獅山東西二線、小塘三環西路、桂丹路、九江龍高路、西樵南九複線等共計10個熱熔焊接焊口；裡水新聯江路、裡水環鎮南路等3個電熔連線焊口，根據《聚乙烯燃氣管道工程技術規程》cjj63-2008中第5.2條、第5.3條規定要求，經監理單位與質檢組最終判定上述焊接質量不合格，所有焊口挖出無償返工，一切費用由施工單位承擔，目前已全部整改完畢。
九江龍高路3個dn300閥井施工問題，施工單位均未按設計檔案要求施工，質檢組抽檢發現問題，明確要求返工。施工單位未經返工，監理單位也未經檢查或旁站即反饋至質檢組稱整改合格，經質檢組人員現場複查發現監理與施工單位弄虛作假。據此質檢組對施工單位處以12000元罰款單，後經質檢員現場旁站整改過程，3個閥井均按設計檔案要求全部無償返工至合格。
正是有了嚴格要求和強有力的執行力，促使施工單位由過去的被動執行轉變現在的主動執行，同時施工單位一改過去購置較為廉價的低檔焊接機具轉而主動購買較為高檔的裝置，從而為提高焊接質量打下了堅實的硬體基礎。
4、抓影響工程主體質量的重點工程質量問題可能出現在施工的各個環節中的，質檢組自成立以來，一直十分注重施工環節的過程控制，我們將乙個工程拆分成幾部分，分別重點抓管道焊接，管位偏移問題，閥井的砌築及設施安裝，管道的吹掃，強壓氣密試驗等，通過一點一滴重點把關，目前管道焊接、管位偏移類燃氣工程施工質量已經邁進乙個新台階。
充分利用現有的測量裝置儀器，認真負責的對已施工工程管位進行驗線抽查。通過與原設計管位進行校核，有效的監督燃氣工程管位偏移問題，為日後工程驗收（執行）等減少了不必要的麻煩。
明年工作重點及安排
總結2023年質檢組的工作，放眼未來。2023年質檢組質量抽檢工作重點將放在規範pe管電熔連線的施工和管理，進一步完善水平定向鑽施工的檢查制度和檢驗方法的工作指引，同時整理出閥井及相關設施安裝的工作指引。
存在困難
質量抽檢工作面廣，質檢員的交通工具矛盾突出，四個片區的施工工地遠離辦公地點且較為分散，質檢員到工地檢查交通工具不足，希望公司及部門予以考慮。
隨著質檢組工作全面展開，經過一年的工作實踐，發覺人手缺乏，特別是上報的各種報表、周總結、月總結，整理資料等很多任務作主要是靠加班來完成，有的同事除日常參加工地工程質量抽查工作外，甚至同時承擔多份工作。
不足之處
人員的培訓質檢組的工作是專業性較強的工作，因此對外交流學習非常重要。需增加一些規範、規程方面的交流學習，同時能夠走出去多學習同行業兄弟單位的一些好的管理、技術方面的知識。
工程質量檢測組
2010-12-9
現場質檢組工作總結
時間一晃而過，轉眼間來到公司加入現場質檢組已經2個月了，經過領導的關心 同事們的幫助和自己團隊的努力，現在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結構，工作流程等各個方面都有了一些初步了解。藉此機會將現階段工作總結如下 一 主要工作內容及工程進展情況。1 振興路c線 希望大道d線兩條市政道路的...
質檢組2023年年度工作總結
我們在一正忙碌中迎來2009,又在一片寧靜中輕輕送走.2009年對合肥三車間來說是乙個重要的一年,是乙個成長與自我完善的一年.2009年對我來說也是乙個喜憂參半的一年.2009年在公司領導的英明領導下,我們成功的完成了現場 6s 潔淨化整改 通過了iso9000體系認證 頂住壓力成功完成了埃塞克斯產...
2023年工作總結定稿
三 進一步強化服務意識及經營意識，樹立科學管理意識 1 每名 都必須要有經營的意識。拓展服務範圍，向服務要效益，向新技術要效益，開源節流，拼搏進取，克服困難，爭取創造更大的效益。2 加強對護理意外的防範及處理，實施 預防為主 的原則，針對危險因素評分為高危的患者，強化告知 簽字，交 制度的落實，一旦...