質檢工作總結

2021-10-26 06:06:21 字數 2379 閱讀 7245

泰安騰飛工業自動化裝置****

一、工作總結

具體的工作總結如下:

1、對公司產品生產工藝流程、生產裝置、檢驗流程、關鍵控制點等有了充分的理解掌握。

2、對原料、半成品、成品、中間控制點的檢測編制標準操作流程。(待審核、批准)

二、2023年工作計畫

2023年質檢部的工作將全面的展開,為了適應公司的長遠更快的發展,質檢部的首要工作是對相關人員進行培訓,並率先建立好整個質量管理體系,為日後管理體系的認證(如iso9000、iso14000、ohsas18000等)和產品認證(如3c認證)等做好準備。

質檢部具體的規劃如下:

(一)、組織結構

按照公司現有人事安排,目前質檢部計畫人員為人,主要工作包括:來料、製程、成品檢驗,以及體系完善,部門建立等,隨著公司不斷的成長,質檢部必將系統化、標準化。

1、為了確保質量管理工作的順利開展,及時發現問題,並迅速處理問題,以保證產品的質量,暫時組織結構如下:

2、部門主要工作

為貫徹質量管理體系,促進公司產品質量管理及質量改善活動,保證為客戶提供滿意的產品及優質的服務,以達到公司利益最大化,暫定以下工作職責:

a、貫徹公司的質量目標,不斷完善公司質量保證體系檔案,確保體系認證和產品認證順利進行並持續有效的執行。

b、建立質量管理職責制,落實到各相關部門(負責人),建立並完善質量考核制度辦法,執行「每一道工序嚴格把關,做到人人有職責,事事有依據,作業有標準,層層有監督」.

c、制定本部門考核制度,組織實施績效管理,並提供各項質量問題統計資料,配合行政部門對個部門績效考核過程進行監督。

d、制定質量管理培訓計畫,開展全面的質量教育活動,強化質量管理,提高公司全員質量意識和質量管理水平。

e、加強對有關國際、國家或行業標準及技術要求等資訊的收集、整理,然後發行到相關部門及相關人員學習掌握,並落實執行。

f、參與新產品的設計研發,並制定出相應的檢驗規範以及質量控制計畫。

g、負責樣品的檢驗,將檢驗結果反饋到相關部門,促進專案改善,並按照質量控制計畫歸檔相關檔案。

h、落實**商的質量管理,參與公司合格**商的評估。

i、參與新裝置、檢測儀器的台賬管理,檢測確認,系統分析,並將檢驗記錄反饋相關部門。

j、按照規定的作業流程,參考檢驗標準或檢驗規範對來料、外協件,製程、本成品及成品進行檢驗,巡視檢驗,形成書面檢驗記錄反饋相關部門。

k、配合售後進行客訴處理,主導異常原因分析並將改善措施切實執行,驗證,減少客訴,不斷提高客戶滿意度。

l、負責定期進行質量工作匯報。定期在生產會議中口頭或書面匯報,對於重大質量事故,組織專題分析集中彙總,特殊應急情況向上層匯報。

m、負責編制年、季、月度產品質量統計報表,建立和規範原始檢驗記錄、統計報表、質量統計審核程式;對產品質量指標進行統計、分析和考核,並提出改善產品質量的措施。

n、負責相關檔案、記錄資訊的管理,保證產品實現過程的可追溯性。

(二)、體系管理

為了保證公司產品的質量符合公司業務和客戶的需要,我們必須建立適合於本公司的檔案程式及相應工序、機械裝置、人員管理等作業程式,工序控制,檢驗sop以及各種質量記錄和生產報表,完善品質管理制度及提,提案制度,做到「人人有職責,事事有制度,執行有**,辦事有流程,工作有方法」。

(三)、標準化管理

根據公司業務和客戶的需求,保證生產能力和產品質量,促進公司完善標準化管理。

1、程式管理

沒有規矩,不成方圓。無論擔當任何職位,執行任何事情,都必須為達到目標而按照適當的、標準的作業程式去執行。從質量手冊出發,按照手冊的流程,保證每一項任務都能有合理的作業程式。

2、檢驗標準

有比較才有鑑別,有標準才有提高,各項工作,各類產品是否符合客戶需要,都需要有乙個參照物或標準進行對照,才能有乙個基本的判定。

對現有的國家、行業標準進行整理存檔,制定適合我們公司的作業標準,並進行受控,在以後要不斷的進行更新,以適應發展的需要。

(四)、質量控制

1、來料控制

按照標準操作規程,對來料進行嚴格的抽檢檢驗,杜絕因來料質量問題所引起的生產延誤和產品質量的不穩定性而引起客訴和質量目標的考核。

2、製程控制

為保證生產質量的穩定進行,使用「生產自檢+質檢部(生產現場巡檢+工序專檢+成品檢驗」相結合的方式來進行。當然,檢驗僅僅是質量管理、質量保證的一種手段,實際上不可避免的會造成不良品的流出和客訴成本提高。所以最有效的辦法是由改進產品生產工藝的缺陷,提高作業人員的質量意識,強化質量標準的理念,全員參與控制產品的質量這樣才能保證生產及檢驗,才能保證我們公司的全面質量管理。

3、 成品檢驗控制

嚴格進行成品檢驗標準實施,保證交付出貨的產品質量,為產品質量的最終把關。

由於時間問題本人對質檢部的工作做了簡單的規劃,其實日後質檢部的工作將會非常的繁重,希望在新的一年裡,在各位領導和同仁的幫助下,使質檢部的工作能順利進行,真正為公司產品質量「保駕護航」。

質檢部2023年4月23日

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