★ 通過全面預算可以加強對費用支出的控制，有效降低公司的營運成本。開源節流，實現企業的經營目標。
隨著現代資訊科技的發展，越來越多的企業已經意識到擁有乙個有效的資訊化管理系統將對提公升企業的管理水平起到極大的促進作用。資訊化管理系統可以使企業系統的、高效的利用各種資訊，使企業內部的資訊使用效率達到最高。從資訊化管理系統中可以了解到企業過去發生了什麼、現在正在做什麼、將來可能會發生什麼。
通過推進全面預算管理，可以加快企業全面資訊化管理。
全面預算管理的推行，能使高層管理者的職能逐漸集中於對資源的長遠規劃與對下級的績效考核上，使企業內部的層級製從「形式」轉變為「實質」。通過實施全面預算管理，可以明確並量化公司的經營目標、規範企業的管理控制、落實各責任中心的責任、明確各級責權、明確考核依據，為企業的成功提供了保證。可以說全面預算管理的過程，就是戰略目標分解、實施、控制和實現的過程。
全面預算管理匯入還意味著企業管理控制的資訊化、網路化，它是企業管理資訊網路化的切入點。
全面預算管理可以使企業實現：
◇ 把複雜的事情簡單化： ◇ 把簡單的事情標準化；
◇ 把標準的事情**化； ◇ 把**的事情流程化；
◇ 把流程的事情軟體化； ◇ 把軟體的事情圖形化；
指標數量化、控制精細化、考核資料化、分配公開化
詳細分為：
預算編製；預算執行控制；預算分析、考評
視野軟體全面預算的內容及作用
全面預算的內容 全面預算是由一系列預算構成的體系。具體包括業務預算 經營預算和特種決策預算三大內容。業務預算是指與企業日常經營活動直接相關的銷售 生產 材料採購 製造業務的各種預算。經營預算是指與企業日常業務直接相關 具有實質性的基本活動的預算，通常與企業利潤表的計算有關，主要包括 銷售預算 生產預...
財務全面預算管理作用及執行策略
摘要 財務全面預算管理是一種行之有效的管理手段，但是，從我國的實際情況來看，全面預算管理尚存在不全面 過於僵化等問題，為了提高管理效率，有必要進一步推行全面預算管理。本文從全面預算管理的作用出發，提出了全面預算管理的對策和實施要點。關鍵詞 財務 全面預算管理 作用 執行策略 中圖分類號 f23 文獻...
修辭的定義及作用
1 比喻比喻就是打比方，是抓住兩種不同的事物相似點，具體的 淺顯的 熟悉的 形象鮮明的事物去說明或描寫抽象的 深奧的事物。簡單講就是用甲事物來比喻乙事物。這樣可以把事物的形象描寫得更生動 具體。打比方的雙方要有共同特徵。組成 本體 被比喻的事物 喻體 作比方的事物 和比喻詞 比喻關係的標誌 例句 層...