管理人員月度考核表市場部市場開發專員

2021-03-04 04:29:12 字數 582 閱讀 7504

____月市場開發專員(崗位)工作目標協議書(專業人員崗位)

責任人崗位名稱:市場開發專員

考核人考核月份

(一)、責任人定性考核指標(總分30分):

(二)、責任人定量考核指標(總分70分):

(三)、評價方法(考核說明):

1、平價計算公式為:實際訂單量/計畫訂單量*100%

≥100% :22分; 90-99%: 20分; 80-89%: 16分;

70-79% :12分;60-69%:8分; 59%以下 :5分;

2、有效大客戶的來訪次數完成規定的目標得:30分;完不成目標得:0分。

3、每出現客戶檔案錯誤一次扣2分

(四)、考核成績的利用:

1)績效工資兌現; 2)晉公升; 3)調薪; 4)優秀員工評比; 5)培訓

(五)、獎懲計算方法:

(1)績效工資=績效工資基數×考核係數

(2)考核分數=個人定性考核分數+上級定量考核分數*7/8*30%+個人定量考核分數*70%

(六)、考核成績與考核係數之間的關係:

責任人簽字考核人簽字:

2008 年月日2008 年月日

管理人員月度考核表 市場部客戶服務課長

月客戶服務課長 崗位 工作目標協議書 管理崗位 責任人崗位名稱 市場部客戶服務課長 考核人考核月份 一 責任人定性考核指標 總分20分 二 責任人定量考核指標 總分80分 三 評價方法 考核說明 1 平價計算公式為 實際訂單量 計畫訂單量 100 100 22分 90 99 20分 80 89 16...

基層人員月度考核表市場專員

月 市場專員 崗位 工作目標協議書 基層崗位 責任人崗位名稱 市場部市場專員 考核人考核月份 一 責任人定性考核指標 總分30分 二 責任人定量考核指標 總分70分 三 評價方法 考核說明 1 平價計算公式為 實際訂單量 計畫訂單量 100 100 22分 90 99 20分 80 89 16分 7...

市場部月度獎金考核制度

目的 為鼓勵員工努力工作,積極參與生產,製造部實行月度獎金考核制度。制度以產量 質量 出勤率 勞動紀律 作業標準書遵守情況等方面給予考核,獎罰分明。適用範圍 適用於公司全體人員 控制要點 一 獎金計算方法 實得 基獎 係數 1 質量評定 超產金額 1 缺勤係數 加 扣款 基獎數 元 二 作業者符合以...