市場部月度工作計畫表2023年市場部助理工作計畫

由此做出工作計畫如下：

一、依照崗位職責做好本職工作1.新能源事業部制度的維護者.制度建設是管根本、管全域性、管永久的基礎性建設,制度是否可以有效的貫徹落實,重要在於全員對它的認知程度.

在日常工作中自身遵守就是維護制度的一種形式,時刻提醒著市場部全體員工一切照章辦事.市場營銷部作為市場開拓先鋒主力,有較自由的時間和機動性,同時由於市場人員長期從事市場外出活動,表現出了個性迥異、性格多樣的人文特點.

難免出現自我管理鬆懈、主觀意識較強等特點.需要助理協助部門領導做好員工的時間管理,督促其按規章制度及時完成任務安排和時間規劃.

2.協助市場部總監工作.作為領導的助手,內助應時刻記錄著領導的日常事務並有提前提醒領導待辦事宜的義務,領導外出時在

第一時間匯報公司會議內容和部門工作.

外助應做到承上啟下的作用,準確無誤的傳達各類工作事項.3.市場部日常事務.

辦公室工作是市場部助理的大部分工作重點.由於市場人員大部分時間在外的特殊性,需要為他們短時間內高效的各項日常事務.

負責本部門與其他部門協調工作以及傳達通知通告,製作工作上需要的各類**、文件等文案工作,嚴格依照制度為銷售人員事病假、外出、出差等事宜,出差報銷事宜、本著節約克己的原則對辦公用品進行領用和管理等行政工作.4.專案資訊的收集管理.

充分了解到專案資訊對市場部的重要性,嚴格執行保密原則和保全原則.每週定期要求銷售人員提交新的專案資訊表進行備案和審核,每週五上午總結本週工作的同時更新專案進度跟蹤表以便領導工作需要.

為防止特殊情況發生導致資訊丟失,定期對專案資訊進行電子備份和紙質版備份.5.部門檔案管理.

嚴格遵守檔案的保密性、準確性和完整性,對日常工作中形成部門檔案的檔案資料進行收集編號並編制部門《合同（檔案）管理記錄目錄》,以便檢索.按照制度進行檔案的移交、借閱、銷毀工作.

6.完成部門會議紀要和工作總結.本著真實準確的原則編寫部門內部會議紀要,落實.

會議內容,提醒領導會議中提到的待辦事宜.

部門周一例會紀要紙質版和電子版當天交至綜合管理部.每週五上午向綜合管理部提交本週工作總結和工作中遇到的急需解決的問題.

7.部門內部安全管理.下班前提醒部門人員關閉所有電源、電燈,關閉窗戶、鎖好門窗.

二、最好客戶接待工作,完善工資工作條例

1、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好於一年.

2、在確保客戶接待效果的提前下,將盡可能地節省接待費用,以降低公司的整體經營成本,提高公司利潤水平.

3、繼續做好來訪客戶的接待檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類儲存,準確掌握專案程序,努力配合商務部門和辦事處促成專案業務.

4.調整部門人員崗位,招聘高素質的人員充實接待力量.

隨著業務量的不斷擴大,來訪客戶也日漸增多,市場部負責接待的人員明顯不足.為了適應公司業務發展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情.

三、完善內部管理秩序,順利完成上級任務

1、嚴格執行c版質量管理體系檔案和管理體系標準檔案,嚴格實施一切按檔案管理,一切按程式操作,一切用資料說話,一次就把工作做好戰略,使市場部逐步成為執行型的團隊.

2、進一步嚴格按照股份公司和營銷系統所規定的各項要求,開展本部門的各項工作管理,努力提高管理水平.

3、充分發揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動能動性,強調其工作中的過程控制和最終效果.提高他們的工作責任性和工作質量.

嚴格按照相應的崗位職責實行考核制.

4.一切從公司大局出發,強調營銷體系一盤棋.

積極做好協調營銷系統各部門之間的聯絡與協調工作,從而提高營銷系統整體戰鬥力,為完成2023年的營銷目標做好最優質的服務工作.

5.配合營銷副總經理搞好營銷系統的日常行政管理.