一、人員計畫
市場部全年穩定工作人員保證12-15人/月，2月11日穩定上班人數12人，預計在2月28日前招到3名新組員！
二、業績計畫
蘇州隊全年每月到訪一定完成450分 /月，衝刺500分/月,2011總到訪突破5000分，衝6000分！
2月份共計上班18天，目標到訪225分-250分！
三、團隊建設
2023年海豚是成長的一年，隨著經營模式的改變，團隊以團隊業績為主，做好團隊激勵、團隊溝通、團隊建設、團隊模式的完善。
1、問題分析：就是從實際問題出發，找到從單一的**邀約參加活動領取資料到在**中推廣優秀學生訓練系統目標管理的理念中所存在的瓶頸！
2、空杯心態：
做事的前提是先要有好心態。如果想學到更多學問，想要學習更多的銷售方法，學習好的經驗，就先要把自己想象成「乙個空著的杯子」，而不是驕傲自滿。「空杯心態」並不是完全的否定過去，而是要懷著否定或者說放空過去的一種態度，去融入新的工作環境，新的事物，以適應行業跨越式發展的需要。
做任何事都要相信自己，面對困難，要立即行動起來，不能給自己藉口不去做，完成目標任務的最大的障礙就是自己害怕完不成目標，要隨時保持一種積極的心態，從自身做起，才能實現企業的跨越式發展。
2023年學習、學習、再學習，使自己成長為在銷售、教育、管理行業的精英！相信團隊，相信自己，蘇州最棒！
蘇州部 2023年2月18日
市場部工作計畫
工作計畫 經過公司全體員工共同的努力，我們公司的產品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認識，良好的銷售服務加上優良的產品品質獲得了客戶的一致好評，也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的客戶案例。這是我認為做的比較好的方面。但是在其他方面工作中我們做法還是存在問題。作為信陽光谷節能科技發展 的工作人員，我的工...
市場部工作計畫
市場部門9月5日 11日工作計畫 工作總結 本週完成工作計畫8500元，完成有效 量偏少，共計9個，預約7人，實到1人，總結原因就是本週創城的原因，抓的較嚴，對個別學校改變宣傳方式，且收到較好的效果，下週打算把人員分組，雙管齊下，本週會繼續增加諮詢及與家長孩子溝通的技巧，下週還需繼續努力，爭取招生及...
市場部工作計畫
2010年4月市場部工作計畫 公司成立市場部，它是公司探索新管理模式的重大變革。市場部的工作在往年良好開端的基礎上，按照許經理的部署要求，繼續穩定老使用者 國外市場 快速發展 開發國內市場新客戶。為實現公司目標以及在宣傳公司的品牌和整體形象上，市場部將以 誠信 交流 創新 合作 的大局，盡心盡力工作...