一工作定位3
二、巨集觀環境分析
1、巨集觀環境分析3
2、政策導向4
三、部門規劃
1、團隊組成及培養4
2、業務範圍6
四、市場部內部管理制度
1、市場部職責6
2、部門內部管理制度6
3、市場部例會管理制度6
4、獎勵資質制度6
五、市場部工作流程（業務類）
1.開發客戶
2.拜訪客戶及洽談業務
3.維護客戶
六、強化人員培訓及考核力度
1.培訓
2、考核
七、工作開展及品牌推廣
八、存在問題**
九、預算分析工作定位福建***投資管理****是一家專注於中國養老產業發展的企業,其主營業務為養老機構投資與管理、居家養老服務和養老人才教育培訓等,同時,還專門為有志於發展養老事業的機構或個人提供整體性解決方案.立足福建,發展海西市場,以壽爾康護理人才為依託,搭建行業護理人員培訓與供給的平台,發展戰略聯盟加盟為運營重點.
,開拓人才輸送渠道,挖掘並維繫上**的客戶,完善乙個高效、專業的市場運作系統.為目的來開展市場營銷活動工作.
著重在於企業的品牌建設及推廣,外界業內關係的搭建.後期如果公司有引進產品、養老機構的經營推廣則另作渠道開發方案.
巨集觀經濟環境分析巨集觀環境根據福建省2023年
第六次全國人口普查資料,截至2023年11月1日,全省60歲及以上老年人口為421萬人,佔全省總人口的11.42%,且每年還在以3%的速度增長.據推算,到2023年,全省60歲及以上老年人口將達到539萬人,約佔總人口的14.
16%.
老年人口中的特殊群體多.空巢老人、高齡老人將大量增加.
據測算,2023年全省60歲及以上城鄉空巢老人有109萬人,約佔老年人口的25.8%；到2023年,將超過130萬人.80歲及以上高齡老年人也達到60萬人,且增長速度為5%,隨著生活水平提高和人均壽命延長,高齡化的趨勢日益明顯.
與此同時,失能、半失能老人也在快速增多,老年人照料問題日益突出.人口老齡化速度的加快、高齡化程度的加重、空巢化比重的加大和失能老年人的大幅增加,對經濟、政治、社會生活等各方面必將產生重大影響,養老保障體系和為老社會服務體系建設面臨巨大壓力.
面對日趨嚴峻的人口老齡化形勢,全省養老服務體系建設比較滯後,老齡事業投入機制尚未形成,老齡工作機構和隊伍建設亟待加強,老年社會保障體系建設有待完善.據統計,目前在我國老人當中,願意在養老院安度晚年的約佔5％,需求床位830萬張,而全國養老院只有200萬張床位,缺口高達630萬張.
市場大量的需求,而供給嚴重不足,這必然決定了養老產業具有廣闊的市場前景.而福建現有養老機構612家（不完全統計）,床位及設施得不夠完善,專業護理人員的稀缺更成了普遍難題.
政策導向為鼓勵社會資本進入社會養老服務業,進一步推進我省養老事業的發展,省財政廳和省民政廳聯合出台《福建省非營利性民辦養老機構省級專項補助資金使用管理辦法》（以下簡稱《管理辦法》）,從2023年1月1日起,再次提高非營利性民辦養老機構一次性開辦補助和床位運營補貼標準.《管理辦法》規定,用房屬自建,且核定床位在100張以上的新增非營利性民辦養老機構,每張床位一次性補助標準為5000元.
用房屬租房,且租用期限在5年以上、核定床位在50張以上的新增非營利性民辦養老機構,每張床位一次性補助標準為2500元,分5年撥付.省級財政對納入基本財力保障範圍的縣,按上述標準30%的比例給予補助.
非營利性民辦養老機構5年內改變用途或部分改變用途的,收回一次性開辦補助.床位運營補貼標準為全年每月入住率均達到60%以上的,按年平均實際入住床位數和每床位不低於1000元標準給予床位運營補貼.
省級財政按上述標準50%的比例給予補助.（廳福利慈善處）部門規劃及發展策略
1.團隊組建及培養1.
1.團隊構成從公司戰略發展的角度設定市.
場部框架,暫以目前公司需求設立崗位,招聘以助理、渠道專員、站維護員為優先考慮,崗位職能會稍有側重及兼顧,營銷專員及企劃專員為後,往後隨公司發展再做部門崗位及崗位職能調整：市場部經理部門助理市場渠道專員、營銷專員；絡資訊部站維護員（美工、編輯、推廣）企劃部企劃專員1.
2.崗位職能1.2.
1.市場部經理
1、中層管理職位,負責其功能領域內主要目標和計畫,制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度；
2.負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估；
3.與營銷人員、客戶服務部門以及其他部門保持溝通以便能分析市場趨勢和客戶需求；
4、根據上級領導要求,根據行業、產品專案特點制定營銷策略,組織部門員工進行營銷推廣,制定年度營銷工作計畫；
5.負責與銷售有關的廣告宣傳計畫、**活動等,並負責其策劃,執行,及評估；
6、進行商業調查,提供產品和服務的市場定位分析；1.2.
2.市場部助理
1.普通工作人員職位,協助上級執行一般的不需較多工作經驗的任務；
2.協助組織和實施市場營銷相關活動；
3.維護渠道資訊、銷售臺帳等資訊；
4.收集和維護客戶資料；
5.完成上級交給的其它事務性工作.
1.2.3.
1.市場渠道專員
家裝市場部工作提成方案
一 組織架構 暫定滿編4人 二 營銷部人員底薪 業務主任900，家裝顧問800 三 績效考核 一 提成 a 營銷總監管理提成 業務團隊總銷售額 不含主材 基礎任務0.8 基礎任務1 b 個人業務提成 1 當月累計銷售額 不含主材 10萬為3 2 當月累計銷售額 不含主材 10 15萬為3.5 3 當...
市場部工作計畫
工作計畫 經過公司全體員工共同的努力，我們公司的產品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認識，良好的銷售服務加上優良的產品品質獲得了客戶的一致好評，也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的客戶案例。這是我認為做的比較好的方面。但是在其他方面工作中我們做法還是存在問題。作為信陽光谷節能科技發展 的工作人員，我的工...
市場部工作計畫
市場部門9月5日 11日工作計畫 工作總結 本週完成工作計畫8500元，完成有效 量偏少，共計9個，預約7人，實到1人，總結原因就是本週創城的原因，抓的較嚴，對個別學校改變宣傳方式，且收到較好的效果，下週打算把人員分組，雙管齊下，本週會繼續增加諮詢及與家長孩子溝通的技巧，下週還需繼續努力，爭取招生及...