一、成立市場部的意義深刻領會我院以診療小組核算為主的本次醫改，所有科室均為診療小組的輔助、配套科室，重新合理布局增設市場部;完成全年收入達6500萬的目標及360張床位82％的入住率。
二、形勢與任務今年我們增加的收入主要靠增大病源量來完成，一定要樹立正確的市場營銷觀念，以「患者滿意而獲得長期利益」為目的，二是要在2023年度業務總收入的基礎上增幅44％，2023年度醫院住院病人6621人次，門、急診病人76712人次。2023年度工作任務是完成全年住院9534人次，門、急診110465人次，其中住院人次增長2913人，門、急診人次增長33753人，要完成全年住院9534人次，每月要完成795住院人次，每天要新增27個住院病人，要完成門、急診人次110465人次，每月要完成門、急診9060人次，每天要完成門、急診302人次，醫院共成立16個診療小組，每個小組只需每天新增2個住院患者，門、急診每天新增98個門、急診人員，就能完成任務。所以市場部不僅要做好對外開發工作，還要開發醫院內部職工的工作積極性，大力拓展病源，增加效益。
2023年——2023年工作量統計報表（收入單位：元）門、急診人次住院人次2023年2023年2023年2023年***注：增長率為44％。
三、核算辦法方案一：住院費用：2000-4000元返100元4000-6000元返150元6000-8000元返200元8000-10000元返250元10000元以上返300元註：
出院結算後當月支出。方案二：內科按住院費用的8％提成，外科按住院費用的10％提成，除去藥品成本費;出院結算當月後支出。
四、：市場部詳細了解情況，確認屬實，由診療組長、財務科負責人、主管院長共同簽字後，方能領取發放。
五、總則1、成立市場部籌備小組主管院長：王文元市場部工作人員：****鎮周邊（**）西郊達旗東郊青、昆、高新區、巴盟**、土右配備1－2名市場部工作人員，深入、細緻的開展工作，收集轉診卡、**或者走訪，確認轉診**的真實性，實施準備及聯絡工作。
2、加強鄉鎮社群診所的聯絡，**園、莎木佳、興勝等地的社群及個體診所，將雙向轉診的工作制度及優惠比例傳達到各地的社群及個體診所，繼續開通輔助檢查綠色通道。對各地的社群及個體診所進行走訪交流，繼續深入了解他們的需要，他們的需要就是我們要做的工作，建立和諧的**醫療技術關係，實現醫療資源共享，優勢互補的初衷，為老百姓提供安全、方便、快捷的醫療服務。3、每月與各診療小組密切聯絡，共同研討存在問題，市場部要起到牽頭作用，診療小組也要積極配合市場部，提高業務量的同時更要提高醫療質量，提高患者滿意度，兩者皆顧的情況下，共同努力完成任務。
4、市場部要與體檢中心緊密配合，篩查病人，科學嚴謹的介紹病人，向亞健康市場拓展。5、利用網路開展營銷業務充分發揮並利用好醫院**，在**上大力傳遞低價、便捷的優勢資訊，提高網民對醫院**以及服務專案的了解和信任，加強潛在客戶的產生。加大宣傳力度，通過廣告發布、**、報紙等方式大力宣傳我院，利用簡訊等方式發給社群、個體診所及入出院患者，使他們進一步了解扶貧醫院的醫療裝置、技術力量，了解醫院整體**能力及超越期待式服務，從而提高住院、門診人次。
六、具體實施方案第一季度1、從2月份開始，每週
五、六、日，由市場部牽頭，隨機組合1－2名診療組長，深入周邊地區的社群及個體診所，建立聯絡，加深了解，建立互信。出行細則時間地點參加人員2月3日2、利用正月期間節假日，組織一次茶話會，時間定於正月十五至二月二之間。3、利用簡訊平台，**我院問候資訊及宣傳我院醫療技術，新開展業務相關資訊。
4、從3月份繼續深入基層，同時反饋1－2月提成費用，送輔助檢查申請單與轉診單。5、收集各社群及診所的像片，準備製作紀念及宣傳杯。（自帶像機）6、發展兼職市場開發員。
面向社會發展兼職的市場開發人員，根據業績定期給予相對的提成;主要由市場部主管負責物色、培訓、發展、管理兼職市場開發員。第二季度（4－6月份）1、聯合下鄉扶貧義診辦，宣傳醫院，宣傳特色專科，同時尋找病源。2、根據每月資訊科報送的工作量統計表，與各診療組長彙總一次，查詢問題，制訂市場部下月工作計畫。
3、聯合客服部製作並發放宣傳紀念杯給各診所。留作紀念，也便於宣傳。4、配合「5.
12」國際**節，做一些市場宣傳活動。5、為了更好的開展下半年的工作，市場部要認真做好上半年工作小結，總結工作中不足之處，並對下半年工作進行總體規劃。
市場部工作計畫
工作計畫 經過公司全體員工共同的努力，我們公司的產品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認識，良好的銷售服務加上優良的產品品質獲得了客戶的一致好評，也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的客戶案例。這是我認為做的比較好的方面。但是在其他方面工作中我們做法還是存在問題。作為信陽光谷節能科技發展 的工作人員，我的工...
市場部工作計畫
市場部門9月5日 11日工作計畫 工作總結 本週完成工作計畫8500元，完成有效 量偏少，共計9個，預約7人，實到1人，總結原因就是本週創城的原因，抓的較嚴，對個別學校改變宣傳方式，且收到較好的效果，下週打算把人員分組，雙管齊下，本週會繼續增加諮詢及與家長孩子溝通的技巧，下週還需繼續努力，爭取招生及...
市場部工作計畫
2010年4月市場部工作計畫 公司成立市場部，它是公司探索新管理模式的重大變革。市場部的工作在往年良好開端的基礎上，按照許經理的部署要求，繼續穩定老使用者 國外市場 快速發展 開發國內市場新客戶。為實現公司目標以及在宣傳公司的品牌和整體形象上，市場部將以 誠信 交流 創新 合作 的大局，盡心盡力工作...