晉公升崗位職業規範

2021-03-04 04:27:41 字數 2145 閱讀 8622

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佳美家人字[2010]0301號

一、 由優秀員工晉公升部門主管職業規範:

1、 能講出公司企業文化的三個理念(愛心、**管道、蘋果樹理念);

2、 熱愛公司,忠誠公司,以公司的利益放在第一位,為維護公司良好的企業形象;

3、 根據公司發展規劃和市場**及總體銷售計畫,擬定各組及各業務員工工作任務;

4、 負責組織銷售人員及時總結交流經驗,加強業務修養,不斷提高業務水平;

5、 個人業績連續三個月在公司業績表中排列前三名(不限市場);

6、 有較強的團隊管理能力和各市場團隊協作精神;

7、 遵紀守法、自我學習力強、有責任心、敬崗敬業;

8、 做好客戶管理,幫助下屬分析客戶,不斷挖掘新客戶;

9、 每月最後一日前向上級領導報送本月工作總結及下月的工作計畫;

10. 注重個人儀表、言談舉止,全力維護總公司及個人形象;

11.完成領導下達各項工作任務。

二、由部門主管晉公升見習經理:

1、認真貫徹執行公司制定的各項規章制度。創造良好的營銷環境,樹立良好的企業形象;

2、按公司要求,充分調動銷售現場員工的積極性,營造部門之間團結協作、優質高效的良好的工作氛圍;

3、按公司整體經營目標,制定本部門銷售計畫;

4、定期將部門工作與任務分解到每位員工,並督促其完成;

5、了解本部門每一位員工的個性及優劣勢,幫助員工認識到業務成長過程中的障礙,培養員工個人發展能力;

6、協助行政部門對銷售人員的招聘、培訓、獎懲及調配;

7、具有較強的組織能力帶領團隊開發新市場,連續兩個月帶領團隊不得虧損,培養兩個以上部門主管幹部;

8、每月最後一日前向上級領導報送本月工作總結及下月的工作計畫;

9、完成領導下達各項工作任務。

三、見習經理晉公升區域經理

1、認真貫徹執行總公司制定的各項規章制度,創造良好的營銷環境,樹立良好的企業形象;

2、協助營銷部經理推動集團核心價值觀、戰略的貫徹和執行;

3、評定現場銷售人員的資信及其業績表現,並協助行政部門對銷售人員的招聘、培訓、獎懲及調配。

4、根據公司整體經營目標,參與制定銷售計畫;

5、根據公司階段狀況要求或市場反饋,對銷售工作做出策略調整和對策決策;

6、督促員工加強學習,組織學習培訓,支援員工對新的工作方法或流程的實踐;

7、負責組織銷售人員及時總結交流營銷經驗,加強業務修養,不斷提高業務水平;

8、負責溝通本部門與各相關部門的關係,清除部門工作障礙,為本部門工作開展挖掘資源,提高效率,保證銷售進度;

9、帶領團隊開發新市場,培養4名主管幹部,保證所管地區每月完成2萬元以上盈利;

12、每月最後一日前向上級領導報送本月工作總結及下月的工作計畫;

13、配合公司其他市場的工作,完成公司下達任務。

四、區域經理晉公升分公司總經理;

1、嚴格貫徹執行總公司經營方針,合法經營;

2、嚴格執行總公司財務及行政管理制度;

3、積極學習新知識新理念,系統化、人性化、標準化管理公司;

4、嚴格依照財務制度及行政制度運營,降低成本,實現利潤最大化;

5、根據總公司長遠戰略規劃,提出相應的營銷發展目標、規劃和年度營銷工作計畫,並制定細化的季度、月度營銷計畫;

6、負責完成總公司下達的年度銷售指標如銷售額、合同履約率、銷售計畫完成率、銷售成本和回款速度等考核指標;

7、負責建立營銷網路體系,培訓、指導、評價、調整、淘汰、獎勵與懲罰營銷隊伍;

8、負責產品廣告的費用預算、策劃、委託設計、製作和發布,評估廣告效果,並及時做出調整;

9、參與資訊部開發網際網路上營銷和上網廣告方案及其實施;

10、負責市場調研與市場**工作,及時撐握市場**動態並做出相應調整,對重大市場變動和政策變動情況及時上報總公司領導;

11協調企業內外部關係,對企業市場營銷戰略計畫的執行進行監督和控制;參與重大銷售談判和簽定合同;在一定範圍內有顧客投訴賠償權;一定範圍內的經銷商授信額度權;有退貨處理權;一定範圍內的銷售折讓權,對重大**活動有現場指揮權;

12、完成總公司下達基本任務,新專案市場推廣方案的制定;

13、每月完成15萬元盈利;

14、打造當地區域成熟穩定團隊;

15、嚴格按照總公司制定工作量完成或超額完成工作任務及其他工作任務。

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2023年3月1日

崗位晉公升機制

績效考核的另一種思路 公司各崗位績效考核已從3月份開展,考核辦法業已出台,但實行至今,並未完全執行,觀績效考核管理辦法,主要從獎金分配角度來激勵員工,但週期較長,加之現在獎金額度未定,效果並不明顯,故向公司提議以下建議,供參考 崗位晉公升機制,即定義公司所有崗位,採取階梯式或金字塔形,直觀得告訴所有...

職業晉公升體系評估

一覽建工英才網 隨著人才競爭的日益加劇,企業越來越重視職業晉公升對人才的激勵與保留作用。有調查顯示,僅有21 的人員離職是因為薪酬,而50 以上的人員則是對職業發展前途不滿意。具體表現為企業沒有進行有效的職業生涯發展規劃,員工看不到職業發展方向,沒有清晰的晉公升目標。員工職業晉公升是企業通過建立規範...

崗位晉公升考評表

此次考評分為兩個部分,書面考評和實操。每部分各50分,滿分100分。優 90,90 良 80,80 中 70,差 70 書面考評 姓名入職時間分數 現部門 崗位晉公升部門 崗位 1分 請用3個詞來描述你的性格 1分 請描述你接受任務的態度 1分 請描述你的團隊協作精神 1分 請描述你所晉公升的崗位你...