測試工作規範

2021-03-04 04:26:12 字數 461 閱讀 8810

--作者:千里

測試經理召集專案經理、開發經理開會確定測試交接時間,得到當前最新的相關資料。進行規模預估並成立測試團隊,完成《測試計畫》。

在需求分析文件確立基線以後,測試組需要針對測試需求編寫測試用例,在實際的測試中,測試用例將是唯一實施標準。在用例的編寫過程中,具體的任務和責任人如下:

實施測試用例將花費測試組絕大部分時間,這些工作都是建立在前期很多計畫工作的基礎上。

在約定的測試週期完成之後,測試工程師需要總結此測試的結果,編寫測試報告

測試工作結束或即將結束時,測試組就要開始著手準備進行總結的工作。

在測試結束之後,測試經理編寫測試報告,對測試進行總結,並且提交給專案經理,為產品的後續工作提供重要的資訊支援。

測試驗收工作是在以上工作全部結束後,對測試的過程,效果進行驗收,宣布測試結束。

測試歸檔是在測試驗收結束宣布測試有效,結束測試後,對測試過程中涉及到各種標準文件進行歸檔。

測試工作規範

版本記錄 目錄目錄.1 1.編寫目的.2 2.測試團隊構成.2 2.1職責.2 2.2角色劃分.2 3.1計畫與設計階段.2 3.1.1成立測試團隊.2 3.1.3召開測試啟動會議.3 3.1.4編寫測試計畫文件.3 3.1.5設計測試用例.4 3.2實施測試階段.4 3.2.1實施測試用例.43....

測試工作規範

v1.0 修改歷史 更改請求號 為文件正式發布後需要變更時的編號,編號方法待定,見配置管理kpa相關文件。正式批准 本文件是測試團隊的日常工作規範,主要側重測試工作流程的控制,明確軟體工程的各階段測試團隊應完成的工作。測試技術和策略等問題不在本文件描述範圍內。測試是軟體開發過程中的重要組成部分,肩負...

測試工作規範

1編寫目的 本文件是測試團隊的日常工作規範,主要側重測試工作流程的控制,明確軟體工程的各階段測試團隊應完成的工作。2測試職責 測試是軟體開發過程中的重要組成部分,肩負著如下責任 在專案的前景 需求文件確立基線前對文件進行測試,從使用者體驗和測試的角度提出自己的看法。編寫合理的測試計畫,並與專案整體計...