***x科技股份****
2023年11月18日
文件修改記錄
目錄1 計畫與設計階段 5
1.1 召開測試啟動會議 5
1.2 設計測試用例 5
2 實施測試階段 5
2.1 實施測試用例 5
2.2 提交測試報告 6
3 總結階段 6
3.1 編寫測試報告 6
3.2 測試驗收 7
3.3 測試歸檔 7
測試經理召集專案經理、開發經理開會確定測試交接時間，得到當前最新的相關資料。進
行規模預估並成立測試團隊，完成《測試計畫》。
在需求分析文件確立基線以後，測試組需要針對測試需求編寫測試用例，在實際的測試中，
測試用例將是唯一實施標準。在用例的編寫過程中，具體的任務和責任人如下：
實施測試用例將花費測試組絕大部分時間，這些工作都是建立在前期很多計畫工作的基礎
上。在約定的測試週期完成之後，測試工程師需要總結此測試的結果，編寫測試報告
測試工作結束或即將結束時，測試組就要開始著手準備進行總結的工作。
在測試結束之後，測試經理編寫測試報告，對測試進行總結，並且提交給專案經理，為產
品的後續工作提供重要的資訊支援。
測試驗收工作是在以上工作全部結束後，對測試的過程，效果進行驗收，宣布測試結束。
測試歸檔是在測試驗收結束宣布測試有效，結束測試後，對測試過程中涉及到各種標準文件
進行歸檔。
測試工作流程
目的本文件是測試團隊的日常工作規範，主要側重測試工作流程的控制，明確軟體工程的各階段測試團隊應完成的工作。測試技術和策略等問題不在本文件描述範圍內。適用於公司所有專案軟體測試。測試是軟體開發過程中的重要組成部分，肩負著如下責任 在需求文件確立基線前對文件進行測試，從使用者體驗和測試的角度提出自己的看...
測試工作流程
以下測試流程針對50kloc 量的web產品展開測試工作 採用1 3模式 測試策略 1 第一輪全功能測試 測試經理按角色場景 功能相關性將系統測試用例分配給測試人員進行驗證，對所有功能點測試用例完全執行，保證100 覆蓋率 所有效能相關的測試用例完全被執行 2 第一輪版本間歇期 測試經理分配測試用例...
驗收測試工作流程及準則
1.目的 規範華夏茶聯軟體的驗收測試工作，在專案結項前對軟體產品進行驗收。對所有參與軟體產品開發的人員所須承擔的職責進行總體規範，以有效保證軟體產品的質量，杜絕未經測試合格的軟體產品出公司。2.適用範圍 本準則適用華夏茶聯軟體研發部批准立項的軟體專案的驗收測試。3.測試型別 驗收測試 4.定義 驗收...