目的本文件是測試團隊的日常工作規範，主要側重測試工作流程的控制，明確軟體工程的各階段測試團隊應完成的工作。測試技術和策略等問題不在本文件描述範圍內。
適用於公司所有專案軟體測試。
測試是軟體開發過程中的重要組成部分，肩負著如下責任：
在需求文件確立基線前對文件進行測試，從使用者體驗和測試的角度提出自己的看法。
編寫合理的測試計畫，並與專案整體計畫有機地整合在一起。
編寫覆蓋率高的測試用例。
針對測試需求進行相關測試技術的研究。
認真仔細地實施測試工作，並提交測試報告供專案組參考。
進行缺陷跟蹤與分析。
在人力資源有限的情況下，乙個團隊成員可能會同時承擔多個角色。
表 11
2 34 4.1
在專案組成立的同時，測試組也將同時成立。團隊成立的工作與責任如下：
表 2在正式測試任務下達前，開發團隊應提前一周左右向測試團隊下達預通知，告之較為確切的測試參與日期，提供當前最新的相關資料。測試人員可預先熟悉必要的背景資料，測試負責人編寫《測試計畫書》初稿。
表 3表 4
需求分析文件確立後，測試組需要編寫測試計畫文件，為後續的測試工作提供直接的指導。
表 5在需求分析文件確立基線以後，測試組需要針對專案的測試需求編寫測試用例，在實際的測試中，測試用例將是唯一實施標準。在用例的編寫過程中，具體的任務和責任人如下：
表 64.2
測試執行將花費測試組絕大部分時間，這些工作都是建立在前期很多計畫工作的基礎上。
表 7在計畫的測試週期後，測試負責人需要總結此輪測試的結果，編寫階段測試報告。
表 8測試工作結束時，測試組就要開始著手準備進行總結的工作。
在所有測試任務完成之後，測試負責人將要編寫測試總結報告，對測試進行總結，並且提交給全體專案組，為產品的後續工作提供重要的資訊支援。
表 10
測試歸檔是在測試驗收結束宣布測試有效、結束測試後，對測試過程中涉及到各種標準文件進行歸類，存檔。
表 13
測試結束後，跟蹤產品在試執行階段暴露出來的新缺陷，以及已提交的缺陷是否再次發生。
表 14
本規範定義以下四類缺陷，供參考，具體產品的缺陷型別定義可根據產品特點進行調整：
軟體測試合格須符合以下標準：
致命、嚴重級別缺陷為0，一般級別缺陷解決率為95%，輕微級別缺陷解決率為90%。
軟體產品未經測試合格，不允許發布。
如開發團隊對測試結論（是否允許發布）有爭議，由專案經理裁定。
1. 《測試計畫書》
2. 《測試用例說明書》
3. 《階段測試報告》
4. 《測試總結報告》
測試工作流程
以下測試流程針對50kloc 量的web產品展開測試工作 採用1 3模式 測試策略 1 第一輪全功能測試 測試經理按角色場景 功能相關性將系統測試用例分配給測試人員進行驗證，對所有功能點測試用例完全執行，保證100 覆蓋率 所有效能相關的測試用例完全被執行 2 第一輪版本間歇期 測試經理分配測試用例...
測試工程師測試工作流程
做好測試準備 1 明確測試任務的範圍 測試文件通常包括測試目的 測試環境 測試方法 測試用例 測試工具等。測試工程師首先要通讀文件，對整個測試要求形成整體認識，明確測試目的，以及測試要求和測試重點，明確軟體測試方法和使用的測試工具。2 明確測試時間 明確測試週期和測試時間進度。如果是多人合作完成乙個...
測試工作流程 功能測試部分
按照產出的文件，介紹專案開發過程中的工作步驟 1 測試計畫 這個計畫，我個人覺得應該在詳細設計確定後，開始編寫的時候進行制定，因為我是 提早開始測試工作 思路的忠實fans，雖然現在專案裡都只有我乙個人在這麼早開始工作。a 測試計畫，主要是給後面的測試工作一些指南，不能寫成領導看的計畫，而是要寫成由...