以下測試流程針對50kloc**量的web產品展開測試工作（採用1+3模式）
測試策略：
1、 第一輪全功能測試
測試經理按角色場景、功能相關性將系統測試用例分配給測試人員進行驗證，對所有功能點測試用例完全執行，保證100％覆蓋率；所有效能相關的測試用例完全被執行；
2、 第一輪版本間歇期
● 測試經理分配測試用例修訂工作給測試人員；
● 測試人員編寫系統測試報告，效能測試報告；
3、 第二輪回歸測試
● 測試經理交叉分配測試用例給測試人員；用例主要選取：基本功能、重點功能(涉及扣費等)、複雜的業務功能；
● 回歸問題單的交叉策略與用例分配相同；回歸問題單時，如果有10%以上的問題單未解決，與開發部協商，決定是否將版本打回開發部，重新歸檔；
● 測試經理分配資料類測試任務、評審任務；
● 測試經理分配客戶驗收手冊編寫任務；
● 測試經理交叉分配效能測試任務，要求採用不同的抽樣資料和模組進行測試；
4、 第二輪版本間歇期
● 測試經理分配測試用例修訂工作給測試人員；
● 測試人員補充系統測試報告第二輪情況；效能測試第二輪情況；
● 測試人員繼續完善客戶驗收手冊；
5、 第三輪回歸測試
● 測試經理交叉分配測試用例給測試人員，交叉順序與前兩輪不重複；用例主要選取：基本功能、重點功能(涉及扣費等)、複雜的業務功能；
● 回歸問題單的交叉策略與用例分配相同；回歸問題單時，如果存在以下兩類問題單回歸不通過：
導致功能受阻的問題回歸不通過；
涉及計費等嚴重問題驗證不通過；
與開發部協商後，決定是否將版本打回開發部，重新歸檔；
● 測試人員交叉進行效能測試；
● 測試人員對資料組文件進行回歸驗證或者重新測試（根據具體工作量而定）；
● 測試人員繼續編寫客戶驗收手冊；
6、 第三輪版本間歇期
● 測試報告補充第三輪情況；效能報告補充第三輪情況；
● 測試人員對客戶驗收手冊進行內部評審；
● 測試用例修訂完善；
7、 第四輪回歸測試
● 測試經理交叉分配測試用例給測試人員，交叉順序與前三輪不重複；對轉測**與第三輪的**進行比對，然後確定測試重點，選取測試用例；基本功能用例是必選項；
● 回歸問題單的交叉策略與用例分配相同；回歸問題單時，如果存在以下兩類問題單回歸不通過：
導致功能受阻的問題回歸不通過；
涉及計費等嚴重問題驗證不通過；
與開發部協商後，決定是否將版本打回開發部，重新歸檔；
● 測試人員交叉進行效能測試；
● 測試人員對資料組文件進行回歸驗證或者重新測試（根據具體工作量而定）；
● 測試人員完善客戶驗收手冊；
● 補充系統測試報告第四輪情況；補充效能報告第四輪情況；
8、 測試結束評估
● 對四輪測試進行總結，檢查測試覆蓋率是否達到100％，缺陷發現率是否達到指定要求；所有已知缺陷都解決，無法解決的是否給出規避措施；
測試工作流程
目的本文件是測試團隊的日常工作規範，主要側重測試工作流程的控制，明確軟體工程的各階段測試團隊應完成的工作。測試技術和策略等問題不在本文件描述範圍內。適用於公司所有專案軟體測試。測試是軟體開發過程中的重要組成部分，肩負著如下責任 在需求文件確立基線前對文件進行測試，從使用者體驗和測試的角度提出自己的看...
測試工程師測試工作流程
做好測試準備 1 明確測試任務的範圍 測試文件通常包括測試目的 測試環境 測試方法 測試用例 測試工具等。測試工程師首先要通讀文件，對整個測試要求形成整體認識，明確測試目的，以及測試要求和測試重點，明確軟體測試方法和使用的測試工具。2 明確測試時間 明確測試週期和測試時間進度。如果是多人合作完成乙個...
測試工作流程 功能測試部分
按照產出的文件，介紹專案開發過程中的工作步驟 1 測試計畫 這個計畫，我個人覺得應該在詳細設計確定後，開始編寫的時候進行制定，因為我是 提早開始測試工作 思路的忠實fans，雖然現在專案裡都只有我乙個人在這麼早開始工作。a 測試計畫，主要是給後面的測試工作一些指南，不能寫成領導看的計畫，而是要寫成由...