二、不符合以上基本任職資格者，符合以下條件任意兩條的，可不受上述條件的限制聘任為專家：
（一）榮獲省、市、區表彰的青年專家等稱號的；
（二）獲得省、市、區科技進步三等獎以上的；
（三）作為省、市、區級重點建設專案主要生產技術負責人二年以上；
（四）在地級市以上相關專業報刊發表過專業技術**或專著的；
（五）直接主持企業或企業中型專案的專業技術工作五年以上的。
第十條專家選任：
一、選任途徑：專家的選任途徑分副總經理以上管理人員推薦和和專家委員會邀請兩個方式。
二、資格審核：
（一）人力資源部對推薦的專家資格依照第七條規定進行初審，初審通過，報請專家委員會組織討論；
（二）專家委員會就專業理論水平、實際工作能力、職業道德、工作成績、溝通能力、能承擔技術攻關、技術支援、諮詢以及培訓講師的工作，討論通過後，報請總經理審批。
三、總經理批准後，人力資源部建立專家個人檔案，內容包括：
（一）專家個人情況和工作業績及相關證明材料；
（二）專家日常工作情況記錄和工作評價等。
第十一條專家庫內專家不允許主動要求退出，退出分常規退出和非常規退出。
一、常規退出：
（一）專家任期一年，公司每年度對專家考核一次，聘任期滿後，專家委員會根據公司發展需要和專家考核情況決定是否續聘，不續聘者即退出專家庫；
（二）專家離職，即自動終止聘用關係；
二、非常規退出：庫內專家有以下情形者，即取消專家資格：
（一）不負責任，弄虛作假，未能客觀公正的履行專家職責的；
（二）無正當理由，不按公司要求參加重大工作的；
（三）洩露關鍵技術、商業機密及其他不宜公開資料的；
（四）個人因身體健康、業務能力等原因不能勝任工作的。
第四章業務管理
第十二條專家業務範疇：
一、公司層面的戰略研究、企業管理諮詢和投資專案可行性的論證；
二、公司重點專案或課題需要專家參與專題調研；
三、參與重要系統、裝置採購的評標和重大質量異議的分析處理等工作；
四、承擔公司生產經營過程中遇到的重大生產、質量事故和疑難問題的調研、分析處理；
五、不定期組織公司內部的專業知識培訓，經驗交流，培養新人等；
六、公司管理層指派的需要組織或參與的其他重大事項或活動。
第十三條專家的使用：
一、各單位如有需使用專家力量解決的問題，或需專家參與的專案，需填寫《專家使用申請表》（附件二），經廠（處）長簽字確認後報送專家委員會；
二、專家委員會權衡派出專家的必要性，如有必要派出專家，則根據專案的專業類別、工作形式等指派一名或數名專家負責此工作，同時規定工作質量標準或要求，如無必要，專家委員會有權拒絕派出；
三、專案執行過程中，派出專家須填寫工作記錄，記載工作進展情況，並定期向專家委員會匯報；
四、專案完成，派出專家填寫完成報告，申請單位和專家委員會以規定工作質量或標準為依據，為本次專案完成情況評分，連同工作記錄等資料一併交由人力資源部存檔。
第十四條諮詢費用管理：
一、公司建立專家管理資金賬戶，管理專家管理專項資金；
二、各單位使用專家須按次支付諮詢費，根據專案難易程度分3000元/次、5000元/次、8000元/次三等，在專案完成後一周內由申請單位支付（第九條第一款情況無需支付諮詢費）；
三、每次專案完成，以評分為依據，資金賬戶支付80%的諮詢費給專案參與專家作為專案津貼（具體津貼計算：專案總津貼=專案諮詢費×80%×評分÷100），餘下費用作為專家委員會運營經費。
第五章附則
第十五條本辦法由人力資源部起草並負責解釋。
第十六條本辦法自下發之日起執行。
專家庫管理辦法
第一條為加強施工組織設計 專項施工方案及基坑設計方案等技術方案或成果的審核論證工作，公司設立技術專家委員會並建立專家庫。為加強技術專家的管理特制訂本辦法。第二條公司總工程師或技術負責人為技術專家委員會主任，技術專家庫專家為委員會成員。公司工程管理部負責專家庫的日常管理工作。第三條對專家庫的管理，應遵...
專家庫管理辦法20160322新1
附件1大唐哈爾濱第一熱電廠專家庫建設管理辦法 試行 第一章總則 第一條為有序推進我廠各類人才隊伍建設，不斷提高人才比較優勢，整合人才資源，為我廠可持續發展提供有力人才支撐，根據集團公司和省公司人才強企戰略，制定本辦法。第二條專家庫是我廠各類高層次人才的 蓄水池 是服務於人力資源管理的重要措施，是培養...
醫院評審專家庫管理辦法試行
發布日期 2011 12 27 第一條為規範醫院評審工作，保證醫院評審的科學性和評審活動的公平 公正，提高評審質量，根據 醫院評審暫行辦法 制定本辦法。第二條本辦法適用於醫院評審專家庫 以下簡稱評審專家庫 的組建 管理等工作。第三條衛生部負責組建並管理國家級評審專家庫。省級衛生行政部門根據本轄區工作...