人力資源管理制度彙編1

2021-03-04 04:23:14 字數 4018 閱讀 1005

內蒙古股份****

起草人: 審核人審批人檔案實施日期:2011.1.1

內蒙古****行政部發布

目錄人力資源管理制度 2

招聘管理制度 4

員工入職管理制度 14

人員流動管理制度 21

員工待崗制度 29

培訓管理制度 33

薪酬管理制度 43

員工福利制度 48

員工考勤制度 52

1 目的

為使公司保持持續、科學的高速發展,建立卓有成效的人力資源培養、任用、激勵機制,打造出價值觀相同、奮鬥目標一致、行動步調統一的優秀團隊。

2 適用範圍

本制度適用於公司各部門,各區域專案部、專案部參照執行。

3 職責

人力資源部負責本制度的執行、落實,運用科學的人力資源管理手段,以優秀的企業文化吸引人才、凝聚人才,確保企業基業常青。

公司各部門須按照本制度進行本部門人員管理。

4 公司用人原則

(1)德才兼備、各盡所能、快樂工作。

(2)公開、公平、公正,有效激勵和約束每一名員工。

——公開是指強調各項制度的公開性,提高執行的透明度。

——公平是指堅持在制度面前人人平等的原則,為每乙個員工提供平等競爭的機會。

——公正是指對每個員工的工作業績做出客觀公正的評價並給予合理的回報,同時賦予員工申訴的權利和機會。

5 申訴原則

(1)各部門在與其他部門的工作配合中出現爭議,可以向上級領導提出申訴。

(2)公司員工對於本人受到的不符合制度規定的待遇,可以向公司人力資源部進行反饋、申訴。

6 制度內容

人力資源管理制度包括如下內容:

(1)招聘管理制度

(2)員工入職管理制度

(3)員工流動管理制度

(4)員工待崗制度

(5)培訓管理制度

(6)薪酬管理制度

(7)員工福利制度

(8)員工考勤制度

7 其他

此人力資源管理制度歸口人力資源部負責解釋,從2023年1月1日起執行,原相關制度廢止。

1 目的

為規範公司人力資源管理,提高工作效率,明確招聘許可權及招聘作業規程,使公司招聘工作有章可循,特制定本制度。

2 招聘許可權

(1)公司各部門人員的招聘由人力資源部統一負責。

(2)各區域及專案部人員可由專案部自行招聘,但需在人力資源部統一備案。

(3)編制內人員招聘執行招聘定單審批程式,編制外人員招聘須先增編再招聘。

(4)公司非人力資源部門或未經人力資源部門授權進行的招聘活動視為個人行為,公司不承擔被招聘人員在公司期間的一切費用,同時追究有關人員及主管領導的責任。

3 錄用原則

(1)公平競爭、擇優錄用原則。公開招聘,平等競爭,全面考核,擇優錄用。

(2)內部選拔與外部招聘相結合原則。如果有空缺職位,由人力資源部在公司內、外部同時公開招聘,條件相同的,公司內部人員優先考慮。

(3)迴避原則。公司員工親屬符合職位要求的,並與其他候選人具有相同條件的,可以適當錄用,但是不能委派在其親屬直接領導下的部門工作。

4 錄用條件

4.1 一般條件

(1)年齡在十八周歲以上,五十五周歲以下者;

(2)在中國境內有正式戶籍者;

(3)身體健康,無精神類疾病、急慢性傳染病者;

(4)思想品德端正,敬業愛崗者。

4.2 特別條件

(1)一般工人要求具有初中以上文化程度(勤雜工除外);

(2)技術工人(電工、木工、瓦工、綠化工、花卉工、製冷工、鍋爐工、電焊工、司機等)須持有有關部門頒發的專業崗位資格證書;

(3)專業技術人員要求持相關技術員、施工員、資料員、預算員等崗位證書或助理級以上技術職稱;

(4)專案管理人員要求持相關中級以上技術職稱或市政二級(含)以上建造師執業資格證書;

(5)部長級管理人員要求具有大專以上文化程度或助理級以上專業技術職稱。

4.3 不予錄用條件

(1)法律、法規規定不得聘任及錄用者;

(2)未經過崗前培訓或培訓不合格者;

(3)經醫院體檢不合格,或有精神類疾病、急慢性傳染病者;

(4)曾被公司開除或有重大經濟問題者;

(5)與原單位簽訂的勞動合同尚未解除者;

(6)其它不具備聘用條件者。

5 招聘程式

5.1 人力資源計畫

(1)年度人力資源計畫

各部門根據公司整體戰略目標和經營規劃,結合本部門長期或短期的實際工作需要,在每年的1月20日前制定出本部門當年的人力資源計畫,報人力資源部。每年的7月20日前根據本部門的實際情況,重新修訂年度人力資源計畫,報人力資源部。

(2)用人計畫的內容

用人計畫應包含以下幾方面的內容:所需人員的部門、職位;工作內容、責任、許可權;所需人數、招聘途徑以及用工形式;人員基本情況(年齡、性別等);要求的學歷、經驗;希望的技能、專長;其他需要說明的內容。

5.2 職位空缺申請

各部門根據用人需求情況,提前與人力資源部簽訂《招聘專案定單》,經人力資源部核准後進行招聘。

5.3 招聘渠道

為提高內部員工的工作積極性,原則上公司所有職位空缺都應先進行內部招聘,如果公司內部確實沒有合適人選,方可進行外部招聘。

5.4 發布招聘資訊

人力資源部通過以下兩種途徑發布招聘資訊:

(1)內部推薦:在公司內網以《職位空缺公告》的形式發布訊息。

(2)外部招聘:根據招聘崗位的性質,確定發布招聘資訊的渠道,如報刊、網路、招聘會等。預算廣告費用,確定發布時間,然後與**進行聯絡。

5.5 應聘資料的收集、審查

內部招聘:內部應聘人員在看到《職位空缺公告》後,填寫《公司內部員工職位申告表》,交人力資源部。

外部招聘:發布招聘資訊後,應聘人員按相關要求報送個人簡歷,人力資源部進行初審,安排面試。

5.6 面試時的注意事項

(1)尊重應聘人員人格,面試過程盡量創造輕鬆的溝通環境;

(2)面試提問需提前準備,確保了解到需要掌握的情況;

(3)將面試結果隨時記錄於《面試記錄表》。

6 招聘流程圖

7 內部招聘

7.1 內部招聘的分類

公司內部招聘分為內部晉公升和內部競聘兩種方式:

(1)內部晉公升:各部門根據空缺崗位的職位要求,在部門內提拔和任命符合條件的人員,經人力資源部門審核,補充空缺崗位。

(2)內部競聘:各部門可以根據空缺崗位的職位要求,按照內部競聘的相關要求和程式組織競聘。

7.2 內部競聘的組織

各部門內部競聘須會同人力資源部共同組織。

7.3 內部競聘的程式

(1)資格審核

競聘者提供有部門負責人簽字的《內部員工職位申告表》,報人力資源部,根據職位說明書進行任職資格初審。

(2)測試

競聘部門可以根據競聘崗位的要求對競聘者進行專業知識、綜合能力等測試。

(3)競聘演講

競聘部門可以根據競聘崗位的職位要求和職位職責設計競聘演講的內容,考察競聘者綜合素質。

(4)競聘成績的公布

競聘結束,成績報送人力資源部,發布任命通知。

附件: 1. 年度部門人力資源計畫

2.增編申請表

3.招聘專案定單

4.面試記錄表

5.內部員工職位申告表

附件1:

年度部門人力資源計畫

編號:q/mc-xz-rl/jl-1-2011-0

填表日期: 年月日

部門第一負責人簽字

增編申請表

編號:q/mc-xz-rl/jl-2-2011-0

招聘專案定單

編號:q/mc-xz-rl/jl-3-2011-0

招聘崗位所在部門:

附件4:

面試記錄表

編號:q/mc-xz-rl/jl-4-2011-0

面試崗位面試人數: 人面試時間: 年月日

面試考官簽字:

附件5:

內部員工職位申告表

編號:q/mc-xz-rl/jl-5-2011-0

填表時間: 年月日

人力資源管理制度彙編

第一節總則 第一條 為使本公司人力資源管理走上正規化 制度化 現代化的道路,在有章可循的情況下提高人力資源管理水平,規範公司的人力資源管理,特制定本制度。第二條 本公司自董事長以下工作人員均稱為公司職員,本公司各級職員均須嚴格遵守和執行本制度的各項規定。第三條 公司涉及到人力資源方面的管理和開發工作...

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