三、改進中小企業員工培訓的建議與對策
1.提高中小企業管理者的管理能力。在經營管理環境日趨競爭與複雜的情況下，需要有更高素質的中小企業管理人才。
中小企業管理者可以通過講座、視聽、研討、情景模擬、案例分析、導師計畫等方式來提高來充實自己的管理知識，提高管理能力。
2.加強中小企業內部有關制度建設。要完善員工培訓制度，應對企業各類不同的人員分別建立一套不同的培訓制度。
企業或培訓機構應對各類人員制定標準，按照標準嚴格進行培訓、考核，同時將考核標準作為員工職務晉公升的依據。另外，提供透明而具**力的發展前景，是員工培訓制度最好的補充。同時建立有效的培訓激勵制度，調動員工參與培訓的積極性。
培訓是人力資源開發的最重要的手段，培訓與員工的職業發展密切結合是提高員工培訓積極性以及培訓效果的最重要的因素。
3.積極拓展培訓制度內涵。企業要把全員培訓和終身教育作為教育培訓的指導思想，從員工的實際需要出發，制定並完善培訓制度。
建立現代企業培訓制度，就是建立與現代企業制度運作相適應的培訓管理體制、執行機制和各項管理制度。真正好的職業培訓肯定是和員工自身的職業規劃、企業短期的崗位需求有密切的聯絡，當然，更重要的是，它不是孤立和隨意的，而是企業持續培訓計畫中的每一環，必須都是為企業的長遠發展戰略服務的。企業可以根據自己情況，依據培訓目標、培訓物件、崗位性質、工作壓力等條件選擇適合的培訓方式。
4.創造自覺學習的氛圍。企業員工培訓的最終目的是要形成一種至上而下的全員學習型文化,進而提高員工學習能力和創新能力。
學習是企業創新思想的**,關鍵要從轉變觀念入手,通過觀念的轉變來形成公司高層、普通員工對培訓重要性的深刻認識,進行系統化的培訓機制建設,對培訓過程進行科學的設計,對培訓結果有效利用,以學習型文化來引導企業的員工培訓行為。
中小民營企業員工培訓現狀
我國中小型民營企業就業人員的教育狀況 民營企業員工的文化水平 受教育程度 素質較國有企業 外企低。根據對廣東民營企業的調查，發現民營企業員工的教育狀況堪憂 小學17.76 初中45.74 高中32.24 大專及以上4.26 而年齡結構分布上，年輕人 30歲以下 在民營企業裡佔了絕大多數，達到62.9...
某企業培訓制度
散發人性道德光輝沉澱人類管理智慧型 分享中人網 共建中人網培訓制度 第一章培訓原則 第一條貫徹理論聯絡實際的原則，講求實效。第二條學用一致，按需施教。第二章培訓目的 第三條加強員工的企業理念教育，使員工了解企業目標 企業文化 增強凝聚力。第四條提高員工的綜合素質水平，增強員工的服務意識 溝通意識 協...
某建築裝飾裝修企業員工手冊
x公司員工 手冊編制審核 批准發布時間 年月日實施時間 年月日 目錄一 董事長歡迎詞1 二 員工手冊管理規定2 三 員工行為規範3 四 人力資源管理規定4 五 考勤管理規定12 六 接待宴請管理規定16 七 印鑑管理規定18 八 勞保 辦公用品管理規定19 九 檔案收發管理規定24 一十 檔案管理規...