徐清祥老師的企業員工感恩培訓告訴我們，如何通過感恩心培訓，激發自己，提公升自己，如何在競爭日益激烈的現在社會中更好的定位自己。
拿破崙曾說過：「一支軍隊戰鬥力的3/4是由士氣決定的。」而企業員工感恩培訓可以提高員工的期望值，提高員工的士氣。
可以提高員工的期望值，提高員工的士氣。讓員工更好的發揮自己。
感恩培訓：感恩是乙個人所應具備的基本品德。乙個經常懷著感恩之心的人，必然心地坦蕩，胸懷寬闊，也會自覺自願地給他人以幫助，助人為樂。
而那些不會感恩的人，帶給社會的只能是冷漠和殘酷，這樣的人如果多了，社會就會變成冷酷且毫無希望的沙漠。
授課老師：徐清祥
課程時間：1-2天
培訓物件：全體員工
課程預定：0371-********
感恩培訓前言：
感恩是一種處世哲學，是生活中的大智慧型。人生在世，不可能一帆風順，困難、失敗、無奈都需要我們勇敢地面對、曠達地處理。當你遇到挫折時，是一味地埋怨生活，從此變得消沉、萎靡不振？
還是對生活滿懷感恩，重新振作起來？徐清祥老師的感恩培訓課程以「感恩」為主題，告訴人們人生需要的大智慧型——要有一顆感恩的心。
如果乙個下屬不懂得感恩，就不值得領導提攜：
如果乙個員工不懂得感恩，就不值得老闆重用；
如果乙個孩子不懂得感恩，就是家庭教育的失敗：
如果乙個學生不懂得感思，就不會成為真正有用的人才。
如果你是領導，請把感恩培訓課程送給你的下屬！
如果你是老闆，請把感恩培訓課程送給你的員工！
如果你是父母，請把感恩培訓課程送給你的孩子！
如果你是老師，請把感恩培訓課程送給你的學生！
培訓收益：
1、培養員工感恩意識
2、培養員工感恩心態的方式方法
感恩培訓背景：
員工與企業，員工與員工總是衝突不斷……
員工為了幾百塊的工資義無反顧的離開……
如此，我們需要去思考，去尋找以下現象的本質原因：
為什麼我們找不到優秀的員工？
為什麼我們用不好優秀的員工？
為什麼我們留不住優秀的員工？
歡迎進入徐清祥老師的《感恩培訓》課程！
感恩培訓大綱：
一、感恩培訓課程匯入：
從500強企業的選人標準得到的：
只有心懷感恩，才能從以往的經歷積累經驗
二、珍惜屬於自己現在！
每個人在求職中都付出努力
珍惜來之不易的工作機會——首先要感謝自己
上天關了一扇門，就會開啟一扇窗——感謝社會給予的機遇
分享：知足感恩，知足惜福
三、用感恩的心做人！
我們絕不可做忘恩的人
人人都要有一顆感恩的心
對自己得到的要心懷感激
給別人留路就是給自己留路
四、感恩無處不在！
感謝羞辱
感他人之恩，責閂身之過
施恩，要給別人留面子
駐足片刻，請幫助不幸的人
恩惠沒有大小的區別
活著，是一種應該感恩的幸福
給別人以尊重，就是莫大的施恩
五、企業員工為什麼要感恩？
感恩是員工的立身之本
只要感恩總會獲得回報
放棄感恩等於放棄成功
感恩決定你在企業的地位
企業發展離不開感恩
六、做乙個懂得感恩的員工
唐俊從微軟離職後
企業為員工的付出——員工看不到的付出
感恩就是一種能力，感恩的力量勝於能力
履行職責、熱愛工作——對公司負責就是對自己負責
七、感恩心態——愛心具有無以倫比的力量
愛心形成的先天性和後天性因素
感恩公司，感恩老闆
感恩心態的塑造
八、感恩的內涵與內容
感恩是盡職盡責，盡心盡力；
感恩勝於能力；
感恩的最大受益者是自己；
感恩不是愚忠，不是奸忠；
感恩於企業、領導、崗位、同事、自己；
感恩的八大回報；
不夠感恩的表現；
不夠感恩的原因。
九、如何做到感恩？
感恩是可以培育的
感恩於自己的組織
維護公司利益
集體榮譽至高無上
危難是檢驗感恩的最佳工具
努力使自己感恩；
敬業愛崗；
優秀的人格和報恩思想；
建立良好的人際關係。
十、提公升員工感恩度的博弈意義
什麼是博弈論
博弈論的基本原理
員工與企業之間的博弈分析
提公升感恩度的博弈意義
十一、樹立感恩的職業意識
抱歉，把感恩越拋越遠
抱怨是失敗的乙個藉口
扭轉思維方向，讓地獄變天堂
十二、感恩我們的團隊！
老闆需要的員工是——大俠
員工需要的領導是——伯樂
團隊精神的核心概念——受得起委屈才是真正的團隊精神
十三、員工感恩度的行為表現
練習：你認為感恩的員工應當有哪些行為表現？
討論：感恩員工的行為表現討論
自我行為評估
相互行為評估
十四、心懷感恩，快樂工作！
相信感恩才能成長
從容淡定——做乙個穩定的員工
穩定來自於——積極和溫和
制定自己的職業目標
我和企業的共同目標
我通過企業為社會做貢獻
十五、良好的職業習慣與感恩培訓
5個良好的職業習慣——守時——管理你的時間
5個良好的職業習慣——精力充沛——自我調整狀態
5個良好的職業習慣——禮多人不怪——感恩的態度
5個良好的職業習慣——抓住重點——做真確的事
5個良好的職業習慣——小事上的穩妥——合作與協調的重要性
十六、感恩所有人！
母親是佛!
老闆是神!
感恩父母
感恩老師
感恩老闆
十七、企業和領導如何做到感恩？
企業如何打造感恩的工作環境
企業的制度如何推動感恩
戴爾為什麼讓那麼多被辭掉的員工心懷感激
十八、感恩培訓總結
企業員工感恩培訓就是拓展員工觀念，幫其建立起成熟的工作心態，遇到困難和挑戰時，能保持積極、平和、愉快、樂觀的心態，從而實現目標，取得成功。徐清祥老師通過幽默詼諧的授課風格，例項與交互相兼濟的教學手段，給予您一堂意識與思維的饕餮大餐。
感恩企業培訓
感恩企業培訓對員工心理管理的作用首先在於它可以提高員工的情商。與智商相比，情商的高低在很大程度上受到後天因素的影響，它主要是通過後天的學習 培養和鍛鍊而形成的，所以，感恩企業培訓對於提公升員工的情商有著直接的作用。如何通過感恩企業培訓，激發自己，提公升自己，如何在競爭日益激烈的現在社會中更好的定位自...
員工感恩企業心得體會
我們凝聽了老師關於企業中層管理者對企業的管理措施全面細緻的講授，在談到領導者道德修養和素質培養時，談到了感恩，就此我 一下自己對感恩的理解和回報。做人不但要有孝心 愛心 事業心，更要有一顆感恩的心。我們感恩父母，他們養育了我們 我們感恩老師，他們教育了我們 我們感恩朋友，他們在困難時幫助了我們 我們...
員工感恩企業的演講稿
尊敬的領導 同事們 大家上午好 我叫 很榮幸在今年加入了 企業這個大家庭，首先我要感謝 企業給了我站在這個舞台展示的機會，其次我要感謝領導同事們平日裡對我的關心與照顧，今天要演講的主題是 感恩 在美國，每年的11月的第四個星期四是感恩節，在那天，無論天南地北的孩子都要趕回家，人們要感謝父母，師長，感...