《打造團隊凝聚力》
——讓偉大的思想不再沉默，說話的價值放大100倍！
課程收穫：
1、凝聚團隊力量，實現企業目標；
2、提公升團隊協作意識，使企業團隊充滿活力；
3、優化團隊溝通模式，為企業打造通暢的溝通平台，降低溝通成本；
4、使員工個人願景與企業願景達成一致；
5、增強企業團隊的向心力、凝聚力、減少優秀員工流失；
6、管理變得輕鬆有效，從繁忙中解脫出來；
7、讓員工懂得感恩，願意付出，承擔責任，守承諾；
8、突破自我設限，尋找更多可能性；
9、有效掌握自己的情緒與思維；
10、自我洞察能力得到有效提公升；
11、透視人性的盲點，拓展人際關係；
12、設定及達成企業目標。
您的企業是否存在以下問題？
員工工作態度不積極，玩忽職守、缺乏責任心、整體紀律性不強？
人才流失嚴重、團隊合作意識差？
管理層整天機械性盲目的工作，做一天和尚撞一天鐘？
員工把企業對他的培養當作是一種應該，失去最基本的感恩心？
員工不能自覺主動地承擔本職工作，相互推卸責任？
假如貴公司的團隊比原來更加認真、敬業的工作、業績有沒有可能輕鬆增加30%？
假如貴公司能夠增強企業團隊的凝聚力和執行力、業績有沒有增加30%？
假如貴公司的團隊氛圍得到明顯的改善提公升、更有責任心、感恩、那會怎麼樣？
數千家企業見證：通過這個系統的訓練能快速幫助企業打造一支敬業、激情、責任、感恩、執行力、超強的團隊、迅速提公升企業的凝聚力！美國通用、微軟、殼牌；中國聯想、華為、海爾、皇朝家私、華帝集團、華潤集團等上千家著名企業全面匯入訓練短短的乙個月時間就得到了可喜的效果！
課程目標：
打造無障礙溝通、責任、高效、協作、付出、積極、感恩的學習型企業和團隊的實戰訓練系統！理解感悟如何幫助企業實現團隊力量整合，發揮團隊最大能量，打造企業的超強凝聚力團隊，真正意義實現企業的家和萬事興。增強解決以下問題的能力：
員工工作態度不積極，員工玩忽職守、缺乏責任心、整體紀律性不強，員工很害怕與上級溝通，中、高管理層不能自覺主動地承擔本職工作，中、高管理層整天機械性盲目的工作，中、高管理層不能精益求精為企業創造更多的利益。
課程特色：
從不同層面和角度檢視自己的心態。提公升自我洞察能力，發現自身的盲點與不足，增強對公司的歸屬感、事業的忠誠度，是乙個打造無障礙溝通、責任、互信、高效、協作、付出、積極、感恩的學習型企業和團隊的實戰訓練系統。體驗式「多重感官學習法」，100%承諾於學員成長。
包括：小組討論、深度會談、情景活動、角色扮演、靜心冥想、作業練習、行動指南等。
覺悟——耳目一新的主題令你終身不忘。
體驗——全新互動的課程設計讓你身心合一。
改變——素質與技能的結合使你立刻採取行動。
催眠——調理身心愉悅、激發內心無比的潛能。
講師介紹：
曹華宗老師：
★亞洲團隊凝聚力導師
★中國實戰銷售訓練名師
★中國最具影響力百強講師
★《銷售攻心術》暢銷書作者
★《結果高於一切》暢銷書作者
★《為你自己學習》暢銷書作者
★香港凝聚力企業管理集團公司總裁
★上海凝聚力行銷顧問****總裁
★ 二十多家培訓公司團隊特聘教練
培訓及服務過的企業：
花旗銀行(上海)、瑞士千禧銀行(上海)、中國移動、中國聯通、中國人壽、康寶萊公司、新華保險、阿里山大酒店、上海永琪美容美髮連鎖、汗蒸美連鎖、韓影宮美容體連鎖、阿瑪尼連鎖、台灣建大輪胎、浙江江北藥業、浙江中捷股份集團、浙江光陸振動器、浙江倍得福電器、朵以服飾、養天和大藥房、愛居特裝飾、濛濛燈飾公司、三英燈飾、協新紡機、一飛機械、天翔機械、五星塗料、競雄電腦、天興房地產、武漢老相村酒店、阜陽天上人間大酒店、天仙美容院、海口龍順**、海口德霖實業、海南藍景建築、國康醫藥、滕氏石業、廣州東箭公司、海口愛達實業、文昌永恆蛋糕、椰海大酒店、海南海樂建材、海口市英才小學、海口九中、海口十中、海口九小等各大企業單位！
如何打造團隊凝聚力
課程編號 wb06 課程名稱 如何打造團隊凝聚力 課程型別 tbcs 課程類別 綜合類 自定義類別 團隊協作 學時 2 學分 2.0 講師 左鳳山,標籤 新任主管,基層主管,中層主管,團隊管理,學習六步法中第幾步得到學分 考試通過 是否有課前測試 是 提供商 時代光華 上線時間 2007 04 17...
如何打造團隊凝聚力答案
學習課程 如何打造團隊凝聚力 單選題1.願景的設立是團隊奮鬥熱情的反映回答 正確 1.a 是 2.b 否 2.目標是團隊成員共同的價值體系，有明確的達成條件，有可觀測衡量的實現指標，有達成的希望，並且是相關的 相聯絡的回答 正確 1.a 是 2.b 否 3.要讓顧客滿意，也就是要讓內部顧客和外部顧客...
如何打造團隊的凝聚力 2
團隊，這個營銷時尚名詞，隨著21世紀理性營銷時代的到來，開始被越來越多的企業深討鑽研。而對於一支優秀的經濟團隊，強大的凝聚力，成為他們成就夢想創造輝煌的制勝法寶，那麼，立足於企業的視角，如何才能提高團隊的凝聚力呢？我認為，應該從以下幾個方面來談 第一，為員工規劃乙個能夠的遠景展望。企業遠景是員工信心...