第一部分大綱說明
1． 課程的性質和任務
衛生事業管理課程是介紹管理相關理論、衛生政策和管理技術的綜合性課程。在學科分類上屬於管理學中公共管理的分支領域。在課程結構中屬於理論和實踐相結合的課程，也是社會醫學與衛生事業管理的專業必修課程。
本課程將為從事衛生事業管理的學員闡明管理的基本原理，衛生方針政策，衛生組織管理，衛生計畫和評價，衛生人力管理、衛生資訊管理和衛生服務研究技術。
2． 與相關課程的銜接、配合、分工
本課程需要《衛生統計學》、《流行病學》、《社會醫學》、《預防醫學》等的基礎知識，要求預修《流行病學》和《衛生統計學》，並對中國衛生保健系統有基本的了解。本課程還與《健康教育學》、《衛生經濟學》、《組織行為學》等課程關係密切，是這些課程的知識基礎或平行課程。
3． 課程的教學基本要求
衛生事業管理學的主要內容包括兩個的大方面：衛生事業管理總論和各論。
總論部分主要介紹衛生事業管理的方針政策、組織結構、基本的管理技術--衛生計畫和衛生評價理論與方法，以及衛生事業管理常用的衛生服務評價方法--衛生服務研究；各論部分主要介紹衛生人力資源管理、衛生資訊管理。
在教學過程中，對"掌握"的內容要重點講解，結合錄影教學使學生全面掌握，並且能夠運用有關理論指導實踐；要求"熟悉"的內容，自學與輔導相結合，"了解"的內容以自學為主。
4． 教學方法和教學形式建議
學生借助多種教學**以自學為主。教科書為主**教材，電視、計算機等為輔助教學**。通過面授輔導、完成作業、小組討論、案例教學等方式，加強師生間和學生與學生之間的溝通。
5． 課程教學要求的層次
要求學員在完成本課程學習後，將能夠在掌握、熟悉和了解三個層面上把握課程內容。"掌握"的內容要求學生能夠解釋、敘述、比較、分析、應用；"熟悉"的內容要求學生解釋、簡述、論述等；"了解"的內容要求解釋、簡述等。具體內容見各章節要求。
第二部分**使用和教學過程建議
1． 學時分配
本課程6學分，108學時。具體學時安排見下表。
醫政管理
課程序號教學內容學時數
1 衛生事業管理概述 4
2 衛生事業管理概述作業 2
3 衛生方針政策 6
4 衛生方針政策作業 2
5 衛生組織管理 6
6 衛生組織管理作業 2
7 衛生計畫 6
8 衛生計畫作業 4
9 衛生計畫評價 6
10 衛生計畫評價作業 4
11 衛生服務評價 6
12 衛生服務評價作業 4
13 衛生人力資源管理 6
14 衛生人力資源管理作業 4
15 衛生資訊管理 4
16 衛生資訊管理作業 2
17 醫政管理 6
18 醫政管理作業 4
19 公共衛生管理 6
20 公共衛生管理作業 2
21 婦幼衛生管理 4
22 婦幼衛生管理作業 2
23 社群衛生管理 6
24 社群衛生管理作業 2
25 國外衛生事業管理 6
26 國外衛生事業管理作業 2
2． 多種**教材的總體說明（略）
3． 教學環節（略）
第三部分教學內容和教學要求
課程目的：
使學員掌握衛生事業管理學的基本理論和有關概念，掌握在實際管理過程中的基本原則、原理和方法，並能應用其理論和方法分析實際案例和提出政策和技術建議。
課程內容和要求：
第一章緒論
1．掌握管理學的概念、基本原理與職能；掌握影響衛生事業發展的主要因素。
2．熟悉衛生事業管理的概念，衛生事業管理的研究內容；熟悉衛生事業管理常用的研究方法。
3．了解衛生事業的特點，以及衛生事業管理的相關學科。
第二章衛生方針政策
1．掌握政策的基本理論；掌握中國的衛生方針政策。
2．熟悉我國衛生改革的有關政策。
3．了解我國衛生政策的改革與發展。
第三章衛生組織管理
1．掌握組織和組織工作的概念；掌握組織環境變化理論，以及組織改革的必要性與重要性。
2．熟悉組織結構及其設計原則；熟悉衛生組織涉及的範圍與分類。
3．了解組織管理的內容與意義。
第四章衛生計畫
1. 掌握計畫及其相關概念，掌握制定計畫的原則，制定區域衛生規劃的原則。
2. 熟悉制定計畫的依據、制定計畫的程式，以及制定區域衛生規劃的意義。
3. 了解計畫的特點、種類和意義。
第五章衛生評價
1. 掌握評價的基本概念，評價研究的基本型別。
2. 熟悉經濟學評價方法包括成本效果分析、成本效益分析、成本效率分析等。熟悉評價的基本程式與方法。
3. 了解評價的目的；了解評價的內容。
第六章衛生服務評價
1．掌握衛生服務評價的概念；掌握衛生服務需要、衛生資源、衛生服務利用的概念和測量指標。
2．熟悉衛生服務評價的基本程式；衛生服務評價的方法。
3．了解衛生服務綜合評價模型。
第七章衛生人力資源管理
1. 掌握衛生人力資源的概念，衛生人力資源管理目的，衛生人力規劃的概念和方法。
2. 熟悉衛生人力資源的特點，熟悉衛生人力考核的概念、方法，衛生人力績效評價。
3. 了解衛生人力資源的現狀與人力資源管理改革。
第八章衛生資訊管理
1．掌握資訊、資訊管理、衛生資訊、衛生統計資訊等概念；衛生統計資訊的特徵和基本要素。
2．熟悉衛生資訊的基本功能。
3．了解衛生資訊系統的架構；計算機在衛生資訊系統中的應用。
第九章醫政管理
1、掌握醫政管理的內容、意義和原則。
2、熟悉醫療機構管理的內容、醫療專業技術人員管理的內容。
3、了解醫療事故與糾紛管理中注意的問題。
第十章公共衛生管理
1、掌握公共衛生管理的特點、內容；掌握公共衛生管理組織機構及其職能。
2、熟悉公共衛生與公共衛生管理的概念，了解疾病控制、衛生防疫、衛生監督的內容。
第十一章婦幼衛生管理
1、掌握婦幼衛生工作的基本內容、工作方針以及管理方式。
2、熟悉婦幼衛生資訊的資料**和分類。
3、了解婦幼衛生工作的意義、重要性、發展和現狀以及婦幼衛生的組織結構。
第十二章社群衛生服務管理
1、掌握社群衛生服務基本概念、物件和基本工作內容；掌握社群衛生服務質量保障措施和質量評價。
2、熟悉社群衛生服務資訊型別和資訊系統；熟悉中國社群衛生服務發展目標。
3、解國內外社群衛生服務現狀和21世紀社群衛生服務發展展望。
第十三章外國衛生事業管理
1、掌握各國不同的衛生保險政策。
2、熟悉各國不同的衛生管理體制結構。
3、了解與衛生有關的國際組織
《衛生事業管理學》課程教學大綱
第一章緒論 目的要求 一 掌握衛生事業的性質和方針。二 熟悉我國衛生事業環境 以及取得的成就和存在的問題。三 了解衛生事業管理學的概述和發展歷程。第二章管理理論與管理職能 目的要求 一 理解管理學基本理論的理論框架。二 掌握科學管理 行為科學與現代管理三個階段的代表人物及其理論。三 熟悉現代衛生管理...
衛生事業管理
3 了解定性 定量研究的概念及其關係等相關知識點 掌握定性研究的特點 侷限性及定量研究的特點 熟悉並掌握觀察法 訪談法 選題小組討論 文獻分析法 swot分析法 利益相關者分析法的知識點並學會應用 了解專題小組討論 政策研究情景分析 循證政策分析等研究方法 了解衛生管理科學研究的過程 4 掌握衛生規...
衛生事業管理
2 衛生專案成本 是在衛生專案實施過程中所消耗的資源和勞動，一般包括人工成本 裝置成本 購買 租賃 折舊成本 顧問成本 各種諮詢和專家服務費用 其他成本 如差旅費 住宿費 餐飲費等 和不可預見的費用 為預防專案變更的管理儲備 3 衛生事業 指為增進人民健康所採取的組織體系 系統活動和社會措施的總和，...