1、三靜，出生於改革開放之年，小時候嚐遍農村的各種酸甜苦辣，畢業於一所鄉村中學， 18歲高中畢業後就開始了自我創業之路。一年後在父親的指引下，在中南大學用一年完成了大學3年的課程。畢業後開始了服裝銷售的生涯，直至今日，專注、專業。
從最初個體戶到經營大型服裝超市，從規範華麗專賣店到服裝品牌湖南省總**。近20年的風雨兼程，享受了各階段成功的喜悅，也經歷了各種坎坎坷坷，正是因為有了這些經歷，促進了其對服裝行業的深入思考和研究。從每年籽棉的**到生產一塊布，再到製成成衣，各種生產工藝、製作流程、設計原理，都瞭如指掌；從散貨店鋪到品牌專賣經營，從服裝加盟商到服裝**商跨越，操作起來也是游刃有餘；從團隊建設、打造到人才的培養；從店鋪的管理到人、貨、場的精細化管理都有自己獨特有效的方法和技巧，都有獨具見解。
這就是三靜，執著的服裝人。
2、所獲成就：曾經**的品牌乙個月內從零做到老**商一年的成績，一年內從零做到其他**商經營第三年的成績。2023年教練技術一二三階段畢業，2023年中國nlp大學《林文采薩提亞兩性關係100分課程》和《nlp專業執行師》課程結業，獲最佳學問獎。
2023年3月北京大學《***教練技術導師班》結業。
3、書籍《服裝終端門店未來的出路》創作中
4、服務品牌：阿迪達斯、安踏、特步、李寧、沙馳、真維斯、潮流前線、康踏、麥露迪、藍古威、bso、威曼、alt、三彩、知彩、優上品熙、廣印良品、寶貝巴迪、噯嘛嘛、潮味、快樂衣閣，j.主題，狐軒1985，意爾康、漵、百度空間、**皇后、木森林、皇家雅閣、歐時力、西雅朵朵、酷黃毛、摩凡等。
5、經典語錄 ：店鋪管理就是細節管理，細節決定成敗。
服裝店鋪人、貨、場的管理是乙個不斷變化和進化的過程，時代在變遷，管理也要根據時代的變遷而進行相對應的改變，這樣才能讓我們的品牌、店鋪長久經營。
任何乙個品牌從起步到繁榮到衰敗都是有原因的，我們每乙個服裝人應該不斷去深思成功和失敗的原因，用時代的眼光去看待別人的成功，用反思的眼光去看待別人的失敗，不斷吸取別人失敗的教訓，以促進自己的成功。
經驗可以借鑑，但不要複製，就如同這個世界沒有2個完全相同的人一樣，別人的經驗僅僅是在那樣的環境下產生的結果。
有效的學習是學習成功者的思維模式，至於對每乙個細節的方法，每個人都有完全不一樣的方法。
所謂學習，就是不斷用新的框去打破舊的框。這個世界其實沒有框，所謂的框只是在我們有限的思維模式裡。
6.個人名言：所有服裝門店經營者，從導購到店長到老闆，唯一的出路就是用不斷的自我成長，來應對這個世界的變遷，所以不斷的學習是解決門店問題的王道。
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