華漢電子有限公司作業培訓管理制度

2021-03-04 04:14:16 字數 1296 閱讀 8385

華漢電子****

第一章總則

第一條目的。

為提高員工工作效率,改善員工工作態度,特制定本制度。

第二條範圍。

適合於公司所有生產部門員工。

第三條權責。

人事部、生產部。

第二章培訓內容

第四條作業培訓的相關內容包括以下七個方面。

1 技術或工作方法。

2 安全操作。

3 減少材料浪費的技術和方法。

4 材料處理方法。

5 機器裝置操作方法。

6 員工工作標準。

7 積極的工作態度。

第三章培訓形式

第五條作業培訓可採取以下形式。

1 脫產培訓與在職培訓相結合。

2 專職教師和兼職教師相結合。

3 實地工作培訓和教室授課相結合。

第四章作業培訓方法

第六條採用授課和示範兩種方法相結合的形式。

第五章訓練時間

第七條根據培訓需要、培訓資料、學員素質,決定培訓時間的長短。

第八條確定培訓時間時,須明確以下內容。

1 是否必須在上班時間實施培訓。

2 是否能確定每次講習時間長度和每週舉行次數。

第六章培訓人員的選擇

第九條培訓人員的主要**。

1 行業專家。

2 受訓者所屬的領導。

3 優秀的技術工人或經驗豐富的工人。

第七章受訓人員的選擇

第十條受訓人員的選擇除了基於培訓目標外,還須考慮受訓人員的嚴格性、工作經驗及工作態度等因素。

第十一條選擇受訓人員時應注意以下內容。

1 對新進員工需要加以培訓。

2 根據受訓員工的工作經驗加以培訓。

3 員工在工作平調或晉公升時,必須加以培訓。

第八章培訓經費

第十二條實施培訓計畫前,應計算全部費用預算,以保證充足的培訓費用,加快培訓計畫的實施,並依照預算檢查培訓成果。

第十三條為培訓經費作預算時,應注意以下內容。

1 培訓場地、裝置及材料上所花費的費用。

2 受訓時,受訓工資應計算在培訓費用之內。

3 如培訓教師是本公司員工,其薪金應計算在培訓費用之內。

4 籌備培訓計畫階段費用也應計算在培訓費用之內。

第九章培訓計畫的總結

第十四條對培訓的成果進行總結,檢查培訓成果是否達到原定的目標。

第十五條總結培訓計畫必須注意以下方面,例如,培訓成果是否達到原定目標,受訓人員在受訓後工作能力是否有提公升。

第十六條公布培訓計畫完成情況。

第十七條培訓計畫完成後,應公開培訓考評結果以便吸引和提高員工的進取意識。

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