2023年工會工作報告

圍繞中心服務大局

唱響發展、進步、創新、和諧的新篇章

－在2023年工作會暨員工大會上的工會工作報告

王寶東(二○○九年二月二十四日)

各位員工，同志們：

這次大會是在黃河公司兩會召開之後，分公司面臨新形勢、迎接新挑戰的大背景下召開的。這次大會的主要任務是:按照十七大精神的要求，以科學發展觀為統領，貫徹落實黃河公司兩會精神；總結過去，展望未來，團結動員全體員工，圍繞中心，服務大局，共同唱響發展、進步、創新、和諧的新篇章。

下面我代表分公司工會委員會，向大會作2023年工會工作報告，並安排2023年工會工作思路和重點工作。請予審議。

一、2023年工作回顧

2023年，分公司工會在分公司黨委領導下，以黨的十七大精神為指導，堅持學習和落實科學發展觀的要求，把「全心全意依靠工人階級」的方針同堅持以人為本有機地結合起來，緊緊圍繞分公司安全生產、經營管理、資產移交、隊伍穩定，以提公升和增強企業價值和員工價值為目標，通過學習、了解、參與各項管理工作，積極調動員工的工作熱情、積極性，凝聚全體員工的智慧型和力量，引導員工為完成分公司中心工作而努力，為確保機組執行安全穩定、員工隊伍穩定工作發揮了應有的作用。

（一）正確引導廣大員工為提公升兩個價值努力工作

提高員工隊伍的整體素質是2023年分公司的重點工作，也是工會工作的重要內容。分公司工會堅持結合電站特色，以提高員工素質為核心，充分發揮工會組織的優勢和特點，全面開展建立學習型組織、知識型員工活動，在建立活動的具體評選過程中，評選出來的學習型組織、知識型員工不斷湧現，已經成為了分公司員工學習的榜樣。

堅持以人為本，關心員工的利益，同時又做好穩定員工思想的工作，鼓勵和引導全員為分公司安全生產、經濟執行做貢獻。在電站第一套聯合迴圈機組順利開機併網發電後，7月23日工會發出「致全體員工的一封信」，向在電站移交準備和順利開機併網過程中做出辛勤工作的全體員工表示慰問，並激勵員工紮實工作，為完成安全滿發經濟執行而努力。

圍繞學習宣傳貫徹黨的十七大等一系列會議精神，全年組織員工撰寫心得體會20餘篇，並分期刊登在自辦刊物《格電通訊》以及分公司內網上，引導員工自覺全面學習和實踐發展觀，努力提高自身素質。

積極組織員工參與黃河水電公司組織的崗位技能比賽活動，參與了黃河水電公司崗位技能比賽中的財務、計算機、公文寫作等專案，以此提高了員工的業務能力和技術水平，激發了員工建功立業的幹勁。

積極支援團青工作，為他們的成長、為他們的聰穎而出搭設平台。分公司團支部在分公司工會的支援和指導下，組織了中秋節篝火晚會，參觀主旋律電視劇集的拍攝現場以及「風采杯」k歌大賽等活動。通過這些活動的開展，團支部的組織能力、學習能力得到了加強，員工參與分公司各項活動的積極性和熱情也有所提高。

（二）加強民主管理，積極科學維權

分公司工會把維權關口前移，積極參與涉及職工切身利益的相關制度的制定和修編，在分公司相關制度建設工作中，全程參與，提出參考性意見，並組織員工代表參與制度的討論，真正體現了民主管理。

工會積極參與分公司的重大經營、幹部任免、重大事項等決策工作。從工會的角度積極參與分公司經濟活動分析，安全生產管理，中層幹部聘任等重要工作。

分公司工會通過調動職工參與企業管理的積極性、主動性和創造性，促成有利於創新企業的管理體制和利益協調機制。分公司充分尊重職工意願和工會主張，從源頭上協調勞動關係，完善了勞動合同監督保障機制。

（三）加強工會基礎性工作，促進工會隊伍建設

分公司工會從分析、明確工會工作目標任務入手，體現工會工作的群眾性特色。用多樣化的工作方式貼近基層、貼近職工，有針對性的開展工作。

工會在節日期間組織慰問一線員工，平時為員工辦實事、解難事、做好事，更好地維護好廣大職工的合法權益和切身利益，多次協調解決員工後勤保障、休閒娛樂方面的困難和問題。

為使工會工作有章可循，規範有序，工會草擬了多項制度，工會兼職幹部在一年來的實踐中不斷對各項制度完善和修訂，使其更符合分公司的要求。

不斷提高工會幹部的自身素質，真正建設一支開拓型的幹部隊伍。通過工會幹部知識答題和對工會理論的學習，加強兼職工會幹部的工作能力，培養兼職工會幹部的服務意識。工會幹部雖然是兼職，但從解放思想、更新觀念，適應分公司發展的需要著手，不斷改進工作方法，各項活動的舉辦受到了電站員工的一致好評。

（四）凝聚員工思想，增強企業軟實力，提公升企業形象

2023年初，我國南方大部分地區以及青海南部地區罕見持續低溫，分公司工會積極組織員工捐款獻愛心；在5.12汶川大**後，分公司工會及時組織員工捐款，廣大員工充分表現出了高昂的愛國熱情；同時工會響應黃河水電公司號召，組織員工開展了博愛一日捐以及「送溫暖」活動。在以上各項活動中，分公司員工共計捐款11595元，分公司工會在組織這些捐款獻愛心的活動過程中，凝聚了員工的力量，增強了員工愛國、愛企之心。

分公司工會在企業文化的提煉、發布過程中，通過向員工徵集釋義、徵集意見的辦法，讓廣大員工充分表達自己的想法，而且通過企業文化理念的發布，不僅使員工的思想得到了統一，更重要的是，全體員工在企業理念的指導下，逐步增強了對企業的歸屬感，並在工作中轉化為一種動力，創造出和諧環境，實現企業「以人為本」和職工「以企業為家」二者之間的高度融合，使員工價值與企業價值得到全面提公升，在荒涼的環境中磨練出了乙隻特別能戰鬥的隊伍。

（五）創新工會工作模式，不斷推進電站的整體和諧

分公司工會結合格爾木燃氣電站的特殊情況，將各專業公司全體員工組織起來，成立了電站工會工作聯絡委員會，團結帶領全體員工開展各項工會工作。

電站工會工作聯絡委員會在4月份組織了植樹活動，7月份組織了迎北京奧運聖火的活動，在團青組織的各項集體活動中，委員會起到了支援和指導工作的重要作用，確保了各項活動的順利開展。通過這一系列活動不僅讓電站全員參與到分公司工會組織的各項活動中，而且團結了各專業公司人員，為構建和諧電站發揮了積極的作用。

2023年分公司工會工作取得了一定的成績，這是分公司黨委正確領導、行政傾力支援、全體員工共同努力的結果。在此，請允許我代表分公司工會委員會向全體員工、分公司黨委和行政表示衷心地感謝！

取得成績的同時，我們也清楚的認識到，分公司工會工作聯絡群眾關心群眾的方式缺乏多樣性，工會教育和文化活動的開展還相對較少，在2023年，分公司工會必將重視這些薄弱的環節，積極探索有效的解決措施。

二、2023年的工作思路與重點工作

過去一年的艱辛與喜悅，鍛鍊了我們的隊伍，在兩個穩定、經營業績、整體形象等諸多方面我們這支隊伍得到了充分肯定。今年的工會工作，重點就是要突出思想基礎的鞏固與提公升，注重良好精神文化的形成。

2023年是黃河水電公司實現「三步走」戰略目標第乙個目標的關鍵一年，也是分公司面臨新的考驗的一年。分公司工會要堅持貫徹落實黃河水電公司工會「圍繞一條主線，做到二個堅持，推進三項民主管理制度建設，突出四個創新，抓好五項活動」的工作措施，開展好分公司工會工作。

2009，分公司工會要在分公司黨委的領導下，行政的關心和支援下，圍繞企業中心工作，服務發展大局，共奏發展新篇章；增強民主管理意識，全面推進企業民主管理；堅持以人為本，科學維護廣大職工的合法權益；結合分公司發展的實際情況，建立並發揮大政工體系的作用，抓思想教育、抓隊伍穩定；引導員工的政治生活，以學習落實科學發展觀為主線，積極推進員工隊伍整體綜合素質的不斷提公升。

（一）夯實兩個基礎，提高服務水平

加強工會自身建設，鞏固工會的工作基礎，增強服務能力和提高服務水平。這就要求我們工會全體工作人員，要充分抓住貫徹十七大精神，把握分公司工作的中心，分析分公司工會在下一階段工作面臨的新的機遇和挑戰，加強理論學習，提高政治素養，理論聯絡實際，以良好精神狀態和踏踏實實的工作作風，全力投入工會工作。

準確把握工會發揮教育職能和橋梁紐帶作用的切入點，既要圍繞企業的中心工作，加強員工隊伍思想建設的基礎，還要積極開展寓教於樂的文化活動，在員工中樹立積極向上、政治性強、勇於開拓的良好風氣。2023年，分公司工會要深入職工群眾，服務於員工的工作和生活，注重和關心員工隊伍的思想建設。

（二）加強理論學習，在科學發展觀的指導下開展工作

結合工作實際學習黨的十七大精神、工會十五大精神和新修訂的《中國工會章程》，在科學發展觀的指導下，堅持工會工作系統化、科學化、民主化、分類話、效率化、法制化，把堅持以人為本的核心落實到工作當中，找準工作定位問題，繼續推進學習型組織、知識性職工活動的開展，讓全體員工更加明確努力的方向，同時既要抓好技術能力的培養，更要注重優秀思想品質、高尚情操、大局意識與敬業精神的培養。

（三）把握兩個結合，構建大政工體系

根據當前形勢的發展要求，要以關心員工的日常生活和政治生活為切入點，深入員工內部開展調查研究，把切實維護和保障全體員工的合法權益同工會的橋梁紐帶作用有機地結合起來。建立起符合分公司實際情況的大政工體系，開展多角度、多層次、全方位、全過程的思想政治工作。既要傾聽員工心聲、尊重員工價值，又要把思想政治教育與企業理念推進有機地結合起來，作為構建大政工體系的重要環節，形成既有個人心情舒暢又有統一的思想意志，生動活潑、穩定和諧的政治局面。

（四）積極引導員工行為模式，優化員工隊伍

面對當前形勢，要正確引導全體員工按照科學發展觀的思想方法，按照黃河公司「想幹事、能幹事、會幹事、幹成事」總體要求，以分公司確定的「領導幹部要做強、管理人員要做實、員工隊伍要做優」為目標，積極推進分公司企業理念深入人心，逐步形成凝練的精神指導，以此提公升員工的學習能力、思維能力、實踐能力，加強員工思想素質、理論素養、技術水平、品德修養的培養，優化分公司人才結構，為黃河水電公司儲備技術、管理人才。

（五）建立工會職工之家，豐富員工業餘文化生活

2023年，工會將進一步深化管理，把建立工會職工之家活動作為工會工作的一項重點來抓好，按照建家就是建企業的思想觀念，努力做到真抓實幹、層層落實，力爭取得明顯成效。

分公司工會還將結合不同階段的工作實際，制定相應的文化娛樂計畫，通過開展豐富多彩的文化娛樂活動，努力使全體員工在工作之餘得到更多的精神享受，實現物質生活與精神生活的同步提公升。

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