發揮工會組織作用
為實現三礦又好又快發展再創新輝煌
——在三礦九屆十六次職代會上的報告
王仲傑（2023年1月19日）
各位代表、同志們：
現在，我受三礦九屆工會委員會的委託，向大會作工作報告，請予審議。
第一部分 2023年工作回顧
2023年，三礦工會在礦黨委和上級工會的正確領導下，在礦行政的大力支援下，緊緊圍繞三礦各項奮鬥目標，按照年初的工作安排，積極開展群眾安全、民主管理、扶貧解困、家屬協管等系列工作，取得了一定成績，為推動我礦安全高效發展、構建和諧穩定礦區發揮了積極作用。
一、 堅持「依靠」方針，突出維護職能
全心全意依靠職工辦企業是我們黨的根本方針，維護職工合法權益是工會的基本職責。一年來，礦工會組織堅持「以職工為本、主動依法科學維權」的工會維權觀，帶著感情維護職工權益和企業的根本利益，使廣大職工牢固樹立了「愛崗如命，以企為家」的思想理念。
一是切實加強職代會建設。職工代表大會是企業實行民主管理的基本形式，是職工行使民主權利的機構。在元月份組織召開了九屆十五次職工代表大會。
會議審議通過了礦長行政工作報告、職工提案解答報告等重大事項；礦職代會各專門委員會認真履行職責，圍繞職代會中心議題積極開展督查職代會決議、職工提案的落實等日常工作。一年來，利用「回音壁」收集整理職工意見建議1800餘條，同類合併整理後進行篩選，把職工合理化建議報送礦領導進行解答，根據落實情況，出「回音壁」12期。7月份，公司總結提煉我礦以「回音壁」為載體民主管理工作先進經驗的基礎上，在我礦召開了鶴煤集團民主管理工作現場會，學習推廣我礦的先進經驗。
今年在河南煤化和鶴煤集團工作會上，把我礦的「回音壁」工作作為四個「品牌工程」之一，在河南煤化全面推廣，擬定於今年3月份在我礦再次召開現場會。二是進一步拓寬民管渠道。我礦持續礦務公開、區隊「四通過、九公開」和「三簽字」制度，連續三年獲省煤礦務公開先進單位。
三是認真履行集體合同。我們嚴格按照公司集體合同的實施細則，集體合同領導小組每半年對執**況全面檢查，通過檢查，礦上能按規定執行，職工表示滿意。四是建立健全幫扶脫困機制。
春節前夕，發放慰問救濟金126000元，受益1160戶；平時救濟72戶，發放救濟金50000元；家訪困難家庭12戶； 檢查「兩堂一舍」53次，查出問題共160條，整改率100%；組織了向玉樹災區捐款活動， 4588名幹部職工捐款305822元；「金秋助學」共救助13名困難學生37000元；8月17日共有3279人為注漿隊大病職工賈愛國捐款35451.7元；9月份共有1584人為煤一隊大病職工徐留成捐款，共計29932元；參加今年勞模療休養共27人。
二、以提高企業經濟效益為中心，發揮建設職能
按照集團公司的統一部署，圍繞礦上的中心工作，積極發動廣大職工投身礦上的安全生產，在推動我礦安全高效發展中發揮好主力軍作用。
一是開展勞動競賽。我們在年初制定了「兩提兩降五創新、萬人百崗爭標兵」勞動競賽方案，成立了以礦黨政工為首的競賽活動領導小組，各單位也都成立了相應的競賽組織。在這項競賽活動中，湧現出安全標兵、崗位明星、採掘先鋒、等先進人物60人，在全礦形成了比學趕幫超的良好氛圍。
二是堅持科技創新，科學發展。按照礦上關於實施科技、管理創新要求，大力開展職工自主創新活動，廣大職工發揮主人翁精神，圍繞礦上安全生產獻計獻策。三季度上報公司「五小」成果36項，5 項獲公司三等獎。
三是持續開展崗位練兵。在層層選拔的基礎上，積極參加了公司的技能競賽比武活動，通風區張紅領、機修隊索全軍獲公司通風工、礦井維修鉗工第三名。四是持續開展「安康杯」競賽。
在認真總結以往「安康杯」競賽經驗的基礎上，發動全礦職工積極開展了「十個一」競賽活動，使廣大職工充分認識到這項競賽在安全生產中的重要作用。由於這項活動紮實有效，我礦連續5年獲全省「安康杯」優勝企業，今年被公司推薦為全國「安康杯」先進單位，填補了鶴煤公司沒有全國「安康杯」先進單位的空白。五是發揮「外派職工家庭服務中心」作用。
我礦率先成立了「外派職工家庭服務中心」，堅持每月至少一次與外派職工家庭聯絡，對她們的困難及時幫助解決，重大節日進行走訪慰問，讓「捨小家，顧大家」的 「頂梁柱」身在異鄉安心抓好安全生產。這項工作受到陳董事長在大會上的通報表揚。六是開展豐富多彩的文體活動。
礦工會在堅持每月組織一次全礦性大型文體活動的基礎上，春節、元宵節、「三八」節日等重大節日還專門舉辦慶祝活動，4月19日—29日，在礦籃球場舉辦了第五屆「安康杯」職工籃球賽，參賽隊22個，經過11天的角逐，準二隊奪冠，機運隊、起重廠獲
二、三等獎；8月份組織舉辦「歡樂鶴壁平安三礦」安全文藝演出；9月30日組織我礦81職工，參加了公司舉辦的《第九套大眾廣播體操比賽》，並榮獲第一名。
三、抓牢「安全一號工程」，強化參與職能
從集團公司到礦上把安全列為「一號工程」。為紮實開展好群眾安全工作，緊緊圍繞安全這一主題，認真組織了群眾安全系列活動。
一是每當集團公司和礦上召開安全緊急會議布置安全工作後，礦工會都會立即行動，利用櫥窗、橫幅、印知識卡、區隊演出等宣傳方式，認真傳達上級和礦會議精神，並充分發揮車間工會的宣傳優勢，動員廣大職工切實做好自主保安。二是加強「雙基」建設，著力打造本質安全型礦井。根據集團公司的要求,結合礦上實際情況，緊緊圍繞「雙基」建設，進一步健全群監組織網路，切實加大了群監工作力度。
一年來，工會安全小分隊下井安全檢查45次，查隱患266條次，並及時督促責任單位進行了整改。同時持續開展群監工作達標競賽、「兩爭一保」群監競賽等，這些活動的開展，取得了一定成效。在公司三季度群監達標考核中，我礦以98分取得了第一名的好成績。
群監站被公司評為工會系統唯一的乙個「亮點工程」。三是組織開展「安全生產月」活動。為了發動廣大職工牢固掌握「兩述」法和有關安全知識，礦工會利用班前會分組深入區隊提問46次，把各單位的熟知情況進行了通報。
同時開展了「安全大討論」活動，收到安全研討**46篇，為系統抓好安全生產提出了許多合理化建議。四是鼓勵職工學習安全知識、弘揚企業文化。為使廣大職工牢固掌握安全知識和企業文化，兩次印發知識卡片15000多張，工會人員深入區隊（科室）發放到每個職工手中。
五是安全教育寓教於樂。採用安全知識有獎答題、安全漫畫、巡迴區隊安全演講、文藝演出、送安全鞋墊和腰帶、夏送清涼、一封家書、安全徵文、縫衣釘扣等職工喜聞樂見的形式，教育感化職工，使「從零開始，向零奮鬥」的安全理念植根腦海，引領行動，確保安全。
四、發揮工會「大學校」作用，鞏固教育職能
提高職工隊伍素質是「堅持以人為本，科學發展」的基礎，是實現「兩調整、兩提高」的前提，是實現企業又好又快安全高效發展的根本保證。
一是舉辦各類培訓班，3月份對280名群監員、職工代表進行了培訓，提高了他們的業務素質，增強了做好安全工作的責任感和緊迫感；5月份舉辦了協管員培訓班，參加女工、家屬460人次。二是開展了「一封安全家書」活動，共收到安全家書2300封，上報公司50封，通過報紙、到區隊朗讀等形式，依託親情教育職工做好自主保安。三是每月召開一次車間工會主席例會，利用「以會代訓」的形式，系統學習有關政策、公司和礦會議精神，廣大工會幹部政治理論水平和業務能力進一步得到提高。
四是對職工書屋進行了整修，新購煤礦業務圖書2萬餘冊，科學配置了書架、電腦等現代辦公設施，年借閱職工達3800人次，充分發揮了職工書屋文化陣地的作用。我礦工會被授予全國模範職工之家和全國職工書屋示範點榮譽稱號。五是設立工會公開信箱，利用這一科技平台，加強交流，相互學習，提公升工會幹部、會員的素質和能力，鼓勵廣大職工為企業發展建功立業。
一年來，圍繞工會「四項」職能，通過紮實地開展了以上工作，取得了一定成績，這是上級工會和礦黨委正確領導的結果，是礦行政大力支援的結果，是全礦工會幹部長期不懈努力工作，用心做事、追求卓越，永爭第一的結果，在這裡我代表礦工會向他們的辛勤付出表示感謝！在看到成績的同時，還有不少需要加強和改進的工作：一是少數工會幹部政治理論和業務素質還需進一步提公升；二是工會的各項制度還需要在健全和完善上下功夫；三是文體活動要在創新方面繼續努力。
第二部分 2023年工作安排
2023年，是河南煤化集團安全高效進入世界企業500強的關鍵之年，鶴煤集團和我礦都描繪出了巨集偉發展藍圖。踏上新征程，站在新的起點，面對新的形勢，工會組織任務更加艱鉅，使命更加光榮，我們責無旁貸，勇挑重擔。
今年我礦工會工作的指導思想是：以科學發展觀為指導，全面貫徹落實黨的十七大和十七屆五中全會精神，在礦黨委和上級工會的正確領導下，緊緊圍繞礦上的各項奮鬥目標，按照鶴煤集團工會工作部署，以「四型」工會建立活動為抓手，堅持常規工作抓規範，重點工作抓創新，難點工作抓突破，努力把我礦工會建成高效一流的團隊，全面提公升工會工作水平，在推動三礦安全高效發展中切實肩負起光榮而艱鉅的歷史使命，做出新的更大的貢獻。
圍繞上述指導思想，今年礦工會要帶領全礦工會幹部重點從以下五個方面做好工作：
一、大力貫徹實施集團公司工會「12546」工程，全面推動三礦工會整體工作再上新台階。
「12546」工程即堅持乙個方針、圍繞兩條主線、構建5個模式、叫響4個品牌、著力6項工作。堅持乙個方針就是堅持黨「全心全意」依靠職工群眾辦企業」的根本方針；圍繞兩條主線就是圍繞「促進企業發展、維護職工權益」兩條主線；構建5個模式就是構建職工民主管理工作的「組織管理模式、制度管理模式、資訊管理模式、調研管理模式和考核管理模式」；叫響4個品牌就是叫響職工民主管理工作的「職工代表上崗巡視工作品牌、職工學習與創新工作室工作品牌、『回音壁』工作品牌、職代會『三最』調查工作品牌」；著力6項工作就是著力抓好職工民主管理工作的「大會審議工作、提案處理工作、建議徵集工作、礦務公開工作、職工權益維護工作、群眾安全工作。」各車間工會和廣大工會幹部要結合實際，認真貫徹落實鶴煤集團工會確定的今年總體工作思路，堅持貼近中心促發展、貼近職工辦實事、貼近基層搞服務，扎扎實實開展今年工會各項工作，充分調動好、保護好、發揮好廣大員工的聰明才智和工作積極性，團結帶領廣大職工用心做事，深入推進「12546」工程建設，努力爭取在圍繞中心、服務大局上有更大的作為。
二、圍繞中心，動員廣大員工積極投身三礦經濟建設，在建設「有為工會」上下功夫
一是開展以學習工作室為主要形式的建立活動，我們去年12月份已申報「閆軍工作活動室」，待省煤批覆後成立，以此激發廣大員工自主創新意識，立足崗位，學習鑽研專業技術，打造經濟技術創新活動平台，培養、選樹一批有影響力的技術工人開展課題攻關研究，解決我礦安全生產和發展中的難題，盡快讓科技創新轉化為現實的經濟效益。
二是進一步修改完善「五小」成果競賽活動方案，繼續在全礦開展以「五小」成果和合理化建議為主題的群眾性經濟技術創新競賽活動，積極為職工開展自主創新活動創造條件、搭好平台。6月份召開鶴煤集團「五小」成果現場推進會，我礦力爭推出5項優秀技術創新成果。
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