第一章總則
第一條為建立科學有效的內部激勵機制，充分調動員工積極性，不斷提高企業整體管理水平和經濟效益，確保完成企業的各項工作任務，特制定本制度。
第二條本制度為職位調動、薪酬公升降、獎懲、人員優勝劣汰等提供人力資源資訊與依據。
第三條通過考核，加強上下級之間的溝通，進一步引導、激勵和管理員工。
第四條本制度適用於公司副總經理以下所有在崗員工。
第五條人力資源部門負責考核的組織協調與管理。
第六條考核原則
（一） 客觀公正原則
考核結果以各種統計資料和客觀事實為依據，盡可能避免由於個人主觀因素影響考核結果的客觀性。
（二）透明原則
考核內容、考核方法和考核指標清晰準確，員工可以對自己的考評結果進行詳細了解，對工作不足的地方進行改正。
（三） 量化操作原則
考核採用量化百分制，對考核內容項進行評分。
第二章考核內容
第七條考核內容包括kpi指標、重點專案、部門管理、安全考核、日常考勤及重大獎懲六部分。
第八條內容釋義：
（一） kpi：（key performance indicators）即績效管理。此項內容由被考核人參照自己所在部門的kpi指標，根據具體崗位職責和工作內容設定。
各部門kpi評分細則見附件一。
（二） 重點專案：包括但不僅限於支撐公司戰略、體系戰略、重點工作目標的專案。kpi指標權重和重點專案權重，各部門可在總權重不變的前提下，自行調整。
（三） 部門管理：管理類指標包涵部門日常管理、學習成長等方面，具體內容由各部門根據實際情況制定。
（四） 安全考核：為了執行公司質量、健康、安全、環保管理體系而對全體員工進行的考核。如果考核期內有安全考試，以考試分值為準。如未有安全考試，則參考季度安全考核來評分。
（五） 日常考勤：全勤滿分15，計分利用公式：（250天-缺勤天數）/250天*15得出（病假及法定假日不計入缺勤天數內）。
（六） 重大獎懲：此項權重為10分，當員工在考核期內獲得公司或總部的重大嘉獎或記過，在百分基礎上額外加減。
（七） 權重：針對每個考核指標和重點工作設定考核權重(分值),所有考核專案的權重之和等於100（重大獎懲除外）。
（八） 指標名稱：指標設定應遵循具體、可衡量、可實現為原則。
（九） 考核評分細則：對每個專案的完成情況制定詳細、合理、可操作的評分方法,參照部門的績效考核評分細則操作。
第三章考核程式
第九條考核實行逐級考評制度，即直接上級一般為被考核者的考評負責人。
第十條考核每半年進行一次，原則上在6月、12月下旬進行。
第十一條每年1月、7月上旬按照考核結果核發放半年度績效工資。
第十二條進行考核時，員工參考部門kpi評分細則確定自己的考核指標名稱及各項指標權重，進行自評。自評後由自己的直接上級核准考核內容及分值，確定最終得分。
第十三條重大專案權重由部門經理確定。
第十四條考核結果作為確定員工等級、獎懲、崗位及薪酬調整的依據。
第十六條考核分值劃分為五等級，其與薪酬、崗位調整的對應關係：
（一） 考核結果在b級及以上發放40%的績效工資。
（二） 考核結果在c級發放30%的績效工資。
（三） 考核結果在d級發放20%的績效工資。
第十七條考核結果同薪酬、崗位調整的對應關係：
第十八條公司將視年度盈利狀況、年終績效考核情況及年度薪酬總量結餘情況確定年終獎的發放額度和標準。
第十九條績效考核面談在考核結束後的7天內由直接上級安排對員工一對一的溝通；並協助被考核者完成績效改進計畫書，報人力資源部門備案。
績效改進計畫書見附件2。
第二十條考核結果爭議處理
（一） 被考核者對考核結論有異議時，須向人力資源部門提出正式書面報告申訴，具體說明產生異議的專案及理由。
（二） 人力資源部門負責對考核者和被考核者進行調解。調解無效時，由人力資源部門向考評負責人的上級報告，並呈述自己的意見，由考評負責人的上級進行裁決。
第二十一條保密
（一） 考核結果只對考評負責人、被考核者、人力資源負責人、（副）總經理公開。
（二） 考核結果及考核檔案交由人力資源部門存檔。
（三） 任何人不得將考核結果向無關人員洩露。
第二十二條各級考評負責人應嚴格遵守考核規定，切實履行職責。
第四章附則
第二十三條各崗位的考核實施細則在本制度基礎上由人力資源部門、考評負責人及被考核者共同制定。
第二十四條本制度自頒布之日起實行。
第二十五條本制度由人力資源部負責解釋。
附件：1、崗位kpi評分細則
2、績效改進計畫書
3、年度考核模板
年度考核制度
教師工作 年度 學期 考評辦法 為了全面貫徹黨的教育方針，全面實施素質教育，進一步加強 規範我校的年度考核工作，更好地貫徹 客觀 公正 民主 公開 的原則，根據 中小學教師職業道德規範要求 重慶市教師日常規範 雲陽縣中小學教學常規及檢查辦法 和其他有關規定，結合本校實情，制定本細則。一 師德師風 1...
年度考核制度
第一條為了加強對律師執業活動的管理，規範律師執業年度考核工作，積極 推進律師事務所規範化建設，強化律師自律管理的自覺性，確保律師事業可持續健康發展。根據 中華人民共和國律師法 及司法部有關規定，制定本制度。第二條本制度所稱律師執業年度考核，是指律師事務所組織的對律師在考核年度內執業活動情況的定期考核...
年度考核制度
右玉縣青少年活動中心年度考核制度 1 組織領導 中心成立考核領導小組，由中心主任任組長，副主任任副組長，工作人員任成員，由中心辦公室負責具體工作。考核領導小組的主要職責是 全面負責年度考核工作，研究和解決考核 現的問題，審核考核評語，審核考核等次，審議被考核人對考核結果不服的複核申請。2 考核物件 ...