2023年工作計畫

2021-03-04 04:05:24 字數 1200 閱讀 6693

**市紅十字醫院神經內科2023年工作計畫

一、完善專科的組織管理。

1.確保合理的人員編制及人才梯隊,必要的裝置及相應的工作場所,保證工作順利開展。

3.建立專科內分配機制和獎懲制度,充分調動專科人員的積極性。

4.制訂科室發展規劃,將目標和指標分解為各年度安排及病區規模、人才培養、裝置購置、網路建設等相應的發展計畫,根據情況逐年評估,形成書面報告,必要時作出修改。

二、充分發揮中醫藥特色優勢,創特色腦病專科。

1.加強中醫內涵建設,制定中風、眩暈、痴呆三個優勢病種的診療方案,要求具備中西醫結合診斷、中醫辨證,在臨床中發揮中醫藥特色,辨證施治及辨證施護相結合,盡可能開具中藥湯劑,積極研發自製中藥及協定中藥處方,積極觀察中醫療效指標,分析中西醫結合的思路和體會。

2.加強中西醫結合卒中單元建設和卒中綠色通道管理,引進**技術及針灸技術人才,建立卒中預防、急救、**、隨訪一條龍的體系。

3.繼續開發利用院內中藥製劑,開展穴位敷貼、中藥足浴、針灸、艾灸等中醫藥適宜技術。

三、加強專科資訊管理,多渠道進行學術交流。

1、專人負責專科文獻資料的收集管理,方便專科人員的學習,及時了解國內外最新的學術動態及最新技術的發展,開拓視野。

2、對專科開展專科病案資料、科研資料的電腦統計,實現門診病歷的規範化管理沒,通過整理,探索適合我專科的中西醫診療方法。

3、積極參加國內,省市的相關學術活動。

4、通過網際網路、多**等先進交流與相關專業人員進行遠端交流。

三、加強宣傳工作,擴大專科的知名度。

1、院內宣傳,團結院內各科室,使之了解專科,支援專科。

2、印發宣傳冊子及健康教育冊子。

3、在院內及街道設定專科宣傳欄。

4、積極參加各種義診及諮詢活動。

5、擴大社群影響。

6、爭取上級領導及社會團體的支援認可。

7、報紙及電視宣傳。

四、加快人才梯隊的建設,提高診療水平。

1、根據專科發展要求,制定選拔培養學術骨幹的計畫,選派基礎紮實,技術能力強的醫生到各大醫院進修學習,將新技術、新方法及成功經驗帶回本院,並推廣應用。

2、邀請名醫名專家定期來查房,交流經驗,提高診療水平。

五、加大科研力度,爭取年內申請科研課題1至2項,並立項。

1、完善優勢病種的診療規範,及其評價和優化。

2、圍繞臨床開展科研。以缺血性中風為主要優勢病種,採用「四位一體」的**方案,積累臨床經驗,適時推出專科、專病協定處方。

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