建一流團隊服務發展富民
創一流業績帶頭創先爭優
今年以來，在市委組織部的指導幫助下，我們緊緊圍繞縣委工作中心，積極適應形勢發展新需要，奮力開創組織工作新局面，努力鍛造一流團隊，帶頭創先爭優，全力服務發展富民，取得了明顯成效。
一是突出培訓，組工隊伍素能進一步提高。堅持業務學習、教育培訓、實踐鍛鍊三位一體，健全完善星期六幹部學校、科長講壇、組工論壇、黨員評壇等形式，實行週六講壇集中學、月末交流借鑑學、專家講授輔導學、基層調研深入學、年底評比推動學，全面提公升組工幹部的業務和理論水平。積極動員組工幹部參加學歷培訓，目前，全縣組工幹部本科以上學歷超過80%。
同時，完善組工調研月制度，今年來，部機關調研組深入基層開展各類調研25次，完成調研課題12個，在市級以上黨報黨刊上發表調研宣傳稿件50多篇，起到了很好的宣傳作用，達到了改進工作、創新思路、鍛鍊隊伍的目的。
二是突出發展，招商引資能力進一步提公升。全面推行一線工作制，今年又選派6名組工幹部到鎮村、開發區等一線掛職鍛鍊，將組工幹部推上招商引資主戰場、服務發展最前沿，組織部門真正成為招商引資表率部和推進部，組工幹部成為招商引資表率。在面上加強全縣招商引資隊伍的組織和督查工作，在全縣形成你追我趕的濃烈氛圍。
在部機關層面，完善招商引資抵押金制度，開展招商引資突擊月競賽活動，部領導帶頭走出去招商，先後外出招商引資40多批次、400餘人次，先後組織了部機關招商引資懇談會和集中簽約、集中開工儀式。今年來，部機關新引進智慧型大流量電動執行機構等協議總投資5億元以上專案3個、鎳合金閥門等協議投資1-5億元專案8個、再生資源利用等投資0.5-1億元專案3個，協議總投資32.
55億元，在縣招商引資考核中一直名列分組第一，部機關先後有5名同志獲得市、縣招商引資能手稱號。
三是突出服務，組工滿意度進一步提公升。以創先爭優活動為載體，進一步深化和拓展「講黨性、重品行、作表率，樹組工幹部形象」主題教育活動，紮實開展組工幹部下基層、「三走進三服務」等活動，每位組工幹部掛鉤聯絡乙個企業或專案，發放「服務名片」，承諾「服務企業零距離、解決問題零延誤、辦理手續零差錯」，對企業和專案實行「保姆式」跟蹤服務，積極幫助企業引進人才、爭取政策、開拓市場、促進發展。每季度還組織80名基層黨員幹部代表、企業客商代表和相關服務物件，對組工幹部的服務進行專項測評，年底評選產生10名服務明星進行表彰獎勵。
今年來，已幫助企業解決問題 20多個，引進人才近100名，達成用工協議500餘人，爭取政策扶持資金100餘萬元。
四是突出幫帶，黨建富民成效進一步凸顯。結合組工幹部下基層活動，紮實開展「牽手致富工程」，建立科室掛鉤幫扶村、組工幹部結對幫扶貧困戶制度。一方面，部機關每年掛鉤幫扶乙個經濟薄弱村，選派1名同志長年駐村幫扶，三年來共幫助幫扶天場鄉馬套、天場、秉義三個村落實扶貧專案30個，投入資金25萬元，發展高效農業設施栽培1080畝。
另一方面，每位組工幹部結對幫扶一戶「一有三缺」貧困戶，開展專案、技術、資金、生活「四幫扶」活動，近三年共幫扶結對貧困戶發展致富專案78個，協議發展專案資金150多萬元，自籌幫扶資金6萬多元，在脫貧攻堅考核驗收中，部機關組工幹部結對幫扶的貧困戶脫貧率達100%。同時，每位組工幹部還結對幫帶一名大學生村官，扶持他們創業，幫帶他們成長，先後培植了楊晶晶、嚴棟東等一批大學生村官典型，培養了一大批新農村建設的「主心骨」。
下一階段，我們將以本次會議精神為指導，圍繞貫徹落實全國組織系統深入開展創先爭優活動**會議精神和省、市組織部門部署，按照「講黨性、重品行、作表率」的要求，比工作、比學習、比貢獻，積極探索加強組織部門自身建設的有效途徑，推動組工幹部勇創一流業績，以實際行動帶頭創先爭優。
一是推行專案化管理，在提公升機關效能上創先爭優。一是細化專案管理。建立健全「月度會辦、季度驗收、半年小結、年終考核」辦法，分層分級抓好專案落實。
要求各科室至少有1個創新專案、3個重點專案、5個常規專案，力求常規工作有突破、重點工作有創新、創新工作有亮點。二是量化專案任務。在做好年初部署的各項工作基礎上，圍繞創先爭優開展「三深入、三個一」活動，要求各科室深入鄉村進行一次走訪、召開一次座談、辦理一批實事；深入企業開展一次調研、收集一些意見、解決一批難題；深入特殊群體，對困難群眾、失學兒童或孤寡老人等進行幫扶，組織一次當面對接、送上乙份組織溫暖、落實乙份幫扶計畫。
三是強化專案督導。成立部機關專案督導組，定期督查，年底評比，確保每項工作取得實效。
二是推行標桿化管理，在提公升工作水平上創先爭優。一是選準乙個爭先目標。要求各科室，瞄準縣內外選定1個追趕標桿，每季度對照槓桿，查詢差距，細化措施，奮力趕超。
二是選準一名學習榜樣。實施「藍青工程」，新老組工幹部結成師徒對子，開展以「組織一次好書精讀、交流一篇學習心得；組織一次聯合調研、交流一項調研成果；組織一次赴外招商、交流一條招商經驗」為主要內容的「三組織、三交流」學習活動，努力達到「青勝於藍」的效果。三是選準乙個奉獻典型。
開展「向典型看齊」活動，要求組工幹部每人選一面鏡子，學習王彥生、杜洪英等先進典型，嚴於律己，公道正派，樂於奉獻，切實做好創先爭優的表率。
三是推行公開化管理，在提公升群眾滿意度上創先爭優。一是深化組織工作滿意度測評制度。認真貫徹落實全國組織系統深入開展創先爭優活動**會精神，結合人民滿意組工幹部評選，持續開展滿意度測評活動，測評物件向全社會延伸，測評結果向全社會公示，努力以開放吸納、坦誠公開的姿態面對群眾。
二是建立組織工作新聞發言人制度。通過舉行新聞發布會、提供新聞通稿等方式，定期向**發布組織工作有關資訊，對社會關注的熱點問題進行解讀，提公升組織工作透明度、群眾滿意度。三是健全組織工作開放日制度。
召開工作通報會、組織創新創優專案現場觀摩、開展公開評議，對組織工作、組工幹部進行評點，測評結果作為評優晉級重要依據，激發組工幹部創先爭優的熱情。四是建立組織工作提案制度。各鄉鎮和縣直單位成立由分管負責人牽頭，組織人事幹部具體負責，選拔8-10名優秀黨員組成「組織工作提案小組」，就基層組織、黨員發展、幹部選拔任用和監督管理、組織部門自身建設等方面組織提案，每季度集中提交一次，重要提案可適時提交。
2023年6月
在全市辦公室主任會議上的講話
同志們 利用今天上午的時間，我們在這裡召開一次全市財政系統辦公室主任會議，主要是交流今年以來財政工作和辦公室工作情況，研究 明年工作安排。各位主任日常工作十分繁忙，一年下來都很辛苦，在臨近年底，安排這樣的乙個聚會，我認為很有意義，也很有必要。剛才，同志通報今年以來市局主要財政工作和辦公室工作情況，並...
大學辦公室主任交流材料
2010年全省教育系統 公文傳閱重技巧科學服務上水平 陝西科技大學 2010年12月6日 辦文是辦公室工作的主業 核心，而公文傳閱又是辦文的重要環節，是實現下情上達 上情下達的重要方式，是大政方針和命令指示得以實現的重要途徑,通過公文傳閱，學校領導成員及有關部門掌握資訊，交流認識，達成共識。公文傳閱...
辦公室主任會議經驗交流提綱
大慶油田重組整合以來，技術監督中心辦公室在上級主管部門和中心領導班子的正確領導下，深入貫徹落實十七大精神和科學發展觀，牢牢把握企業改革發展大局，緊扣生產經營中心工作，履行 服務領導 服務基層 服務群眾 三個職責，充分發揮 參謀助手，督促檢查，協調服務 三個作用，緊緊圍繞中心黨政的各項決策和工作部署，...