技術型管理者的自我成長之路

學習課程：技術型管理者的自我成長之路

單選題1.下列選項中，對於「技優則管」這一概念描述錯誤的是： 回答：正確

1. a 這是技術專才成長的重要途徑

2. b 說明所有管理者都有技術專長

3. c 這是許多企業為技術專才架設的晉公升通道

4. d 掌握核心技術的高階技術人才事實上已經參與了管理

2.下列選項不屬於專業人員特質的是： 回答：正確

1. a 完成任務

2. b 非黑即白

3. c 關心過程

4. d 發散思維

3.企業管理中「強將手下出弱兵」現象產生的原因很多，但其中不包括： 回答：正確

1. a 管理者過於強勢

2. b 管理者不會授權

3. c 管理者習慣大包大攬

4. d 管理者過於關注細節

4.下列選項中有一項不屬於技術型管理者應當發揚的優勢，它是： 回答：正確

1. a 以始為終

2. b 用資料說話

3. c 技術專長

4. d 縝密思維

5.企業發展到最高端段，就會表現為（ ）的競爭。 回答：正確

1. a 原料

2. b 品牌

3. c 資本

4. d 技術

6.當技術型管理者上公升到負責組織業績的境界後，（ ）不是他關注的物件。 回答：正確

1. a 自身的發展

2. b 組織的興衰

3. c 經營的績效

4. d 資產的增值

7.企業管理各項功能都是為了乙個最終目的，這個目的是： 回答：錯誤

1. a 企業利潤的增加

2. b 企業目標的實現

3. c 企業效益的提高

4. d 企業員工的幸福

8.激勵員工，解決員工之間的衝突屬於企業管理的（ ）功能。 回答：正確

1. a 控制

2. b 計畫

3. c 領導

4. d 協調

9.企業的管理功能在企業的各個管理層次都有體現，這些管理層不包括： 回答：正確

1. a 底層任務層

2. b 基層執行層

3. c 中層管理層

4. d 高層決策層

10.企業的（ ）管理被稱為是企業的基本功，是建構執行力的基礎。 回答：正確

1. a 人事

2. b 量化

3. c 基礎

4. d 績效

11.績效目標的決策者一般由（ ）來擔任。 回答：正確

1. a 績效目標的制訂者

2. b 績效專案的主要負責人

3. c 績效達成者的直接上級

4. d 績效達成者兩級以上的上級

12.下列選項中，屬於執行過程中文化層面的因素的是： 回答：正確

1. a 流程的優化

2. b 制度的形成

3. c 團隊的溝通

4. d 表單的執行

判斷題13.專業人員和管理者的思維方式基本一致。此種說法： 回答：正確

1. a正確

2. b錯誤

14.企業的高階決策層和中層管理層的管理功能主要是計畫和組織。此種說法： 回答：正確

1. a正確

2. b錯誤

15.只有大中型企業才擁有自己的企業文化，小企業沒有企業文化。此種說法： 回答：正確

1. a正確

2. b錯誤

技術型管理者的自我成長之路

學習導航 通過學習本課程，你將能夠 了解優秀專才轉化為管理精英的背景 掌握技術型管理者角色轉換的關鍵所在 熟知企業的成長歷程及各個發展階段 明白企業管理的主要功能 完成從優秀專才到管理者的初步轉變。一 技術型管理者的基礎知識 1.優秀專才轉化為管理精英的五個背景 企業內部人才的培養 企業在發展過程中...

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單選題1.下列選項中，對於 技優則管 這一概念描述錯誤的是 a這是技術專才成長的重要途徑 b說明所有管理者都有技術專長 c這是許多企業為技術專才架設的晉公升通道 d掌握核心技術的高階技術人才事實上已經參與了管理 正確答案 b 2.下列選項不屬於專業人員特質的是 a完成任務 b非黑即白 c關心過程 d...

技術型管理者的自我成長之路滿分試卷

考試得分 100課程考試已完成，現在進入下一步制訂改進計畫！本次考試你獲得1.0學分！窗體頂端 單選題正確 1.下列選項中，對於 技優則管 這一概念描述錯誤的是 1.a這是技術專才成長的重要途徑 2.b說明所有管理者都有技術專長 3.c這是許多企業為技術專才架設的晉公升通道 4.d掌握核心技術的高階...