單選題1. 下列選項中，對於「技優則管」這一概念描述錯誤的是： √
a這是技術專才成長的重要途徑
b說明所有管理者都有技術專長
c這是許多企業為技術專才架設的晉公升通道
d掌握核心技術的高階技術人才事實上已經參與了管理
正確答案： b
2. 下列選項不屬於專業人員特質的是： √
a完成任務
b非黑即白
c關心過程
d發散思維
正確答案： d
3. 某些思維模式會阻礙技術型管理者完成角色轉變，這些思維模式不包括： √
a追求完美
b強將手下無弱兵
c工作細緻
d親力親為
正確答案： c
4. 企業管理中「強將手下出弱兵」現象產生的原因很多，但其中不包括： √
a管理者過於強勢
b管理者不會授權
c管理者習慣大包大攬
d管理者過於關注細節
正確答案： d
5. 企業發展到最高端段，就會表現為（ ）的競爭。 √
a原料b品牌c資本d技術正確答案： b
6. 當技術型管理者上公升到負責組織業績的境界後，（ ）不是他關注的物件。 √
a自身的發展
b組織的興衰
c經營的績效
d資產的增值
正確答案： a
7. 激勵員工，解決員工之間的衝突屬於企業管理的（ ）功能。 √
a控制b計畫c領導d協調正確答案： c
8. 企業的管理功能在企業的各個管理層次都有體現，這些管理層不包括： √
a底層任務層
b基層執行層
c中層管理層
d高層決策層
正確答案： a
9. 企業的（ ）管理被稱為是企業的基本功，是建構執行力的基礎。 √
a人事b量化c基礎d績效正確答案： c
10. 績效目標的決策者一般由（ ）來擔任。 √
a績效目標的制訂者
b績效專案的主要負責人
c績效達成者的直接上級
d績效達成者兩級以上的上級
正確答案： d
11. 下列選項中，屬於執行過程中文化層面的因素的是： √
a流程的優化
b制度的形成
c團隊的溝通
d表單的執行
正確答案： c
判斷題12. 技術專才是企業管理者的唯一**途徑。此種說法： √
正確 錯誤
正確答案： 錯誤
13. 專業人員和管理者的思維方式基本一致。此種說法： √
正確 錯誤
正確答案： 錯誤
14. 績效目標的制訂者、執行者、考核者和決策者必須由不同的人擔任。此種說法： √
正確 錯誤
正確答案： 正確
15. 只有大中型企業才擁有自己的企業文化，小企業沒有企業文化。此種說法： √
正確 錯誤
正確答案： 錯誤
技術型管理者的自我成長之路
學習導航 通過學習本課程，你將能夠 了解優秀專才轉化為管理精英的背景 掌握技術型管理者角色轉換的關鍵所在 熟知企業的成長歷程及各個發展階段 明白企業管理的主要功能 完成從優秀專才到管理者的初步轉變。一 技術型管理者的基礎知識 1.優秀專才轉化為管理精英的五個背景 企業內部人才的培養 企業在發展過程中...
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技術型管理者的自我成長之路滿分試卷
考試得分 100課程考試已完成，現在進入下一步制訂改進計畫！本次考試你獲得1.0學分！窗體頂端 單選題正確 1.下列選項中，對於 技優則管 這一概念描述錯誤的是 1.a這是技術專才成長的重要途徑 2.b說明所有管理者都有技術專長 3.c這是許多企業為技術專才架設的晉公升通道 4.d掌握核心技術的高階...