西廊小學2019下半年學校工作計畫

2021-03-04 03:27:58 字數 3930 閱讀 8871

西廊小學2013---2014學年度

第一學期學校工作計畫

一、指導思想。

以黨的十八大重要思想為指導,積極推進基礎教育改革,以建立特色農村學校為目標,確定本年度教學工作重點為:加強課堂教學及教學常規管理,強化質量意識,積極進行課題研究,努力推進課程改革,結合新教材內容和我校學生實際,以培養學生創新精神和實踐能力為目標,靈活紮實地搞好教與學的實踐活動,樹名師、育優生、建示範校。德育為首,智育為主,培育校園文化,辦一所有特色的農村學校。

二、主要工作。:

(一)德育工作

1.繼續推進農村學校領導體制改革,探索有分有合、條塊結合、師資共享、資源共享的管理模式;建立能者上,庸者下的幹部動態管理模式;形成分工明確、責任明確、職權明確的幹部工作機制。

2.全面貫徹計畫-----實施------總結三段式工作方法,各項工作都要明確任務、明確責任並落實到月、周、日、節。做到事事有策劃、事事能落實、事事有總結。

3.完善以習慣養成為核心的德育工作體系。拓寬德育渠道,更新德育內容,注重德育活動、德育實踐,強化德育的自我教育功能,形成學校、家庭、社會相結合的德育工作網路。

本學年我校應探索農村學校德育一體化工作模式,德育處應制定相關德育流程、分年級德育目標、德育活動安排等。

4.制定與一貫制相適應的『教師業務考核辦法』;『職稱晉級考核辦法』;『教師業務考核辦法』。行政與總務人員應制定相關考核辦法。(二)教學工作

1. 加強師資隊伍建設,

(1)造就一支德材兼備,勇於改革、不斷創新的幹部隊伍。造就一支愛崗敬業、師德高尚、精通業務的研究型的教師隊伍。學校要配合教育局積極開展名師、名校長、優秀班主任評選工作,學校要加大對**、發表文章、著書立說、科研課題、觀摩課的獎勵力度,鼓勵和促進教師向研究型轉變。

教務處盡快拿出相關操作辦法和獎勵辦法。

(2)班主任工作是學校最重要的工作,班主任隊伍的強弱直接關係到學校的生存和發展,我校一定要加大班主任隊伍的調整力度,把年輕有為,德材兼備的優秀人才用起來。學校應通過各種方式繼續提高班主任教師的政治待遇和物質待遇。

2.抓常規教學,提高教學質量。

(1)抓好開學初各項計畫的制定工作,學期中抓好計畫的落實和監督工作,學期末、年末抓好各項工作的總結和評比。

(2)組織各類教學競賽和抽查,隨時隨地對每位教師進行聽課和教學質量及工作落實情況的抽查,評估其在實施新課程標準過程中的各項工作的完成情況和取得的成績,切實有效地完成教學任務。學校領導每人每學期隨堂聽課不得少於20節,其他教師不得少於10節。年輕教師每期聽課不得少於20節。

制定教師互相聽課制度(聽後要及**課、反饋,教導處不定期抽查)利用教師的群體優勢,實現教學水平的整體突破,縮小同科目班級的差距。

(3)抓住課改實踐的主要方面和著力點,在知識技能練習、課外作業布置、發散思維訓練、質量檢測等方面進一步進行有益嘗試。英語教學,注重交際能力的培養,營造良好的英語學習與應用的環境。在上學期集體備課教案書寫實驗的基礎上,本學期試行「雙軌」教案,促使教師在備課中換位思考,重視學生學的過程的設計。

3.組織教師繼續學習新課程改革內容。

(1)理念是先導,學習是保證。為進一步轉變廣大教師的教育觀念,把廣大教師的教育理念提公升到乙個新的層面,本年度,我們要繼續加強教師的理論和業務學習,採用理論聯絡實際、集體與自學相結合的辦法,要求每位教師每天自學購買的繼續教育教材中的一問,做好讀書筆記,每月記一次教育隨筆,每節課後記教學隨記。並經常交流,使先進的教育思想牢牢扎根於每位教師心中,從而更有的放矢地指導自己的教學實踐,更好地為教育教學服務。

(2)通過開展「拜師帶徒,青勝於藍;互幫互學,齊頭並進」活動、群體教研活動、教師基本功達標活動,提高教師的教育教學實踐能力。

(3)多方面創造條件為教師提供進修和培訓的機會,以獲取先進的教改資訊,學習先進的教育理論和實踐經驗。

(三)總務後勤工作

1.安全工作要責任到人。要克服麻痺思想,排查交通安全、食品安全、活動安全、用電安全隱患,建立責任追究制度,確保學校安全。德育處應在較短的時間內完成各部門的安全責任制。

(1)要建立和健全學校安全、穩定工作責任制和責任追究制,明確「一把手」責任制,定期對學校安全工作進行檢查,發現問題,及時整改。

(2)要下大氣力全面提高安全工作管理水平和應急能力,尤其要加強學校防火安全、食品安全。為了使全體師生的生命、財產不受損害,學校成立以領導為主體的治安巡邏小組,消防領導組,輪流值班,並做好記錄,嚴格執行,發現情況,即時處理,即時匯報。制定午間值班制度,

2.加強食堂管理。

(1)我校制定了《食堂准入制度》、《食堂衛生管理制度》、《食堂衛生檢查制度》、《食堂財務管理制度》、《食堂留樣制度》等一整套可操作的管理制度,並張貼上牆,便於監督。

(2)食堂工作人員堅持持證上崗,並以主人翁的態度做好食堂工作,盡心盡力為全校師生服務,杜絕不安全事故的發生。定期的對食堂的管理工作、環境衛生、食品衛生進行檢查,敦促食堂及食堂工作人員辦理好《衛生許可證》、《健康證等》,發現問題及時整改。確保後勤服務到位,達到服務育人的目的。

3.抓好校園環境建設。

(1)重視校園文化建設,進一步完善、美化校園環境,給學生創造更好的學習環境;讓每週的公升旗儀式更加規劃化,專業化。

(2)抓好班級文化建設。各班的圖書角、中隊角、榮譽專欄、作品園地、特色專欄等要不斷充實內容,做到既整潔規範又充滿班級個性。三是進一步加強辦公室文化建設。

各行政辦公室營造規範、和諧、溫馨的工作環境。

4.嚴格購物制度。

(1)教學辦公物資的的採購工作,本著「既滿足需要又注重節儉」的原則,「統一採購,統一**,統一管理」的三統一制度,保證教學正常需求。加強了財務管理,做好了收支預算和執行工作,嚴格按規定收費,沒有參與代收費行為,杜絕了亂收費,業務招待嚴格按照檔案執行,無超規格接待行為,大宗開支堅持了行政會、教代會制度和報批制度,無白條報銷。

(2)開源節流,為學校當家理財,做學校的主人。本著花錢辦實事辦好事之目的,一方面為學校算經濟帳、真正做到當家理財;另一方面,千方百計解決教師、學生的工作、學習及生活所需。加強水電管理,制定工作人員巡視制度,規範水電管理秩序,加強財產的警示教育,引領良好道德風尚的形成。

其它工作

1.切實做好公升旗儀式工作,利用國旗下講話對學生進行思想教育。每週星期一的課間公升旗時、教導處、德育處責成每個班級輪流認真準備講話稿,圍繞「安全、衛生、文明守紀、愛國、感恩教育」等方面開展對學生教育。

讓優秀學生作國旗下發言,提高國旗下講話的教育效果。

2.積極開展第二課堂活動,在這些活動中,體育、**、美術等學科要起帶頭作用。學校要生動起來,活躍起來。積極開展書香校園活動,並逐步將這一活動推向深入。

3.遠端教育按相關要求上滿課時。遠端教育要加強裝置、帳目、記錄管理。加強資料室建設,加強檔案建設,尤其要加強雙高雙普資料建設。學校衛生工作要健全資料,補充裝置 。

工作安排

九月份:

1、開學校舍及食品安全大檢查。

2、召開全體教職工會議,做好開學各項準備工作。

3、制訂各項工作計畫。

4、校園及周邊環衛大整治

5、各班各室公物登記。

6、進行期初常規教育和安全教育。

7、舉行開學典禮。

十月份:

1、開展一次師生慶祝國慶活動。

2、檢查集體備課落實情況。

3、青年教師培訓會,組織教師參加縣觀摩課的學習。

5、舉辦運動會。

6、小學生文明禮儀教育活動。

7、教學常規月查

十一月份:

1、組織教師參加縣區組織的各種競教活動

2、。組織學生期中考試 。

3、班主任教師培訓會。

4、舉辦法制教育講座。

5、組織學生文明禮儀教育競賽活動。

6、教學常規月查。

十二月份:

1、各興趣小組進行特色教育成果展示。

2、參加縣中小學有效性教學經驗交流。

3、圖書室、軟體資料、多**教室使用情況檢查。

4、校本教研工作匯報會。

5、教學常規月查。

元月份:

1、組織期末考試

2、班級工作考核,教學常規總結。

3、校產校具核查。

4、做好教師教育、教學、教研成果申報。

5、學校工作總結。

2013、9

小學2019下半年學校工作計畫

又步入乙個新的學年,在本學年,我們將在xx市教科局工作精神指導下,全面貫徹黨的教育方針,推進素質教育中心,以 建明校園,辦誠信學校 為目標,以提高教師思想道德素質和學生思想道德水平為抓手,不斷優化辦學條,進一步深入推進素質教育,切實減輕學生負擔,開展誠信 明禮儀教育,營造良好學習氛圍,繼續開展 平安...

2023年下半年學校工作總結

三 優化學校管理工作提高管理效益 1 成立了考核辦公室,強化學校管理工作。考核辦下設由所有中層教幹組成的多個考核小組,每天對教師上課 社團活動 辦公等常規工作進行考核。每週採用 形式對考核結果進行彙總 公示。考核辦的成立使學校的管理工作更精細化 透明化,提高了學校管理質量。2 強化教學質量的過程管理...

2023年下半年學校工作總結

學校工作總結 2012 2013學年第一學期已經過去,這一學期,我校教育工作在學區的正確領導和全體老師的大力支援下,以新課程改革為抓手,堅持學生發展為本,提公升辦學水平和教育質量,堅持德育為核心,開展了師德師風活動年系列活動,切實加強了青少年思想道德建設,堅持人才強教戰略,建設好幹部 教師兩支隊伍,...