中學2023年下半年學校工作計畫

2021-03-04 06:53:36 字數 4452 閱讀 4413

2、完善「三位一體」的管理體制。充分發揮黨支部的政治核心作用,加強民主管理,不斷完善校長負責、黨組織保證監督、教代會民主管理「三位一體」的學校內部管理體制。

3、圍繞學校中心工作,結合教育教學實際,組織黨員開展豐富多彩的活動,樹立黨員幹部形象,充分發揮黨員的先鋒模範作用。

4、抓好行風評議工作,推進民主管理程序,增強勤政廉政意識,促進學校黨風政風建設。力爭排名比上年提高1個名次。

5、堅持「按照黨員標準,成熟乙個,發展乙個」的要求,加強在教學一線的教師中發展黨員。計畫今年發展2個黨員。

6、做好校務公開工作。落實校務、財務、黨務公開工作,實行陽光操作,經常性地徵求和聽取意見。

7、紮實開展黨政工共建「教工之家」活動,豐富活動內容,組織教師參加有益的戶外活動。

8、關心困難教職工的生活,增進交流,培養團隊精神和以校為榮的主人翁責任感。在教師節、春節對困難教職工進行慰問。

(二)行政隊伍建設

1、提高行政人員的管理水平和理論素養,以身作則,用能力培養能力用激情誘發激情,落實行政人員掛鉤班級制度。

2、繼續規範行政人員的值班值勤制度,做好重點時段、重點位置的巡查。

3、要強化主動服務意識,服務要有超前性,牢固樹立行政管理工作無小事的思想,堅持高標準、嚴要求。

4、要立足本職,大膽工作,積極進取,在領導和上級規定的職權範圍內主動做好工作。

5、推行定**價反饋制度,盡力構建高效、廉潔的行政管理幹部隊伍。

(三)教師隊伍建設

1、著力提高教師的思想政治素質、人文素質和道德素養。

2、建立健全全方位、開放式的教師終身教育體系,形成鼓勵學習、終身學習的良好氛圍,著力提高教師的專業水平和創新能力。

3、完善教師考核評價標準,建立充分體現能力價值的激勵機制。對教師的考核應突出教書育人的實績,重點考核教師的職業道德狀況、教學態度、育人效果。

4、落實《福建省中小學教師職業道德考核辦法(試行)》和《秀嶼區教師教學行為「十不准」》,嚴格督查紀律,建立教學違規行為的通報制度。

5、要鼓勵老教師將工作精神和治學經驗傳授給青年教師,幫助青年教師盡快成長。9月底,開展新一輪教師結對子活動。

(四)制度建設

1、構建學校核心價值觀,形成學校管理文化體系,推進和諧校園建設。

2、完善教師教學行為、教學效果的評價體系,繼續修正考核辦法。

3、落實年段負責制,並統籌協調班級管理、年段管理與學校管理的關係。

4、落實支教教師、掛教教師、借調教師的管理方法、考核方法和獎懲方法。

二、德育工作

堅持「以智慧型啟迪智慧型,以人格塑造人格」的德育理念,以提高學生思想道德素養為根本點,以學生身心健康發展為中心,繼續在德育形式和方法上想辦法, 在細節品位上做文章,進一步拓寬拓深德育工作空間, 通過開展紮實有效的德育系列活動,形成良好的「三風」,促進學生全面發展。

1、抓好思想道德和學生習慣養成教育,通過評選「文明班級」、「平安班級」、「三好學生」、「優秀學生幹部」,「優秀團員」等活動,以點帶面,培養學生道德行為,增強道德修養。

2、加強法制紀律教育,做到制度化、陣地化、社會化,確保在校學生安全無重大事件和違法犯罪

3、確保絕大多數學生養成遵規守紀的良好行為習慣和勤奮好學的學習習慣,確保絕大多數學生心理健康,心態良好,健康發展。

4、完成校園文化環境布置,增強育人氛圍,形成校風正、學風好、學生具有較強的愛校意識。

5、建好學校、社會、家庭這一強有力的德育網路,進一步發揮團幹、班幹在班級管理中的作用。

6、加強對班主任業務能力的培訓,每月初定期舉行班主任業務例會,全面提高班主任隊伍的治班、管班能力,切實提高班主任隊伍的積極性和創新意識。擬在今年8月25日-28日對班主任進行專題培訓。

7、在期中考後一周召開各類學生座談會,了解來自各方面的聲音,確保每乙個學生都得到自主發展。

三、教學工作

以學生和教師可持續發展為根本,狠抓教學常規管理,全面提公升我校教師業務水平和和教學質量,促進學生健康和諧發展。以優勢學科的構建為發展基礎,打造一流的辦學品牌,實現辦學成績突破式發展。

(一)教學常規與科研

1、繼續加強教學常規檢查和「周周清」、學生典型錯題收集本的落實。改進和完善過程性考核和期末教學質量檢測的各項工作。

2、全面落實高效能課堂教學策略研究,嘗試探索構建引趣、啟發、操練、反饋四環節的學校課堂教學模式,力圖求得課堂效率效果和諧的提高,努力促進教師專業發展。

3、進一步規範和加強主題教研活動和集體備課,把主題化教研活動作為我們教師專業化成長的重要途徑之一。

4、加強七年級、高一學生良好學習習慣的養成和學習興趣的培養,強化八年級、高二學生良好學習習慣的進一步形成。

5、突出品牌特色,加強品牌學科建設。在突出學科特色的同時又要關注學生的綜合素質的提高。

6、尊重學生個體差異,關注每位學生發展。重視後進生的轉化工作,全面提高教育教學質量。

7、藝術、體育、綜合實踐教育在普及中提高,在提高中普及,積極開展心理、籃球等校本課程活動,辦好學校運動會、科技文化節。

8、嚴格執行學籍管理的有關規定,相關資料,要規範上表,並妥善保管。實現學籍管理的制度化,規範化。

(二)畢業班及招生工作

加強對中高考形勢、教學方法和學生心理的研究,優化各種教學資源配置,提高教學質量;關注每乙個畢業生的發展,開發每乙個畢業生的潛能。

1、拓寬交流渠道,盡力蒐集畢業班備考資訊,科學制定複習方案,及時調整複習迎考策略,不斷提高複習效率。

2、改革完善畢業班的獎懲辦法,落實畢業生中「尖子」學生和偏科學生的輔導制度,積極探索「尖子」學生培養的新途徑。

3、引導新教師參與畢業班複習、評卷和集體備課等教學活動,強化中高考意識。

4、確保2016屆高考實現質的突破,中考各項指標居秀嶼區第一名,xx市前列。

6、克服校區搬遷對笏石片區的影響,千方百計做好招生宣傳工作,宣傳學校的優質教育亮點,提公升學校的形象,確保完成七年、高一招生計畫。

四、後勤及安全工作

(一)後勤保障

堅持勤儉辦學、厲行節約的原則,不斷增強服務意識、奉獻意識。牢記「科學管理,勤儉辦事,優質服務」的工作目標,切實加強後勤管理。

1、進一步完善後勤工作各項制度,認真制定落實崗位責任制。

2、加強學校的財物管理,進一步完善財產管理制度,做到制度健全,職責明確。

3、抓好校園環境衛生管理,加強督查,做好保潔工作。

4、重視校園綠化的管理,實現校園環境的淨化、美化、綠化。

5、加強對學生食堂、服務部的日常管理,嚴把進貨渠道,抓好質量關。

6、大力推進校區後續配套設施建設。今年9月份前完成游泳池建設;對包括樹木29種、花草10種的80多萬綠化工程進;完成主席台、看台、風雨跑道建設;完成綜合樓建設;完成體育館建設;完成教學錄播系統一間。

(二)安全工作

圍繞黨的十八大精神,貫徹落實科學發展觀。根據新的形勢,一如既往地堅持「以人為本、預防為主、宣傳為先」的方針,樹立「人人講安全、事事有預案、個個保平安」的安全理念,圍繞「平安宿舍」、「平安班級」、「平安校園」的建立目標,完善「**管理」(即校長、副校級、處室)、「四級防範」(即保衛科、班主任、保安、生管)的安全長效管理體系,增強師生安全意識,形成齊抓共管校園安全的整體網路,避免各類事故的發生,為師生營造乙個安全祥和的工作和學習環境。

1、堅持「誰主管、誰負責,誰在崗、誰負責」的原則,進一步落實學校安全主體責任,完善工作制度,明確工作任務。

2、落實安全隱患定期排查制度。嚴格按照「及時排查、各負其責、工作在前、預防為主」的方針,把排查作為做好安全工作的乙個重要內容。

3、依託宣傳陣地,豐富活動載體,廣泛進行安全知識宣傳教育。做好教職工安全知識培訓,提高教師隊伍處理突發事件的能力。

4、規範食堂衛生管理,提高校園飲食安全防範能力。嚴格執行《食品衛生法》規定,嚴把食堂從業人員健康體檢、食品採購索證、運輸儲藏、烹飪配餐、餐具消毒、保鮮留樣、人員隔離等各個環節,確保不發生食物中毒事件和投毒案件。

5、加強校園防盜安全管理,保障學校和師生財產安全。加強對重點部位的管理,做到制度齊全,措施到位。嚴格落實行政人員24小時值班制度,加強保衛人員巡邏和抽查制度。

6、加強校園消防安全管理,完善校園消防設施建設。將「清剿火患」回頭看戰役的目標任務細化量化,明確每天的排查整治工作任務,做到不漏乙個室、乙個場所。

7、加強生管保安培訓,提公升生管保安隊伍工作能力。定期召開生管保安例會(每週一晚上),對其進行職業道德教育和業務能力的培訓;為保安人員配備必要的防範器材,增強防暴抗暴能力;嚴格校門口出入制度,社會人員、車輛必須有完備的登記手續和正當的理由方可進入校園。

五、工會工作

以科學發展觀統領學校工會工作,在學校黨支部和秀嶼區教育工會的領導下,切實行使工會維護、參與、教育和建設四大職能,參與學校校務監督、民主管理中,發揮工會組織的橋梁紐帶作用,增強學校工會的吸引力和凝聚力,為學校的建設和發展,構建和諧校園作出應有的貢獻。

1、圍繞學校的中心工作,落實維護職責,為職工說話辦事,深入開展「教工之家」建設活動。

2、突出維護職能,依法維護教職工合法權益,深入開展送溫暖活動。

3、要進一步完在落實教代會職權,發揮教職工代表的作用上下功夫。

4、堅持民主管理、民主監督制度,做好校務公開工作,進一步暢通學校黨群關係。

5、做好計生管理工作,維護女職工的利益。

6、加強做好離退休職工工作,關心他們的生活和健康,做好春節慰問、送溫暖活動。

2023年下半年學校工作總結

三 優化學校管理工作提高管理效益 1 成立了考核辦公室,強化學校管理工作。考核辦下設由所有中層教幹組成的多個考核小組,每天對教師上課 社團活動 辦公等常規工作進行考核。每週採用 形式對考核結果進行彙總 公示。考核辦的成立使學校的管理工作更精細化 透明化,提高了學校管理質量。2 強化教學質量的過程管理...

2023年下半年學校工作總結

學校工作總結 2012 2013學年第一學期已經過去,這一學期,我校教育工作在學區的正確領導和全體老師的大力支援下,以新課程改革為抓手,堅持學生發展為本,提公升辦學水平和教育質量,堅持德育為核心,開展了師德師風活動年系列活動,切實加強了青少年思想道德建設,堅持人才強教戰略,建設好幹部 教師兩支隊伍,...

2023年下半年學校工作計畫

工作計畫 05 06年第一學期 一 指導思想 以教育部制定的 2003 2007年教育振興行動計畫 為工作目標,堅持 鞏固成果,深化改革,提高質量,持續發展 為辦學方針,按照 以人為本,全面 協調 可持續 的發展觀為要求,樹立一切為了學生,對學生一生負責的思想,實施全面教育,促進學生的全面發展。學校...