專案綜合目標考核責任書

2021-03-04 03:25:02 字數 1095 閱讀 4611

甲方:泊頭鴻宇建築****

乙方:泊頭工程專案部

1、甲方責任:

1、負責與建設單位簽定工程合同,督促和檢查乙方履行工程合同的落實情況,負責工程預、決算、招投標的工作。

2、為乙方提供必要的服務,對外交涉問題乙方可派人員參加。同時負責組織上級有關部門的檢查和驗收,對工程難槽、基礎、主體及竣工等關鍵部位,需由甲方質安科人員在場,否則不予認可。質量管理:

落實工程合同中質量目標安全生產:檢查和監督乙方安全目標和建立文明工地目標的落實情況。

3、成本控制與考核:執行三次成本考核,即:基礎一次、主體一次、竣工一次,製造成本從開工之日起至保修期滿為止。

4、工程考核:工程竣工後5日內,組織對該工程的綜合考核。內容包括:工程質量、安全生產、文明工地、上繳費用、稅收完成情況,對考核不合格者,公司將視情節予以罰款。

2、乙方責任:

1、工期: 年月日開工, 年月日竣工。

2、質量:專案經理是工程的直接責任人,負責該工程必須達到標準。

3、安全生產:專案經理必須落實好施工隊伍內部合同和人員意外傷害保險,保證安全生產,文明。對沒有內部合同、沒有人員意外傷害保險的專案部和違規操作出現安全責任事故,均由乙方負擔。

4、上繳費用:交公司費用在建設單位撥付預付款和工程進度款時按比例 %上繳,工程完成95%時,不論建設單位支付的工程款如何,如數交足公司費用。營業稅按稅務局規定,由乙方足額與稅務局結清。

5、資金劃撥方式:建設單位每次劃撥工程款,必須通知甲方財務人員,資金入公司帳戶。甲方視工程情況,扣除相交費用後,在撥付給乙方。

6、其它條款:

1)本工程不得轉包,如確需分包部分專案時,必須報告甲方並徵得建設單位同意。

2)乙方嚴格執行合同規定的工期進行施工。

3)嚴格現場各項法規和條例。

4)嚴格現場管理,確定文明施工,安全生產。

3、特殊條款:

1)甲方對已經與建設單位簽定的經濟合同負責,乙方無權與建設單位簽訂協議;對於已經簽訂的私下協議,甲方不予以認可,並追究當事人責任。

2)乙方所欠人工工資,均由乙方負責。

4、各專案部成員名單如下:

本合同一式二份,自簽訂之日起生效。

甲方簽章)

乙方簽章)年月日

專案經理目標考核責任書

甲方 某房地產企業 乙方 某房地產企業 專案經理 為提高企業的經濟效益,落實專案經營責任制,根據相關規定,制定本目標責任書。一 專案基本情況 略 二 責任期限 本責任書的期限為 年,自 年 月 日止。三 企業給予專案部的條件 除按照企業有關規定外,在下列方面企業將為其提供如下條件。1.勞務 2.材料...

專案目標責任書

為嚴格履行某公司 以下簡稱總公司 與建設單位簽訂的 建設工程施工合同 以總公司管理思想為指導,深化科學管理理念,實現專案管理目標,提高工程專案管理水平,明確 公司與施工專案部 以下簡稱專案部 的責 權 利關係。經總公司或分公司與 施工專案部協商並達成一致,由總公司或分公司與施工專案部責任人 簽訂 工...

專案目標責任書

陝西神渭管道輸煤專案場站工程 十五標段 編制單位 河南省金昌石化建設 日期 2013年8月22日 為充分調動全體職工的積極性,優質 高速 安全 文明低耗地組織好陝西神渭管道輸煤專案場站工程 十五標段 工程專案的施工,依據工程合同要求和公司有關規定,公司決定聘任同志擔任本專案專案經理,組建專案管理班子...