備註：每月底由公司質安科對其進行考核，考核滿分為100分，其中90分以上為優良，70～90分為合格，70分以下為不合格，考核優良獎總工程款的5‰，不合格扣總工程款5‰。當發生重大事故及上級有關部門檢查中通報批評，則本月考核為不合格。
消防工班目標責任書考核細則
備註：每月底由專案經理和安全員對其進行考核，考核滿分為100分，其中90分以上為優良，70～90分為合格，70分以下為不合格，考核優良獎當月工資的10%，不合格扣當月工資的10%。當發生重大事故及上級有關部門檢查達不到合格，則當月考核為不合格。
機械操作工班目標責任書考核細則
備註：每月底由專案經理和安全員對其進行考核，考核滿分為100分，其中90分以上為優良，70～90分為合格，70分以下為不合格，考核優良獎當月工資的10%，不合格扣當月工資的10%。當發生重大事故及上級有關部門檢查達不到合格，則當月考核為不合格。
木工工班目標責任書考核細則
備註：每月底由專案經理和安全員對其進行考核，考核滿分為100分，其中90分以上為優良，70～90分為合格，70分以下為不合格，考核優良獎當月工資的10%，不合格扣當月工資的10%。當發生重大事故及上級有關部門檢查達不到合格，則當月考核為不合格。
架子工工班目標責任書考核細則
備註：每月底由專案經理和安全員對其進行考核，考核滿分為100分，其中90分以上為優良，70～90分為合格，70分以下為不合格，考核優良獎當月工資的10%，不合格扣當月工資的10%。當發生重大事故及上級有關部門檢查達不到合格，則當月考核為不合格。
後勤工班目標責任書考核細則
備註：每月底由專案經理和安全員對其進行考核，考核滿分為100分，其中90分以上為優良，70～90分為合格，70分以下為不合格，考核優良獎當月工資的10%，不合格扣當月工資的10%。當發生重大事故及上級有關部門檢查達不到合格，則當月考核為不合格。
現場電工目標責任書考核細則
備註：每月底由專案經理和安全員對其進行考核，考核滿分為100分，其中90分以上為優良，70～90分為合格，70分以下為不合格，考核優良獎當月工資的10%，不合格扣當月工資的10%。當發生重大事故及上級有關部門檢查達不到合格，則當月考核為不合格。
鋼筋工班目標責任書考核細則
備註：每月底由專案經理和安全員對其進行考核，考核滿分為100分，其中90分以上為優良，70～90分為合格，70分以下為不合格，考核優良獎當月工資的10%，不合格扣當工資的10%。當發生重大事故及上級有關部門檢查達不到合格，則當月考核為不合格。
泥工工班目標責任書考核細則
備註：每月底由專案經理和安全員對其進行考核，考核滿分為100分，其中90分以上為優良，70～90分為合格，70分以下為不合格，考核優良獎當月工資的10%，不合格扣當月工資的10%。當發生重大事故及上級有關部門檢查達不到合格，則當月考核為不合格。
安全員目標責任書考核細則
備註：每月底由專案經理對其進行考核，考核滿分為100分，其中90分以上為優良，70～90分為合格，70分以下為不合格，考核優良獎當月工資的20%，不合格扣當月工資的20%。當發生重大事故及上級有關部門檢查達不到合格，則當月考核為不合格。
專案經理目標考核責任書
甲方 某房地產企業 乙方 某房地產企業 專案經理 為提高企業的經濟效益，落實專案經營責任制，根據相關規定，制定本目標責任書。一 專案基本情況 略 二 責任期限 本責任書的期限為 年，自 年 月 日止。三 企業給予專案部的條件 除按照企業有關規定外，在下列方面企業將為其提供如下條件。1.勞務 2.材料...
專案經理管理目標責任書
專案名稱 平山縣興達建築 二 一五年十月 專案管理目標責任書 遵循專案經理管專案 系統管理 相關方滿意 持續改進的專案管理四項基本原則，進一步規範公司的專案管理行為，強化專案過程管理，明確公司與專案部的責 權 利關係，確保專案部在全面履行公司與業主簽訂的工程承包合同的基礎上，有效提高公司和專案的經濟...
物業專案經理目標責任書
4.規範服務，確保業主服務滿意率達到 5.嚴格執行公司的管理制度，確保物管處各項工作符合公司歸口部門的考核要求。6.制定科學的 可執行性強的整體工作方案，貫徹方案切實推進工作。外部協調 1.做好業主重大投訴的回訪工作，努力在矛盾初期解決矛盾，把矛盾控制在本小區範圍內。2.協調內外各種關係，建立文明 ...
物業專案經理目標責任書
花園物管處經理 2011年度工作目標考核責任書 為確保較好地完成公司董事會制定的總體目標和規劃，司屬各物管處須分解相應的經濟指標和工作任務。為實現目標管理，明確責權利，充分發揮和調動員工的工作積極性，促進我司持續健康發展，確保 花園物管處2011年工作目標 經濟目標的全面完成，結合物管處的實際情況，...
專案經理安全生產目標責任書
為落實安全責任制，全面實施專案經理安全工作目標，特與專案經理簽訂如下安全生產目標責任書 1 目標 杜絕重大 事故，裝置事故及火災事故，重大隱患整改率100 一般隱患整改率98 以上，工人進場 安全教育達到100 特種作業人員持證率100 2 職責與要求 1 貫徹執行黨和 生產職責方針，政策，負責工程...