根據後勤服務中心2023年總體發展目標要求，中心與所屬中心簽訂目標責任書如下：
一、本目標責任書責任期限：2023年1月1日至2023年12月31日。
二、活動中心主任為該目標責任書第一責任人。
三、該目標責任書與津貼及年終獎勵掛鉤，對中心主任、副主任的獎勵發放將依據本目標責任書所規定目標的完成情況。
四、目標責任書實行分數考核（總分120分），具體分解如下：
（一）安全責任目標（35分）
（二）服務管理責任目標（45分）
（三）經營管理責任目標（20分）
（四）人力資源管理目標（10分）
（五）廉政建設目標（10分）
五、 獎勵辦法：
（一）考核達到100分即為完成目標，兌現津貼（主任全年3萬，副主任全年2.5萬，按月發放，年底結算）；考核未達到100分即未完成目標，按未完成100分的比例扣除津貼。
（二）超額完成經濟目標並上交學校，中心按上交額的10%對中心主任進行獎勵（最高不超過3萬元），同時對副主任給予獎勵。對於特殊貢獻的，中心另行給予適當獎勵。
六、發生嚴重違法、違紀、違規事件以及嚴重的責任事故實行一票否決制。
七、此目標責任書一經雙方簽字，應嚴格執行，凡未盡事宜根據後勤集團黨政聯席會討論意見執行。
八、目標責任書一式兩份。中心服務監察部、中心主任各執乙份。
後勤服務中心***x中心
主任主任
年月日年月日
總務後勤目標責任書
2012 2013學年雲台中學總務後勤管理工作 目標責任書 為了充分發揮學校總務後勤 規劃 協調 監督 指導 服務 的職能作用，增強創新工作能力，加強工作責任感，提公升管理水平，提高工作效率，加強安全意識，責任到人，工作到位，更有效地做好學校的後勤保障與管理工作，確保正常的教學和生活秩序，為全體師生...
後勤服務中心考核設計
供參考 後勤服務中心組織架構 崗位職責及考核設計要求 後勤服務中心組織架構圖 注 後勤服務中心是辦公室下屬機構 一 崗位設定及崗位職責 中心主任崗 一 崗位要求 具有較高的政治素質與業務素質 對企業 對領導忠誠 具有良好的服務意識和綜合服務能力 具有較強的組織 協調和管理能力 具有良好的工作作風和科...
2023年度資訊科技中心目標責任書
根據 x出版傳媒集團人事管理制度 績效考核辦法 為督促資訊中心認真履行職責，充分調動資訊中心各人員的積極性和創造性，適應激勵機制與風險機制並存的現代企業管理要求，體現責任 風險 利益相一致的原則，確保公司2014年度網路安全和網路開發總體經營目標的實現，特制定本目標責任書。2014年1月1日至201...